{"id":6680,"date":"2026-02-05T17:01:17","date_gmt":"2026-02-05T09:01:17","guid":{"rendered":"https:\/\/guides.visual-paradigm.com\/de\/organization-actor-catalog-artifact-of-business-architecture-phase-b\/"},"modified":"2026-02-05T17:01:17","modified_gmt":"2026-02-05T09:01:17","slug":"organization-actor-catalog-artifact-of-business-architecture-phase-b","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/guides.visual-paradigm.com\/de\/organization-actor-catalog-artifact-of-business-architecture-phase-b\/","title":{"rendered":"Organisations-\/Akteur-Katalog: Artefakt der Gesch\u00e4ftsarchitektur (Phase B)"},"content":{"rendered":"

Der Organisations-\/Akteur-Katalog ist eine entscheidende Komponente des TOGAF-Architektur-Entwicklungs-Verfahrens (ADM). Er dient zur Erfassung einer endg\u00fcltigen Liste aller Teilnehmer, die mit IT interagieren, einschlie\u00dflich Benutzer und Besitzer von IT-Systemen. Dieser Katalog spielt eine entscheidende Rolle bei der Entwicklung von Anforderungen, die auf Vollst\u00e4ndigkeit \u00fcberpr\u00fcft werden, und stellt sicher, dass alle notwendigen Akteure und Organisationen identifiziert werden und ihre Anforderungen bei der Entwicklung einer Unternehmensarchitektur ber\u00fccksichtigt werden. Auf diese Weise hilft der Organisations-\/Akteur-Katalog dabei, die wichtigsten Akteure und Organisationen, die an einem IT-System beteiligt sind, sowie ihre jeweiligen Rollen und Verantwortlichkeiten zu identifizieren.<\/p>\n

Zweck des Organisations-\/Akteur-Katalogs<\/h2>\n

Der Zweck des Organisations-\/Akteur-Katalogs besteht darin, eine umfassende Liste aller Personen, Abteilungen und externen Organisationen bereitzustellen, die mit den IT-Systemen eines Unternehmens interagieren. Durch die Auflistung aller relevanten Stakeholder hilft der Katalog Architekten und Stakeholdern dabei, sicherzustellen, dass alle notwendigen Akteure und Organisationen identifiziert werden und ihre Anforderungen bei der Entwicklung einer Unternehmensarchitektur ber\u00fccksichtigt werden.<\/p>\n

Der Organisations-\/Akteur-Katalog wird auch als Referenz bei der Entwicklung von Anforderungen zur \u00dcberpr\u00fcfung der Vollst\u00e4ndigkeit verwendet. Durch Bezugnahme auf den Katalog k\u00f6nnen Architekten sicherstellen, dass bei der Definition von Anforderungen f\u00fcr ein IT-System alle notwendigen Akteure und Organisationen ber\u00fccksichtigt werden. Zum Beispiel k\u00f6nnen Anforderungen f\u00fcr eine Anwendung, die Kunden bedient, auf Vollst\u00e4ndigkeit \u00fcberpr\u00fcft werden, indem genau \u00fcberpr\u00fcft wird, welche Kundentypen unterst\u00fctzt werden m\u00fcssen und ob besondere Anforderungen oder Beschr\u00e4nkungen f\u00fcr Benutzertypen bestehen.<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

Der Katalog hilft dabei, die wichtigsten Akteure und Organisationen, die am IT-System beteiligt sind, sowie ihre jeweiligen Rollen und Verantwortlichkeiten zu identifizieren. Diese Informationen sind entscheidend f\u00fcr die Entwicklung eines effektiven und effizienten IT-Systems, das die Bed\u00fcrfnisse aller Stakeholder erf\u00fcllt. Durch eine umfassende Liste von Akteuren und Organisationen k\u00f6nnen Architekten ein IT-System gestalten, das die Gesch\u00e4ftsprozesse und Ziele des Unternehmens unterst\u00fctzt und gleichzeitig die Bed\u00fcrfnisse seiner Nutzer erf\u00fcllt.<\/p>\n

\u00a0<\/p>\n

Beispiel: Acme Retail<\/h2>\n

In diesem Beispiel listet der Organisations-\/Akteur-Katalog verschiedene Akteure und Organisationsbereiche, die mit den IT-Systemen von Acme Retail interagieren. Die Organisationsbereiche umfassen die Abteilung Verkauf, die IT-Abteilung, die Finanzabteilung und die Betriebsabteilung. Die Akteur-Entit\u00e4ten umfassen Verkaufsmitarbeiter, Verkaufsleiter, Kundenservice, Marketing, IT-Support-Mitarbeiter, IT-Leiter, Entwickler, Tester, Datenbankadministratoren, Netzwerkadministratoren, Sicherheitsbeamte, Buchhalter, Personalabteilung, Beschaffung, Lagermitarbeiter, Filialleiter, Filialmitarbeiter und Lieferfahrer.<\/p>\n

Hier ist ein Beispiel f\u00fcr einen Organisations-\/Akteur-Katalog f\u00fcr ein fiktives Unternehmen namens \u201eAcme Retail\u201c:<\/p>\n

\u00a0<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
Organisationsbereich<\/th>\nAkteur<\/th>\nStandort<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n
Verkaufsabteilung<\/td>\nVerkaufsmitarbeiter<\/td>\nHauptb\u00fcro<\/td>\n<\/tr>\n
<\/td>\nVerkaufsleiter<\/td>\nHauptb\u00fcro<\/td>\n<\/tr>\n
<\/td>\nKundenservice<\/td>\nHauptb\u00fcro<\/td>\n<\/tr>\n
<\/td>\nMarketing<\/td>\nHauptb\u00fcro<\/td>\n<\/tr>\n
IT-Abteilung<\/td>\nIT-Support-Mitarbeiter<\/td>\nHauptb\u00fcro<\/td>\n<\/tr>\n
<\/td>\nIT-Leiter<\/td>\nHauptb\u00fcro<\/td>\n<\/tr>\n
<\/td>\nEntwickler<\/td>\nHauptb\u00fcro<\/td>\n<\/tr>\n
<\/td>\nTester<\/td>\nHauptb\u00fcro<\/td>\n<\/tr>\n
<\/td>\nDatenbankadministratoren<\/td>\nHauptb\u00fcro<\/td>\n<\/tr>\n
<\/td>\nNetzwerkadministratoren<\/td>\nHauptb\u00fcro<\/td>\n<\/tr>\n
<\/td>\nSicherheitsbeamte<\/td>\nHauptb\u00fcro<\/td>\n<\/tr>\n
Finanzabteilung<\/td>\nBuchhalter<\/td>\nHauptb\u00fcro<\/td>\n<\/tr>\n
<\/td>\nLohnabrechnung<\/td>\nHauptb\u00fcro<\/td>\n<\/tr>\n
<\/td>\nBeschaffung<\/td>\nHauptb\u00fcro<\/td>\n<\/tr>\n
Betrieb<\/td>\nLagerpersonal<\/td>\nLager<\/td>\n<\/tr>\n
<\/td>\nFilialleiter<\/td>\nEinzelhandelsgesch\u00e4fte<\/td>\n<\/tr>\n
<\/td>\nFilialmitarbeiter<\/td>\nEinzelhandelsgesch\u00e4fte<\/td>\n<\/tr>\n
<\/td>\nLieferfahrer<\/td>\nLieferfahrzeuge<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

\u00a0<\/p>\n

Die Entit\u00e4t Standort listet die physischen Standorte dieser Akteure und Organisationsstellen auf, wie zum Beispiel Hauptb\u00fcro, Lager, Einzelhandelsgesch\u00e4fte und Lieferfahrzeuge. Der Katalog bietet eine vollst\u00e4ndige Auflistung aller Teilnehmer, die mit IT interagieren, einschlie\u00dflich Benutzer und Besitzer von IT-Systemen, und unterst\u00fctzt Architekten dabei, Anforderungen zu entwickeln, die auf Vollst\u00e4ndigkeit \u00fcberpr\u00fcft werden.<\/p>\n

\u00a0<\/p>\n

Beispiel: Gesundheits-IT-System<\/h2>\n

In diesem Beispiel listet der Katalog Organisation\/Einheiten die verschiedenen Akteure und Organisationsstellen auf, die mit den IT-Systemen einer Gesundheitseinrichtung interagieren. Zu den Organisationsstellen geh\u00f6ren medizinische Dienstleistungen, IT-Abteilung, Verwaltung und Patienten. Zu den Akteuren geh\u00f6ren \u00c4rzte, Pflegekr\u00e4fte, medizinische Assistenten, medizinische Empfangsdienstleister, Labortechniker, Radiologen, medizinische Kodierer, medizinische Abrechnungsmitarbeiter, IT-Support-Mitarbeiter, IT-Manager, Entwickler, Tester, Datenbankadministratoren, Netzwerkadministratoren, Sicherheitsbeamte, Personalabteilung, Finanzen, Marketing und Kommunikation, Recht, Beschaffung, Facility Management, station\u00e4re und ambulante Patienten.<\/p>\n

Hier ist ein weiteres Beispiel f\u00fcr einen Katalog Organisation\/Akteure f\u00fcr eine Gesundheitseinrichtung:<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
Organisationsstelle<\/th>\nAkteur<\/th>\nStandort<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n
Medizinische Dienstleistungen<\/td>\n\u00c4rzte<\/td>\nKrankenhaus<\/td>\n<\/tr>\n
<\/td>\nSchwestern<\/td>\nKrankenhaus<\/td>\n<\/tr>\n
<\/td>\nMedizinische Assistenten<\/td>\nKlinik<\/td>\n<\/tr>\n
<\/td>\nMedizinische Empfangspersonal<\/td>\nKlinik<\/td>\n<\/tr>\n
<\/td>\nLabortechniker<\/td>\nLabor<\/td>\n<\/tr>\n
<\/td>\nRadiologen<\/td>\nBildgebungs-Zentrum<\/td>\n<\/tr>\n
<\/td>\nMedizinische Kodierer<\/td>\nRechnungsabteilung<\/td>\n<\/tr>\n
<\/td>\nMedizinische Rechnungssteller<\/td>\nRechnungsabteilung<\/td>\n<\/tr>\n
IT-Abteilung<\/td>\nIT-Servicepersonal<\/td>\nKrankenhaus<\/td>\n<\/tr>\n
<\/td>\nIT-Manager<\/td>\nKrankenhaus<\/td>\n<\/tr>\n
<\/td>\nEntwickler<\/td>\nKrankenhaus<\/td>\n<\/tr>\n
<\/td>\nTestpersonal<\/td>\nKrankenhaus<\/td>\n<\/tr>\n
<\/td>\nDatenbankadministratoren<\/td>\nKrankenhaus<\/td>\n<\/tr>\n
<\/td>\nNetzwerkadministratoren<\/td>\nKrankenhaus<\/td>\n<\/tr>\n
<\/td>\nSicherheitskr\u00e4fte<\/td>\nKrankenhaus<\/td>\n<\/tr>\n
Verwaltung<\/td>\nPersonalwesen<\/td>\nUnternehmenszentrale<\/td>\n<\/tr>\n
<\/td>\nFinanzen<\/td>\nUnternehmenszentrale<\/td>\n<\/tr>\n
<\/td>\nMarketing und Kommunikation<\/td>\nUnternehmenszentrale<\/td>\n<\/tr>\n
<\/td>\nRecht<\/td>\nUnternehmenszentrale<\/td>\n<\/tr>\n
<\/td>\nBeschaffung<\/td>\nUnternehmenszentrale<\/td>\n<\/tr>\n
<\/td>\nImmobilienmanagement<\/td>\nKrankenhaus<\/td>\n<\/tr>\n
Patienten<\/td>\nStation\u00e4re Patienten<\/td>\nKrankenhaus<\/td>\n<\/tr>\n
<\/td>\nAmbulante Patienten<\/td>\nKlinik<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

\u00a0<\/p>\n

Die Entit\u00e4t Standort listet die physischen Standorte dieser Akteure und Organisationseinheiten auf, wie Krankenhaus, Klinik, Labor, Bildgebungscenter, Rechnungsstelle und Unternehmenszentrale. Dieser Katalog bietet eine umfassende Auflistung aller Personen, Abteilungen und externen Organisationen, die mit den IT-Systemen der Gesundheitseinrichtung interagieren, und unterst\u00fctzt Architekten dabei, Anforderungen zu entwickeln, die auf Vollst\u00e4ndigkeit \u00fcberpr\u00fcft werden. Durch Bezugnahme auf den Katalog k\u00f6nnen Architekten sicherstellen, dass bei der Definition von Anforderungen an ein IT-System alle notwendigen Akteure und Organisationen ber\u00fccksichtigt werden, was die Gesch\u00e4ftsprozesse und Ziele der Gesundheitseinrichtung unterst\u00fctzt und gleichzeitig die Bed\u00fcrfnisse ihrer Nutzer erf\u00fcllt.<\/p>\n

Zusammenfassung<\/h2>\n

Der Katalog Organisation\/Akteur dient zur Erstellung einer umfassenden Auflistung aller Personen, Abteilungen und externen Organisationen, die mit einem IT-System einer Unternehmung interagieren. Er dient als Referenz bei der Entwicklung von Anforderungen zur \u00dcberpr\u00fcfung der Vollst\u00e4ndigkeit und stellt sicher, dass alle notwendigen Akteure und Organisationen bei der Entwicklung einer Unternehmensarchitektur identifiziert werden. Durch eine umfassende Liste von Akteuren und Organisationen k\u00f6nnen Architekten ein IT-System gestalten, das die Gesch\u00e4ftsprozesse und Ziele der Unternehmung unterst\u00fctzt und gleichzeitig die Bed\u00fcrfnisse ihrer Nutzer erf\u00fcllt. Insgesamt spielt der Katalog Organisation\/Akteur eine entscheidende Rolle bei der Entwicklung eines effektiven und effizienten IT-Systems, das die Bed\u00fcrfnisse aller Beteiligten erf\u00fcllt.<\/p>\n

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Der Organisations-\/Akteur-Katalog ist eine entscheidende Komponente des TOGAF-Architektur-Entwicklungs-Verfahrens (ADM). Er dient zur Erfassung einer endg\u00fcltigen Liste aller Teilnehmer, die mit IT interagieren, einschlie\u00dflich Benutzer und Besitzer von IT-Systemen. Dieser Katalog spielt eine entscheidende Rolle bei der Entwicklung von Anforderungen, die auf Vollst\u00e4ndigkeit \u00fcberpr\u00fcft werden, und stellt sicher, dass alle notwendigen Akteure und Organisationen identifiziert werden und ihre Anforderungen bei der Entwicklung einer Unternehmensarchitektur ber\u00fccksichtigt werden. Auf diese Weise hilft der Organisations-\/Akteur-Katalog dabei, die wichtigsten Akteure und Organisationen, die an einem IT-System beteiligt sind, sowie ihre jeweiligen Rollen und Verantwortlichkeiten zu identifizieren. Zweck des Organisations-\/Akteur-Katalogs Der Zweck des Organisations-\/Akteur-Katalogs besteht darin, eine umfassende Liste aller Personen, Abteilungen und externen Organisationen bereitzustellen, die mit den IT-Systemen eines Unternehmens interagieren. Durch die Auflistung aller relevanten Stakeholder hilft der Katalog Architekten und Stakeholdern dabei, sicherzustellen, dass alle notwendigen Akteure und Organisationen identifiziert werden und ihre Anforderungen bei der Entwicklung einer Unternehmensarchitektur ber\u00fccksichtigt werden. Der Organisations-\/Akteur-Katalog wird auch als Referenz bei der Entwicklung von Anforderungen zur \u00dcberpr\u00fcfung der Vollst\u00e4ndigkeit verwendet. Durch Bezugnahme auf den Katalog k\u00f6nnen Architekten sicherstellen, dass bei der Definition von Anforderungen f\u00fcr ein IT-System alle notwendigen Akteure und Organisationen ber\u00fccksichtigt werden. Zum Beispiel k\u00f6nnen Anforderungen f\u00fcr eine Anwendung, die Kunden bedient, auf Vollst\u00e4ndigkeit \u00fcberpr\u00fcft werden, indem genau \u00fcberpr\u00fcft wird, welche Kundentypen unterst\u00fctzt werden m\u00fcssen und ob besondere Anforderungen oder Beschr\u00e4nkungen f\u00fcr Benutzertypen bestehen. Der Katalog hilft dabei, die wichtigsten Akteure und Organisationen, die am IT-System beteiligt sind, sowie ihre jeweiligen Rollen und Verantwortlichkeiten zu identifizieren. Diese Informationen sind entscheidend f\u00fcr die Entwicklung eines effektiven und effizienten IT-Systems, das die Bed\u00fcrfnisse aller Stakeholder erf\u00fcllt. Durch eine umfassende Liste von Akteuren und Organisationen k\u00f6nnen Architekten ein IT-System gestalten, das die Gesch\u00e4ftsprozesse und Ziele des Unternehmens unterst\u00fctzt und gleichzeitig die Bed\u00fcrfnisse seiner Nutzer erf\u00fcllt. \u00a0 Beispiel: Acme Retail In diesem Beispiel listet der Organisations-\/Akteur-Katalog verschiedene Akteure und Organisationsbereiche, die mit den IT-Systemen von Acme Retail interagieren. Die Organisationsbereiche umfassen die Abteilung Verkauf, die IT-Abteilung, die Finanzabteilung und die Betriebsabteilung. Die Akteur-Entit\u00e4ten umfassen Verkaufsmitarbeiter, Verkaufsleiter, Kundenservice, Marketing, IT-Support-Mitarbeiter, IT-Leiter, Entwickler, Tester, Datenbankadministratoren, Netzwerkadministratoren, Sicherheitsbeamte, Buchhalter, Personalabteilung, Beschaffung, Lagermitarbeiter, Filialleiter, Filialmitarbeiter und Lieferfahrer. Hier ist ein Beispiel f\u00fcr einen Organisations-\/Akteur-Katalog f\u00fcr ein fiktives Unternehmen namens \u201eAcme Retail\u201c: \u00a0 Organisationsbereich Akteur Standort Verkaufsabteilung Verkaufsmitarbeiter Hauptb\u00fcro Verkaufsleiter Hauptb\u00fcro Kundenservice Hauptb\u00fcro Marketing Hauptb\u00fcro IT-Abteilung IT-Support-Mitarbeiter Hauptb\u00fcro IT-Leiter Hauptb\u00fcro Entwickler Hauptb\u00fcro Tester Hauptb\u00fcro Datenbankadministratoren Hauptb\u00fcro Netzwerkadministratoren Hauptb\u00fcro Sicherheitsbeamte Hauptb\u00fcro Finanzabteilung Buchhalter Hauptb\u00fcro Lohnabrechnung Hauptb\u00fcro Beschaffung Hauptb\u00fcro Betrieb Lagerpersonal Lager Filialleiter Einzelhandelsgesch\u00e4fte Filialmitarbeiter Einzelhandelsgesch\u00e4fte Lieferfahrer Lieferfahrzeuge \u00a0 Die Entit\u00e4t Standort listet die physischen Standorte dieser Akteure und Organisationsstellen auf, wie zum Beispiel Hauptb\u00fcro, Lager, Einzelhandelsgesch\u00e4fte und Lieferfahrzeuge. Der Katalog bietet eine vollst\u00e4ndige Auflistung aller Teilnehmer, die mit IT interagieren, einschlie\u00dflich Benutzer und Besitzer von IT-Systemen, und unterst\u00fctzt Architekten dabei, Anforderungen zu entwickeln, die auf Vollst\u00e4ndigkeit \u00fcberpr\u00fcft werden. \u00a0 Beispiel: Gesundheits-IT-System In diesem Beispiel listet der Katalog Organisation\/Einheiten die verschiedenen Akteure und Organisationsstellen auf, die mit den IT-Systemen einer Gesundheitseinrichtung interagieren. Zu den Organisationsstellen geh\u00f6ren medizinische Dienstleistungen, IT-Abteilung, Verwaltung und Patienten. Zu den Akteuren geh\u00f6ren \u00c4rzte, Pflegekr\u00e4fte, medizinische Assistenten, medizinische Empfangsdienstleister, Labortechniker, Radiologen, medizinische Kodierer, medizinische Abrechnungsmitarbeiter, IT-Support-Mitarbeiter, IT-Manager, Entwickler, Tester, Datenbankadministratoren, Netzwerkadministratoren, Sicherheitsbeamte, Personalabteilung, Finanzen, Marketing und Kommunikation, Recht, Beschaffung, Facility Management, station\u00e4re und ambulante Patienten. Hier ist ein weiteres Beispiel f\u00fcr einen Katalog Organisation\/Akteure f\u00fcr eine Gesundheitseinrichtung: Organisationsstelle Akteur Standort Medizinische Dienstleistungen \u00c4rzte Krankenhaus Schwestern Krankenhaus Medizinische Assistenten Klinik Medizinische Empfangspersonal Klinik Labortechniker Labor Radiologen Bildgebungs-Zentrum Medizinische Kodierer Rechnungsabteilung Medizinische Rechnungssteller Rechnungsabteilung IT-Abteilung IT-Servicepersonal Krankenhaus IT-Manager Krankenhaus Entwickler Krankenhaus Testpersonal Krankenhaus Datenbankadministratoren Krankenhaus Netzwerkadministratoren Krankenhaus Sicherheitskr\u00e4fte Krankenhaus Verwaltung Personalwesen Unternehmenszentrale Finanzen Unternehmenszentrale Marketing und Kommunikation Unternehmenszentrale Recht Unternehmenszentrale Beschaffung Unternehmenszentrale Immobilienmanagement Krankenhaus Patienten Station\u00e4re Patienten Krankenhaus Ambulante Patienten Klinik \u00a0 Die Entit\u00e4t Standort listet die physischen Standorte dieser Akteure und Organisationseinheiten auf, wie Krankenhaus, Klinik, Labor, Bildgebungscenter, Rechnungsstelle und Unternehmenszentrale. Dieser Katalog bietet eine umfassende Auflistung aller Personen, Abteilungen und externen Organisationen, die mit den IT-Systemen der Gesundheitseinrichtung interagieren, und unterst\u00fctzt Architekten dabei, Anforderungen zu entwickeln, die auf Vollst\u00e4ndigkeit \u00fcberpr\u00fcft werden. Durch Bezugnahme auf den Katalog k\u00f6nnen Architekten sicherstellen, dass bei der Definition von Anforderungen an ein IT-System alle notwendigen Akteure und Organisationen ber\u00fccksichtigt werden, was die Gesch\u00e4ftsprozesse und Ziele der Gesundheitseinrichtung unterst\u00fctzt und gleichzeitig die Bed\u00fcrfnisse ihrer Nutzer erf\u00fcllt. Zusammenfassung Der Katalog Organisation\/Akteur dient zur Erstellung einer umfassenden Auflistung aller Personen, Abteilungen und externen Organisationen, die mit einem IT-System einer Unternehmung interagieren. Er dient als Referenz bei der Entwicklung von Anforderungen zur \u00dcberpr\u00fcfung der Vollst\u00e4ndigkeit und stellt sicher, dass alle notwendigen Akteure und Organisationen bei der Entwicklung einer Unternehmensarchitektur identifiziert werden. Durch eine umfassende Liste von Akteuren und Organisationen k\u00f6nnen Architekten ein IT-System gestalten, das die Gesch\u00e4ftsprozesse und Ziele der Unternehmung unterst\u00fctzt und gleichzeitig die Bed\u00fcrfnisse ihrer Nutzer erf\u00fcllt. Insgesamt spielt der Katalog Organisation\/Akteur eine entscheidende Rolle bei der Entwicklung eines effektiven und effizienten IT-Systems, das die Bed\u00fcrfnisse aller Beteiligten erf\u00fcllt. \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":6681,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_yoast_wpseo_title":"","_yoast_wpseo_metadesc":"","_eb_attr":"","neve_meta_sidebar":"","neve_meta_container":"","neve_meta_enable_content_width":"","neve_meta_content_width":0,"neve_meta_title_alignment":"","neve_meta_author_avatar":"","neve_post_elements_order":"","neve_meta_disable_header":"","neve_meta_disable_footer":"","neve_meta_disable_title":"","fifu_image_url":"","fifu_image_alt":"","footnotes":""},"categories":[21],"tags":[],"class_list":["post-6680","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-archimate-viewpoint"],"yoast_head":"\nOrganisations-\/Akteur-Katalog: Artefakt der Gesch\u00e4ftsarchitektur (Phase B) - Visual Paradigm Guides German<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/guides.visual-paradigm.com\/de\/organization-actor-catalog-artifact-of-business-architecture-phase-b\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"de_DE\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Organisations-\/Akteur-Katalog: Artefakt der Gesch\u00e4ftsarchitektur (Phase B) - Visual Paradigm Guides German\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Der Organisations-\/Akteur-Katalog ist eine entscheidende Komponente des TOGAF-Architektur-Entwicklungs-Verfahrens (ADM). 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Durch die Auflistung aller relevanten Stakeholder hilft der Katalog Architekten und Stakeholdern dabei, sicherzustellen, dass alle notwendigen Akteure und Organisationen identifiziert werden und ihre Anforderungen bei der Entwicklung einer Unternehmensarchitektur ber\u00fccksichtigt werden. Der Organisations-\/Akteur-Katalog wird auch als Referenz bei der Entwicklung von Anforderungen zur \u00dcberpr\u00fcfung der Vollst\u00e4ndigkeit verwendet. Durch Bezugnahme auf den Katalog k\u00f6nnen Architekten sicherstellen, dass bei der Definition von Anforderungen f\u00fcr ein IT-System alle notwendigen Akteure und Organisationen ber\u00fccksichtigt werden. Zum Beispiel k\u00f6nnen Anforderungen f\u00fcr eine Anwendung, die Kunden bedient, auf Vollst\u00e4ndigkeit \u00fcberpr\u00fcft werden, indem genau \u00fcberpr\u00fcft wird, welche Kundentypen unterst\u00fctzt werden m\u00fcssen und ob besondere Anforderungen oder Beschr\u00e4nkungen f\u00fcr Benutzertypen bestehen. Der Katalog hilft dabei, die wichtigsten Akteure und Organisationen, die am IT-System beteiligt sind, sowie ihre jeweiligen Rollen und Verantwortlichkeiten zu identifizieren. Diese Informationen sind entscheidend f\u00fcr die Entwicklung eines effektiven und effizienten IT-Systems, das die Bed\u00fcrfnisse aller Stakeholder erf\u00fcllt. Durch eine umfassende Liste von Akteuren und Organisationen k\u00f6nnen Architekten ein IT-System gestalten, das die Gesch\u00e4ftsprozesse und Ziele des Unternehmens unterst\u00fctzt und gleichzeitig die Bed\u00fcrfnisse seiner Nutzer erf\u00fcllt. \u00a0 Beispiel: Acme Retail In diesem Beispiel listet der Organisations-\/Akteur-Katalog verschiedene Akteure und Organisationsbereiche, die mit den IT-Systemen von Acme Retail interagieren. Die Organisationsbereiche umfassen die Abteilung Verkauf, die IT-Abteilung, die Finanzabteilung und die Betriebsabteilung. Die Akteur-Entit\u00e4ten umfassen Verkaufsmitarbeiter, Verkaufsleiter, Kundenservice, Marketing, IT-Support-Mitarbeiter, IT-Leiter, Entwickler, Tester, Datenbankadministratoren, Netzwerkadministratoren, Sicherheitsbeamte, Buchhalter, Personalabteilung, Beschaffung, Lagermitarbeiter, Filialleiter, Filialmitarbeiter und Lieferfahrer. Hier ist ein Beispiel f\u00fcr einen Organisations-\/Akteur-Katalog f\u00fcr ein fiktives Unternehmen namens \u201eAcme Retail\u201c: \u00a0 Organisationsbereich Akteur Standort Verkaufsabteilung Verkaufsmitarbeiter Hauptb\u00fcro Verkaufsleiter Hauptb\u00fcro Kundenservice Hauptb\u00fcro Marketing Hauptb\u00fcro IT-Abteilung IT-Support-Mitarbeiter Hauptb\u00fcro IT-Leiter Hauptb\u00fcro Entwickler Hauptb\u00fcro Tester Hauptb\u00fcro Datenbankadministratoren Hauptb\u00fcro Netzwerkadministratoren Hauptb\u00fcro Sicherheitsbeamte Hauptb\u00fcro Finanzabteilung Buchhalter Hauptb\u00fcro Lohnabrechnung Hauptb\u00fcro Beschaffung Hauptb\u00fcro Betrieb Lagerpersonal Lager Filialleiter Einzelhandelsgesch\u00e4fte Filialmitarbeiter Einzelhandelsgesch\u00e4fte Lieferfahrer Lieferfahrzeuge \u00a0 Die Entit\u00e4t Standort listet die physischen Standorte dieser Akteure und Organisationsstellen auf, wie zum Beispiel Hauptb\u00fcro, Lager, Einzelhandelsgesch\u00e4fte und Lieferfahrzeuge. Der Katalog bietet eine vollst\u00e4ndige Auflistung aller Teilnehmer, die mit IT interagieren, einschlie\u00dflich Benutzer und Besitzer von IT-Systemen, und unterst\u00fctzt Architekten dabei, Anforderungen zu entwickeln, die auf Vollst\u00e4ndigkeit \u00fcberpr\u00fcft werden. \u00a0 Beispiel: Gesundheits-IT-System In diesem Beispiel listet der Katalog Organisation\/Einheiten die verschiedenen Akteure und Organisationsstellen auf, die mit den IT-Systemen einer Gesundheitseinrichtung interagieren. Zu den Organisationsstellen geh\u00f6ren medizinische Dienstleistungen, IT-Abteilung, Verwaltung und Patienten. Zu den Akteuren geh\u00f6ren \u00c4rzte, Pflegekr\u00e4fte, medizinische Assistenten, medizinische Empfangsdienstleister, Labortechniker, Radiologen, medizinische Kodierer, medizinische Abrechnungsmitarbeiter, IT-Support-Mitarbeiter, IT-Manager, Entwickler, Tester, Datenbankadministratoren, Netzwerkadministratoren, Sicherheitsbeamte, Personalabteilung, Finanzen, Marketing und Kommunikation, Recht, Beschaffung, Facility Management, station\u00e4re und ambulante Patienten. Hier ist ein weiteres Beispiel f\u00fcr einen Katalog Organisation\/Akteure f\u00fcr eine Gesundheitseinrichtung: Organisationsstelle Akteur Standort Medizinische Dienstleistungen \u00c4rzte Krankenhaus Schwestern Krankenhaus Medizinische Assistenten Klinik Medizinische Empfangspersonal Klinik Labortechniker Labor Radiologen Bildgebungs-Zentrum Medizinische Kodierer Rechnungsabteilung Medizinische Rechnungssteller Rechnungsabteilung IT-Abteilung IT-Servicepersonal Krankenhaus IT-Manager Krankenhaus Entwickler Krankenhaus Testpersonal Krankenhaus Datenbankadministratoren Krankenhaus Netzwerkadministratoren Krankenhaus Sicherheitskr\u00e4fte Krankenhaus Verwaltung Personalwesen Unternehmenszentrale Finanzen Unternehmenszentrale Marketing und Kommunikation Unternehmenszentrale Recht Unternehmenszentrale Beschaffung Unternehmenszentrale Immobilienmanagement Krankenhaus Patienten Station\u00e4re Patienten Krankenhaus Ambulante Patienten Klinik \u00a0 Die Entit\u00e4t Standort listet die physischen Standorte dieser Akteure und Organisationseinheiten auf, wie Krankenhaus, Klinik, Labor, Bildgebungscenter, Rechnungsstelle und Unternehmenszentrale. Dieser Katalog bietet eine umfassende Auflistung aller Personen, Abteilungen und externen Organisationen, die mit den IT-Systemen der Gesundheitseinrichtung interagieren, und unterst\u00fctzt Architekten dabei, Anforderungen zu entwickeln, die auf Vollst\u00e4ndigkeit \u00fcberpr\u00fcft werden. Durch Bezugnahme auf den Katalog k\u00f6nnen Architekten sicherstellen, dass bei der Definition von Anforderungen an ein IT-System alle notwendigen Akteure und Organisationen ber\u00fccksichtigt werden, was die Gesch\u00e4ftsprozesse und Ziele der Gesundheitseinrichtung unterst\u00fctzt und gleichzeitig die Bed\u00fcrfnisse ihrer Nutzer erf\u00fcllt. Zusammenfassung Der Katalog Organisation\/Akteur dient zur Erstellung einer umfassenden Auflistung aller Personen, Abteilungen und externen Organisationen, die mit einem IT-System einer Unternehmung interagieren. Er dient als Referenz bei der Entwicklung von Anforderungen zur \u00dcberpr\u00fcfung der Vollst\u00e4ndigkeit und stellt sicher, dass alle notwendigen Akteure und Organisationen bei der Entwicklung einer Unternehmensarchitektur identifiziert werden. Durch eine umfassende Liste von Akteuren und Organisationen k\u00f6nnen Architekten ein IT-System gestalten, das die Gesch\u00e4ftsprozesse und Ziele der Unternehmung unterst\u00fctzt und gleichzeitig die Bed\u00fcrfnisse ihrer Nutzer erf\u00fcllt. Insgesamt spielt der Katalog Organisation\/Akteur eine entscheidende Rolle bei der Entwicklung eines effektiven und effizienten IT-Systems, das die Bed\u00fcrfnisse aller Beteiligten erf\u00fcllt. \u00a0 \u00a0 \u00a0\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/guides.visual-paradigm.com\/de\/organization-actor-catalog-artifact-of-business-architecture-phase-b\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Visual Paradigm Guides German\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2026-02-05T09:01:17+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/guides.visual-paradigm.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/9\/2026\/02\/img_643636bd553cc.png\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1067\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"734\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/png\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Verfasst von\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"vpadmin\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Gesch\u00e4tzte Lesezeit\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"5\u00a0Minuten\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\/\/guides.visual-paradigm.com\/de\/organization-actor-catalog-artifact-of-business-architecture-phase-b\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/guides.visual-paradigm.com\/de\/organization-actor-catalog-artifact-of-business-architecture-phase-b\/\"},\"headline\":\"Organisations-\/Akteur-Katalog: Artefakt der Gesch\u00e4ftsarchitektur (Phase B)\",\"datePublished\":\"2026-02-05T09:01:17+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/guides.visual-paradigm.com\/de\/organization-actor-catalog-artifact-of-business-architecture-phase-b\/\"},\"wordCount\":887,\"commentCount\":0,\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/guides.visual-paradigm.com\/de\/organization-actor-catalog-artifact-of-business-architecture-phase-b\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/guides.visual-paradigm.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/9\/2026\/02\/img_643636bd553cc.png\",\"articleSection\":[\"ArchiMate Viewpoint\"],\"inLanguage\":\"de\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"CommentAction\",\"name\":\"Comment\",\"target\":[\"https:\/\/guides.visual-paradigm.com\/de\/organization-actor-catalog-artifact-of-business-architecture-phase-b\/#respond\"]}]},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/guides.visual-paradigm.com\/de\/organization-actor-catalog-artifact-of-business-architecture-phase-b\/\",\"url\":\"https:\/\/guides.visual-paradigm.com\/de\/organization-actor-catalog-artifact-of-business-architecture-phase-b\/\",\"name\":\"Organisations-\/Akteur-Katalog: Artefakt der Gesch\u00e4ftsarchitektur (Phase B) - 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Der Katalog hilft dabei, die wichtigsten Akteure und Organisationen, die am IT-System beteiligt sind, sowie ihre jeweiligen Rollen und Verantwortlichkeiten zu identifizieren. Diese Informationen sind entscheidend f\u00fcr die Entwicklung eines effektiven und effizienten IT-Systems, das die Bed\u00fcrfnisse aller Stakeholder erf\u00fcllt. Durch eine umfassende Liste von Akteuren und Organisationen k\u00f6nnen Architekten ein IT-System gestalten, das die Gesch\u00e4ftsprozesse und Ziele des Unternehmens unterst\u00fctzt und gleichzeitig die Bed\u00fcrfnisse seiner Nutzer erf\u00fcllt. \u00a0 Beispiel: Acme Retail In diesem Beispiel listet der Organisations-\/Akteur-Katalog verschiedene Akteure und Organisationsbereiche, die mit den IT-Systemen von Acme Retail interagieren. Die Organisationsbereiche umfassen die Abteilung Verkauf, die IT-Abteilung, die Finanzabteilung und die Betriebsabteilung. 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Hier ist ein weiteres Beispiel f\u00fcr einen Katalog Organisation\/Akteure f\u00fcr eine Gesundheitseinrichtung: Organisationsstelle Akteur Standort Medizinische Dienstleistungen \u00c4rzte Krankenhaus Schwestern Krankenhaus Medizinische Assistenten Klinik Medizinische Empfangspersonal Klinik Labortechniker Labor Radiologen Bildgebungs-Zentrum Medizinische Kodierer Rechnungsabteilung Medizinische Rechnungssteller Rechnungsabteilung IT-Abteilung IT-Servicepersonal Krankenhaus IT-Manager Krankenhaus Entwickler Krankenhaus Testpersonal Krankenhaus Datenbankadministratoren Krankenhaus Netzwerkadministratoren Krankenhaus Sicherheitskr\u00e4fte Krankenhaus Verwaltung Personalwesen Unternehmenszentrale Finanzen Unternehmenszentrale Marketing und Kommunikation Unternehmenszentrale Recht Unternehmenszentrale Beschaffung Unternehmenszentrale Immobilienmanagement Krankenhaus Patienten Station\u00e4re Patienten Krankenhaus Ambulante Patienten Klinik \u00a0 Die Entit\u00e4t Standort listet die physischen Standorte dieser Akteure und Organisationseinheiten auf, wie Krankenhaus, Klinik, Labor, Bildgebungscenter, Rechnungsstelle und Unternehmenszentrale. Dieser Katalog bietet eine umfassende Auflistung aller Personen, Abteilungen und externen Organisationen, die mit den IT-Systemen der Gesundheitseinrichtung interagieren, und unterst\u00fctzt Architekten dabei, Anforderungen zu entwickeln, die auf Vollst\u00e4ndigkeit \u00fcberpr\u00fcft werden. Durch Bezugnahme auf den Katalog k\u00f6nnen Architekten sicherstellen, dass bei der Definition von Anforderungen an ein IT-System alle notwendigen Akteure und Organisationen ber\u00fccksichtigt werden, was die Gesch\u00e4ftsprozesse und Ziele der Gesundheitseinrichtung unterst\u00fctzt und gleichzeitig die Bed\u00fcrfnisse ihrer Nutzer erf\u00fcllt. Zusammenfassung Der Katalog Organisation\/Akteur dient zur Erstellung einer umfassenden Auflistung aller Personen, Abteilungen und externen Organisationen, die mit einem IT-System einer Unternehmung interagieren. 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