{"id":6479,"date":"2026-02-04T21:34:01","date_gmt":"2026-02-04T13:34:01","guid":{"rendered":"https:\/\/guides.visual-paradigm.com\/pl\/sprint-planning-meeting-the-heartbeat-of-agile-development\/"},"modified":"2026-02-04T21:34:01","modified_gmt":"2026-02-04T13:34:01","slug":"sprint-planning-meeting-the-heartbeat-of-agile-development","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/guides.visual-paradigm.com\/pl\/sprint-planning-meeting-the-heartbeat-of-agile-development\/","title":{"rendered":"Spotkanie planowania sprintu: Serce rozwoju agilnego"},"content":{"rendered":"

W \u015bwiecie rozwoju oprogramowania agilnego spotkanie planowania sprintu stanowi kluczowy wydarzenie, kt\u00f3re ustala ton i kierunek dla nadchodz\u0105cego sprintu. To zorganizowane spotkanie, na kt\u00f3rym zespo\u0142y \u0142\u0105cz\u0105 si\u0119, by okre\u015bli\u0107 swoje cele, przydzieli\u0107 zadania i zapewni\u0107, \u017ce wszyscy s\u0105 na tej samej stronie. W tym artykule om\u00f3wimy znaczenie spotka\u0144 planowania sprintu, przedstawimy szablon spotkania oraz podamy przyk\u0142ad ilustruj\u0105cy proces.<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

Znaczenie spotka\u0144 planowania sprintu<\/h2>\n

Spotkania planowania sprintu s\u0105 fundamentem frameworku Scrum, jednej z najbardziej powszechnie stosowanych metodologii agilnych. S\u0142u\u017c\u0105 one kilku istotnym celom:<\/p>\n

1. Okre\u015blenie cel\u00f3w<\/h3>\n

W trakcie tego spotkania zesp\u00f3\u0142 okre\u015bla g\u0142\u00f3wne cele dla nadchodz\u0105cego sprintu. Te cele zwykle pochodz\u0105 z listy produkt\u00f3w i powinny by\u0107 zgodne z szerszym wizj\u0105 projektu lub produktu.<\/p>\n

2. Przydzia\u0142 zada\u0144<\/h3>\n

Cz\u0142onkowie zespo\u0142u wsp\u00f3\u0142pracuj\u0105, aby rozbi\u0107 wybrane cele na zbi\u00f3r realizowalnych zada\u0144 lub historii u\u017cytkownika. Ka\u017cde zadanie powinno by\u0107 dok\u0142adnie sformu\u0142owane, mo\u017cliwe do oszacowania i mie\u0107 jasne kryteria akceptacji.<\/p>\n

3. Ograniczenie czasowe<\/h3>\n

Spotkania planowania sprintu maj\u0105 ustalony czas trwania, zazwyczaj od dw\u00f3ch do czterech godzin, w zale\u017cno\u015bci od d\u0142ugo\u015bci sprintu. To ograniczenie czasowe zmusza zespo\u0142y do priorytetyzacji i efektywnego podejmowania kluczowych decyzji.<\/p>\n

4. Wyr\u00f3wnanie<\/h3>\n

Spotkania planowania sprintu zapewniaj\u0105, \u017ce wszyscy cz\u0142onkowie zespo\u0142u rozumiej\u0105 zakres i cel sprintu. To wyr\u00f3wnanie pomaga unikn\u0105\u0107 nieporozumie\u0144 i konflikt\u00f3w podczas sprintu.<\/p>\n

Szablon spotkania planowania sprintu<\/h2>\n

Dobrze zorganizowane spotkanie planowania sprintu podlega ustalonej agendzie. Oto szablon, kt\u00f3ry pomo\u017ce Ci przej\u015b\u0107 przez ca\u0142y proces:<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
Pozycja agendy<\/strong><\/th>\nPrzydzia\u0142 czasu<\/strong><\/th>\nOpis<\/strong><\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n
Otwarcie<\/strong><\/td>\n5\u201310 minut<\/td>\n\u2013 Powitanie i wprowadzenie.<\/td>\n<\/tr>\n
<\/td>\n<\/td>\n\u2013 Przegl\u0105d celu i cel\u00f3w spotkania.<\/td>\n<\/tr>\n
Przegl\u0105d listy produkt\u00f3w<\/strong><\/td>\n15\u201320 minut<\/td>\n\u2013 Przegl\u0105d pozycji na li\u015bcie produkt\u00f3w.<\/td>\n<\/tr>\n
<\/td>\n<\/td>\n\u2013 Jakiekolwiek zmiany na li\u015bcie produkt\u00f3w lub nowe pozycje.<\/td>\n<\/tr>\n
Ustalanie celu sprintu<\/strong><\/td>\n10\u201315 minut<\/td>\n\u2013 Om\u00f3wienie i ustalenie celu sprintu.<\/td>\n<\/tr>\n
<\/td>\n<\/td>\n\u2013 Zapewnienie zgodno\u015bci z wizj\u0105 projektu.<\/td>\n<\/tr>\n
Wyb\u00f3r zada\u0144<\/strong><\/td>\n20-30 minut<\/td>\n\u2013 Wybierz elementy z listy produkt\u00f3w.<\/td>\n<\/tr>\n
<\/td>\n<\/td>\n\u2013 Upewnij si\u0119, \u017ce s\u0105 odpowiednio priorytetyzowane.<\/td>\n<\/tr>\n
Podzia\u0142 zada\u0144<\/strong><\/td>\n30-40 minut<\/td>\n\u2013 Podziel wybrane elementy na zadania lub historie u\u017cytkownika.<\/td>\n<\/tr>\n
<\/td>\n<\/td>\n\u2013 Zdefiniuj kryteria akceptacji dla ka\u017cdego zadania.<\/td>\n<\/tr>\n
Szacowanie zada\u0144<\/strong><\/td>\n20-30 minut<\/td>\n\u2013 Szacuj wymagane wysi\u0142ki dla ka\u017cdego zadania.<\/td>\n<\/tr>\n
<\/td>\n<\/td>\n\u2013 U\u017cyj technik takich jak poker planowania lub punkty historii.<\/td>\n<\/tr>\n
Planowanie pojemno\u015bci<\/strong><\/td>\n10-15 minut<\/td>\n\u2013 Okre\u015bl pojemno\u015b\u0107 zespo\u0142u na sprint.<\/td>\n<\/tr>\n
<\/td>\n<\/td>\n\u2013 Dostosuj wybrane zadania, je\u015bli to konieczne, aby dopasowa\u0107 je do pojemno\u015bci.<\/td>\n<\/tr>\n
Zobowi\u0105zanie<\/strong><\/td>\n10 minut<\/td>\n\u2013 Potwierd\u017a zobowi\u0105zanie do wybranych zada\u0144.<\/td>\n<\/tr>\n
<\/td>\n<\/td>\n\u2013 Dokonaj ewentualnych ostatnich dostosowa\u0144, je\u015bli to konieczne.<\/td>\n<\/tr>\n
Zako\u0144czenie<\/strong><\/td>\n5-10 minut<\/td>\n\u2013 Podsumowanie zobowi\u0105za\u0144 i cel\u00f3w.<\/td>\n<\/tr>\n
<\/td>\n<\/td>\n\u2013 Kolejne kroki i przypomnienia dotycz\u0105ce sprintu.<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

Przyk\u0142ad spotkania planowania sprintu<\/h2>\n

Poka\u017cmy szablon na hipotetycznym przyk\u0142adzie:<\/p>\n

Cel sprintu:<\/strong> Ulepsz proces rejestracji u\u017cytkownika na naszej stronie e-commerce.<\/p>\n

Przegl\u0105d listy produkt\u00f3w:<\/strong> Przejrzyj elementy na li\u015bcie, w tym napraw\u0119 funkcjonalno\u015bci resetowania has\u0142a i uproszczenie formularza rejestracji.<\/p>\n

Wyb\u00f3r zada\u0144:<\/strong> Wybierz \u201ePopraw funkcjonalno\u015b\u0107 resetowania has\u0142a\u201d i \u201eUpro\u015b\u0107 formularz rejestracji\u201d jako elementy backlogu sprintu.<\/p>\n

Podzia\u0142 zada\u0144:<\/strong><\/p>\n

    \n
  • \u201ePopraw funkcjonalno\u015b\u0107 resetowania has\u0142a\u201d:\n
      \n
    • Zadanie 1: Zidentyfikuj b\u0142\u0105d powoduj\u0105cy niepowodzenie resetowania has\u0142a (kryteria akceptacji: musi by\u0107 odtworzony i zarejestrowany problem).<\/li>\n
    • Zadanie 2: Opracuj i przetestuj poprawk\u0119.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n
    • \u201eUpro\u015b\u0107 formularz rejestracji\u201d:\n
        \n
      • Zadanie 1: przeanalizuj opinie u\u017cytkownik\u00f3w.<\/li>\n
      • Zadanie 2: przeanalizuj formularz rejestracji.<\/li>\n
      • Zadanie 3: zaimplementuj i przetestuj nowy formularz.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n

        Szacowanie zada\u0144:<\/strong>U\u017cywaj\u0105c planowania pokerowego, zesp\u00f3\u0142 szacuje ka\u017cde zadanie. Na przyk\u0142ad zadanie 1 mo\u017ce zosta\u0107 oszacowane na 3 punkty historii, a zadanie 2 na 5 punkt\u00f3w historii.<\/p>\n

        Planowanie pojemno\u015bci:<\/strong> Zesp\u00f3\u0142 ustala, \u017ce ma pojemno\u015b\u0107 40 punkt\u00f3w historii na sprint.<\/p>\n

        Zobowi\u0105zanie:<\/strong> Zesp\u00f3\u0142 zobowi\u0105zuje si\u0119 do uko\u0144czenia wybranych zada\u0144, z ca\u0142kowitym szacowanym wysi\u0142kiem 20 punkt\u00f3w historii, co jest znacznie poni\u017cej ich pojemno\u015bci.<\/p>\n

        Zako\u0144czenie:<\/strong> Zesp\u00f3\u0142 podsumowuje cele sprintu, zadania i zobowi\u0105zania. Scrum Master planuje elementy backlogu sprintu na tablicy sprintu zespo\u0142u.<\/p>\n

        Wnioski<\/h2>\n

        Spotkania planowania sprintu to serce rozwoju Agile, zapewniaj\u0105c zespo\u0142om struktur\u0119 i kierunek potrzebne do osi\u0105gni\u0119cia cel\u00f3w sprintu. Poprzez stosowanie dobrze zdefiniowanego szablonu i utrzymywanie skupienia na wsp\u00f3\u0142pracy i zgodno\u015bci, zespo\u0142y mog\u0105 wykorzysta\u0107 moc metodologii Agile w celu efektywnego dostarczania produkt\u00f3w wysokiej jako\u015bci.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

        W \u015bwiecie rozwoju oprogramowania agilnego spotkanie planowania sprintu stanowi kluczowy wydarzenie, kt\u00f3re ustala ton i kierunek dla nadchodz\u0105cego sprintu. To zorganizowane spotkanie, na kt\u00f3rym zespo\u0142y \u0142\u0105cz\u0105 si\u0119, by okre\u015bli\u0107 swoje cele, przydzieli\u0107 zadania i zapewni\u0107, \u017ce wszyscy s\u0105 na tej samej stronie. W tym artykule om\u00f3wimy znaczenie spotka\u0144 planowania sprintu, przedstawimy szablon spotkania oraz podamy przyk\u0142ad ilustruj\u0105cy proces. Znaczenie spotka\u0144 planowania sprintu Spotkania planowania sprintu s\u0105 fundamentem frameworku Scrum, jednej z najbardziej powszechnie stosowanych metodologii agilnych. S\u0142u\u017c\u0105 one kilku istotnym celom: 1. Okre\u015blenie cel\u00f3w W trakcie tego spotkania zesp\u00f3\u0142 okre\u015bla g\u0142\u00f3wne cele dla nadchodz\u0105cego sprintu. Te cele zwykle pochodz\u0105 z listy produkt\u00f3w i powinny by\u0107 zgodne z szerszym wizj\u0105 projektu lub produktu. 2. Przydzia\u0142 zada\u0144 Cz\u0142onkowie zespo\u0142u wsp\u00f3\u0142pracuj\u0105, aby rozbi\u0107 wybrane cele na zbi\u00f3r realizowalnych zada\u0144 lub historii u\u017cytkownika. Ka\u017cde zadanie powinno by\u0107 dok\u0142adnie sformu\u0142owane, mo\u017cliwe do oszacowania i mie\u0107 jasne kryteria akceptacji. 3. Ograniczenie czasowe Spotkania planowania sprintu maj\u0105 ustalony czas trwania, zazwyczaj od dw\u00f3ch do czterech godzin, w zale\u017cno\u015bci od d\u0142ugo\u015bci sprintu. To ograniczenie czasowe zmusza zespo\u0142y do priorytetyzacji i efektywnego podejmowania kluczowych decyzji. 4. Wyr\u00f3wnanie Spotkania planowania sprintu zapewniaj\u0105, \u017ce wszyscy cz\u0142onkowie zespo\u0142u rozumiej\u0105 zakres i cel sprintu. To wyr\u00f3wnanie pomaga unikn\u0105\u0107 nieporozumie\u0144 i konflikt\u00f3w podczas sprintu. Szablon spotkania planowania sprintu Dobrze zorganizowane spotkanie planowania sprintu podlega ustalonej agendzie. Oto szablon, kt\u00f3ry pomo\u017ce Ci przej\u015b\u0107 przez ca\u0142y proces: Pozycja agendy Przydzia\u0142 czasu Opis Otwarcie 5\u201310 minut \u2013 Powitanie i wprowadzenie. \u2013 Przegl\u0105d celu i cel\u00f3w spotkania. Przegl\u0105d listy produkt\u00f3w 15\u201320 minut \u2013 Przegl\u0105d pozycji na li\u015bcie produkt\u00f3w. \u2013 Jakiekolwiek zmiany na li\u015bcie produkt\u00f3w lub nowe pozycje. Ustalanie celu sprintu 10\u201315 minut \u2013 Om\u00f3wienie i ustalenie celu sprintu. \u2013 Zapewnienie zgodno\u015bci z wizj\u0105 projektu. Wyb\u00f3r zada\u0144 20-30 minut \u2013 Wybierz elementy z listy produkt\u00f3w. \u2013 Upewnij si\u0119, \u017ce s\u0105 odpowiednio priorytetyzowane. Podzia\u0142 zada\u0144 30-40 minut \u2013 Podziel wybrane elementy na zadania lub historie u\u017cytkownika. \u2013 Zdefiniuj kryteria akceptacji dla ka\u017cdego zadania. Szacowanie zada\u0144 20-30 minut \u2013 Szacuj wymagane wysi\u0142ki dla ka\u017cdego zadania. \u2013 U\u017cyj technik takich jak poker planowania lub punkty historii. Planowanie pojemno\u015bci 10-15 minut \u2013 Okre\u015bl pojemno\u015b\u0107 zespo\u0142u na sprint. \u2013 Dostosuj wybrane zadania, je\u015bli to konieczne, aby dopasowa\u0107 je do pojemno\u015bci. Zobowi\u0105zanie 10 minut \u2013 Potwierd\u017a zobowi\u0105zanie do wybranych zada\u0144. \u2013 Dokonaj ewentualnych ostatnich dostosowa\u0144, je\u015bli to konieczne. Zako\u0144czenie 5-10 minut \u2013 Podsumowanie zobowi\u0105za\u0144 i cel\u00f3w. \u2013 Kolejne kroki i przypomnienia dotycz\u0105ce sprintu. Przyk\u0142ad spotkania planowania sprintu Poka\u017cmy szablon na hipotetycznym przyk\u0142adzie: Cel sprintu: Ulepsz proces rejestracji u\u017cytkownika na naszej stronie e-commerce. Przegl\u0105d listy produkt\u00f3w: Przejrzyj elementy na li\u015bcie, w tym napraw\u0119 funkcjonalno\u015bci resetowania has\u0142a i uproszczenie formularza rejestracji. Wyb\u00f3r zada\u0144: Wybierz \u201ePopraw funkcjonalno\u015b\u0107 resetowania has\u0142a\u201d i \u201eUpro\u015b\u0107 formularz rejestracji\u201d jako elementy backlogu sprintu. Podzia\u0142 zada\u0144: \u201ePopraw funkcjonalno\u015b\u0107 resetowania has\u0142a\u201d: Zadanie 1: Zidentyfikuj b\u0142\u0105d powoduj\u0105cy niepowodzenie resetowania has\u0142a (kryteria akceptacji: musi by\u0107 odtworzony i zarejestrowany problem). Zadanie 2: Opracuj i przetestuj poprawk\u0119. \u201eUpro\u015b\u0107 formularz rejestracji\u201d: Zadanie 1: przeanalizuj opinie u\u017cytkownik\u00f3w. Zadanie 2: przeanalizuj formularz rejestracji. Zadanie 3: zaimplementuj i przetestuj nowy formularz. Szacowanie zada\u0144:U\u017cywaj\u0105c planowania pokerowego, zesp\u00f3\u0142 szacuje ka\u017cde zadanie. Na przyk\u0142ad zadanie 1 mo\u017ce zosta\u0107 oszacowane na 3 punkty historii, a zadanie 2 na 5 punkt\u00f3w historii. Planowanie pojemno\u015bci: Zesp\u00f3\u0142 ustala, \u017ce ma pojemno\u015b\u0107 40 punkt\u00f3w historii na sprint. Zobowi\u0105zanie: Zesp\u00f3\u0142 zobowi\u0105zuje si\u0119 do uko\u0144czenia wybranych zada\u0144, z ca\u0142kowitym szacowanym wysi\u0142kiem 20 punkt\u00f3w historii, co jest znacznie poni\u017cej ich pojemno\u015bci. Zako\u0144czenie: Zesp\u00f3\u0142 podsumowuje cele sprintu, zadania i zobowi\u0105zania. Scrum Master planuje elementy backlogu sprintu na tablicy sprintu zespo\u0142u. Wnioski Spotkania planowania sprintu to serce rozwoju Agile, zapewniaj\u0105c zespo\u0142om struktur\u0119 i kierunek potrzebne do osi\u0105gni\u0119cia cel\u00f3w sprintu. Poprzez stosowanie dobrze zdefiniowanego szablonu i utrzymywanie skupienia na wsp\u00f3\u0142pracy i zgodno\u015bci, zespo\u0142y mog\u0105 wykorzysta\u0107 moc metodologii Agile w celu efektywnego dostarczania produkt\u00f3w wysokiej jako\u015bci.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_yoast_wpseo_title":"","_yoast_wpseo_metadesc":"","_eb_attr":"","neve_meta_sidebar":"","neve_meta_container":"","neve_meta_enable_content_width":"","neve_meta_content_width":0,"neve_meta_title_alignment":"","neve_meta_author_avatar":"","neve_post_elements_order":"","neve_meta_disable_header":"","neve_meta_disable_footer":"","neve_meta_disable_title":"","fifu_image_url":"","fifu_image_alt":"","footnotes":""},"categories":[13,6],"tags":[],"class_list":["post-6479","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-agile-scrum","category-agile-development"],"yoast_head":"\nSpotkanie planowania sprintu: Serce rozwoju agilnego - Visual Paradigm Guides Polish<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/guides.visual-paradigm.com\/pl\/sprint-planning-meeting-the-heartbeat-of-agile-development\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"pl_PL\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Spotkanie planowania sprintu: Serce rozwoju agilnego - Visual Paradigm Guides Polish\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"W \u015bwiecie rozwoju oprogramowania agilnego spotkanie planowania sprintu stanowi kluczowy wydarzenie, kt\u00f3re ustala ton i kierunek dla nadchodz\u0105cego sprintu. To zorganizowane spotkanie, na kt\u00f3rym zespo\u0142y \u0142\u0105cz\u0105 si\u0119, by okre\u015bli\u0107 swoje cele, przydzieli\u0107 zadania i zapewni\u0107, \u017ce wszyscy s\u0105 na tej samej stronie. W tym artykule om\u00f3wimy znaczenie spotka\u0144 planowania sprintu, przedstawimy szablon spotkania oraz podamy przyk\u0142ad ilustruj\u0105cy proces. Znaczenie spotka\u0144 planowania sprintu Spotkania planowania sprintu s\u0105 fundamentem frameworku Scrum, jednej z najbardziej powszechnie stosowanych metodologii agilnych. S\u0142u\u017c\u0105 one kilku istotnym celom: 1. Okre\u015blenie cel\u00f3w W trakcie tego spotkania zesp\u00f3\u0142 okre\u015bla g\u0142\u00f3wne cele dla nadchodz\u0105cego sprintu. Te cele zwykle pochodz\u0105 z listy produkt\u00f3w i powinny by\u0107 zgodne z szerszym wizj\u0105 projektu lub produktu. 2. Przydzia\u0142 zada\u0144 Cz\u0142onkowie zespo\u0142u wsp\u00f3\u0142pracuj\u0105, aby rozbi\u0107 wybrane cele na zbi\u00f3r realizowalnych zada\u0144 lub historii u\u017cytkownika. Ka\u017cde zadanie powinno by\u0107 dok\u0142adnie sformu\u0142owane, mo\u017cliwe do oszacowania i mie\u0107 jasne kryteria akceptacji. 3. Ograniczenie czasowe Spotkania planowania sprintu maj\u0105 ustalony czas trwania, zazwyczaj od dw\u00f3ch do czterech godzin, w zale\u017cno\u015bci od d\u0142ugo\u015bci sprintu. To ograniczenie czasowe zmusza zespo\u0142y do priorytetyzacji i efektywnego podejmowania kluczowych decyzji. 4. Wyr\u00f3wnanie Spotkania planowania sprintu zapewniaj\u0105, \u017ce wszyscy cz\u0142onkowie zespo\u0142u rozumiej\u0105 zakres i cel sprintu. To wyr\u00f3wnanie pomaga unikn\u0105\u0107 nieporozumie\u0144 i konflikt\u00f3w podczas sprintu. Szablon spotkania planowania sprintu Dobrze zorganizowane spotkanie planowania sprintu podlega ustalonej agendzie. Oto szablon, kt\u00f3ry pomo\u017ce Ci przej\u015b\u0107 przez ca\u0142y proces: Pozycja agendy Przydzia\u0142 czasu Opis Otwarcie 5\u201310 minut \u2013 Powitanie i wprowadzenie. \u2013 Przegl\u0105d celu i cel\u00f3w spotkania. Przegl\u0105d listy produkt\u00f3w 15\u201320 minut \u2013 Przegl\u0105d pozycji na li\u015bcie produkt\u00f3w. \u2013 Jakiekolwiek zmiany na li\u015bcie produkt\u00f3w lub nowe pozycje. Ustalanie celu sprintu 10\u201315 minut \u2013 Om\u00f3wienie i ustalenie celu sprintu. \u2013 Zapewnienie zgodno\u015bci z wizj\u0105 projektu. Wyb\u00f3r zada\u0144 20-30 minut \u2013 Wybierz elementy z listy produkt\u00f3w. \u2013 Upewnij si\u0119, \u017ce s\u0105 odpowiednio priorytetyzowane. Podzia\u0142 zada\u0144 30-40 minut \u2013 Podziel wybrane elementy na zadania lub historie u\u017cytkownika. \u2013 Zdefiniuj kryteria akceptacji dla ka\u017cdego zadania. Szacowanie zada\u0144 20-30 minut \u2013 Szacuj wymagane wysi\u0142ki dla ka\u017cdego zadania. \u2013 U\u017cyj technik takich jak poker planowania lub punkty historii. Planowanie pojemno\u015bci 10-15 minut \u2013 Okre\u015bl pojemno\u015b\u0107 zespo\u0142u na sprint. \u2013 Dostosuj wybrane zadania, je\u015bli to konieczne, aby dopasowa\u0107 je do pojemno\u015bci. Zobowi\u0105zanie 10 minut \u2013 Potwierd\u017a zobowi\u0105zanie do wybranych zada\u0144. \u2013 Dokonaj ewentualnych ostatnich dostosowa\u0144, je\u015bli to konieczne. Zako\u0144czenie 5-10 minut \u2013 Podsumowanie zobowi\u0105za\u0144 i cel\u00f3w. \u2013 Kolejne kroki i przypomnienia dotycz\u0105ce sprintu. Przyk\u0142ad spotkania planowania sprintu Poka\u017cmy szablon na hipotetycznym przyk\u0142adzie: Cel sprintu: Ulepsz proces rejestracji u\u017cytkownika na naszej stronie e-commerce. Przegl\u0105d listy produkt\u00f3w: Przejrzyj elementy na li\u015bcie, w tym napraw\u0119 funkcjonalno\u015bci resetowania has\u0142a i uproszczenie formularza rejestracji. Wyb\u00f3r zada\u0144: Wybierz \u201ePopraw funkcjonalno\u015b\u0107 resetowania has\u0142a\u201d i \u201eUpro\u015b\u0107 formularz rejestracji\u201d jako elementy backlogu sprintu. Podzia\u0142 zada\u0144: \u201ePopraw funkcjonalno\u015b\u0107 resetowania has\u0142a\u201d: Zadanie 1: Zidentyfikuj b\u0142\u0105d powoduj\u0105cy niepowodzenie resetowania has\u0142a (kryteria akceptacji: musi by\u0107 odtworzony i zarejestrowany problem). Zadanie 2: Opracuj i przetestuj poprawk\u0119. \u201eUpro\u015b\u0107 formularz rejestracji\u201d: Zadanie 1: przeanalizuj opinie u\u017cytkownik\u00f3w. Zadanie 2: przeanalizuj formularz rejestracji. Zadanie 3: zaimplementuj i przetestuj nowy formularz. Szacowanie zada\u0144:U\u017cywaj\u0105c planowania pokerowego, zesp\u00f3\u0142 szacuje ka\u017cde zadanie. Na przyk\u0142ad zadanie 1 mo\u017ce zosta\u0107 oszacowane na 3 punkty historii, a zadanie 2 na 5 punkt\u00f3w historii. Planowanie pojemno\u015bci: Zesp\u00f3\u0142 ustala, \u017ce ma pojemno\u015b\u0107 40 punkt\u00f3w historii na sprint. Zobowi\u0105zanie: Zesp\u00f3\u0142 zobowi\u0105zuje si\u0119 do uko\u0144czenia wybranych zada\u0144, z ca\u0142kowitym szacowanym wysi\u0142kiem 20 punkt\u00f3w historii, co jest znacznie poni\u017cej ich pojemno\u015bci. Zako\u0144czenie: Zesp\u00f3\u0142 podsumowuje cele sprintu, zadania i zobowi\u0105zania. Scrum Master planuje elementy backlogu sprintu na tablicy sprintu zespo\u0142u. Wnioski Spotkania planowania sprintu to serce rozwoju Agile, zapewniaj\u0105c zespo\u0142om struktur\u0119 i kierunek potrzebne do osi\u0105gni\u0119cia cel\u00f3w sprintu. Poprzez stosowanie dobrze zdefiniowanego szablonu i utrzymywanie skupienia na wsp\u00f3\u0142pracy i zgodno\u015bci, zespo\u0142y mog\u0105 wykorzysta\u0107 moc metodologii Agile w celu efektywnego dostarczania produkt\u00f3w wysokiej jako\u015bci.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/guides.visual-paradigm.com\/pl\/sprint-planning-meeting-the-heartbeat-of-agile-development\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Visual Paradigm Guides Polish\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2026-02-04T13:34:01+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/guides.visual-paradigm.com\/pl\/wp-content\/uploads\/sites\/11\/2023\/09\/img_6508730be7e8b.png\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"792\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"400\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/png\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Napisane przez\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"vpadmin\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Szacowany czas czytania\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"4 minuty\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\/\/guides.visual-paradigm.com\/pl\/sprint-planning-meeting-the-heartbeat-of-agile-development\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/guides.visual-paradigm.com\/pl\/sprint-planning-meeting-the-heartbeat-of-agile-development\/\"},\"headline\":\"Spotkanie planowania sprintu: Serce rozwoju agilnego\",\"datePublished\":\"2026-02-04T13:34:01+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/guides.visual-paradigm.com\/pl\/sprint-planning-meeting-the-heartbeat-of-agile-development\/\"},\"wordCount\":691,\"commentCount\":0,\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/guides.visual-paradigm.com\/pl\/sprint-planning-meeting-the-heartbeat-of-agile-development\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/guides.visual-paradigm.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/img_6508730be7e8b.png\",\"articleSection\":[\"Agile & Scrum\",\"Agile Development\"],\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"CommentAction\",\"name\":\"Comment\",\"target\":[\"https:\/\/guides.visual-paradigm.com\/pl\/sprint-planning-meeting-the-heartbeat-of-agile-development\/#respond\"]}]},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/guides.visual-paradigm.com\/pl\/sprint-planning-meeting-the-heartbeat-of-agile-development\/\",\"url\":\"https:\/\/guides.visual-paradigm.com\/pl\/sprint-planning-meeting-the-heartbeat-of-agile-development\/\",\"name\":\"Spotkanie planowania sprintu: Serce rozwoju agilnego - Visual Paradigm Guides Polish\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/guides.visual-paradigm.com\/pl\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/guides.visual-paradigm.com\/pl\/sprint-planning-meeting-the-heartbeat-of-agile-development\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/guides.visual-paradigm.com\/pl\/sprint-planning-meeting-the-heartbeat-of-agile-development\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/guides.visual-paradigm.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/img_6508730be7e8b.png\",\"datePublished\":\"2026-02-04T13:34:01+00:00\",\"author\":{\"@id\":\"https:\/\/guides.visual-paradigm.com\/pl\/#\/schema\/person\/292e97a06c90d6d605ddfd451bfdfe6f\"},\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/guides.visual-paradigm.com\/pl\/sprint-planning-meeting-the-heartbeat-of-agile-development\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/guides.visual-paradigm.com\/pl\/sprint-planning-meeting-the-heartbeat-of-agile-development\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"@id\":\"https:\/\/guides.visual-paradigm.com\/pl\/sprint-planning-meeting-the-heartbeat-of-agile-development\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\/\/guides.visual-paradigm.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/img_6508730be7e8b.png\",\"contentUrl\":\"https:\/\/guides.visual-paradigm.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/img_6508730be7e8b.png\"},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/guides.visual-paradigm.com\/pl\/sprint-planning-meeting-the-heartbeat-of-agile-development\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\/\/guides.visual-paradigm.com\/pl\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Agile & Scrum\",\"item\":\"https:\/\/guides.visual-paradigm.com\/pl\/category\/agile-scrum\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":3,\"name\":\"Spotkanie planowania sprintu: Serce rozwoju agilnego\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/guides.visual-paradigm.com\/pl\/#website\",\"url\":\"https:\/\/guides.visual-paradigm.com\/pl\/\",\"name\":\"Visual Paradigm Guides Polish\",\"description\":\"Smart guides for an AI-driven world\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/guides.visual-paradigm.com\/pl\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"pl-PL\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Spotkanie planowania sprintu: Serce rozwoju agilnego - Visual Paradigm Guides Polish","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/guides.visual-paradigm.com\/pl\/sprint-planning-meeting-the-heartbeat-of-agile-development\/","og_locale":"pl_PL","og_type":"article","og_title":"Spotkanie planowania sprintu: Serce rozwoju agilnego - Visual Paradigm Guides Polish","og_description":"W \u015bwiecie rozwoju oprogramowania agilnego spotkanie planowania sprintu stanowi kluczowy wydarzenie, kt\u00f3re ustala ton i kierunek dla nadchodz\u0105cego sprintu. To zorganizowane spotkanie, na kt\u00f3rym zespo\u0142y \u0142\u0105cz\u0105 si\u0119, by okre\u015bli\u0107 swoje cele, przydzieli\u0107 zadania i zapewni\u0107, \u017ce wszyscy s\u0105 na tej samej stronie. W tym artykule om\u00f3wimy znaczenie spotka\u0144 planowania sprintu, przedstawimy szablon spotkania oraz podamy przyk\u0142ad ilustruj\u0105cy proces. Znaczenie spotka\u0144 planowania sprintu Spotkania planowania sprintu s\u0105 fundamentem frameworku Scrum, jednej z najbardziej powszechnie stosowanych metodologii agilnych. S\u0142u\u017c\u0105 one kilku istotnym celom: 1. Okre\u015blenie cel\u00f3w W trakcie tego spotkania zesp\u00f3\u0142 okre\u015bla g\u0142\u00f3wne cele dla nadchodz\u0105cego sprintu. Te cele zwykle pochodz\u0105 z listy produkt\u00f3w i powinny by\u0107 zgodne z szerszym wizj\u0105 projektu lub produktu. 2. Przydzia\u0142 zada\u0144 Cz\u0142onkowie zespo\u0142u wsp\u00f3\u0142pracuj\u0105, aby rozbi\u0107 wybrane cele na zbi\u00f3r realizowalnych zada\u0144 lub historii u\u017cytkownika. Ka\u017cde zadanie powinno by\u0107 dok\u0142adnie sformu\u0142owane, mo\u017cliwe do oszacowania i mie\u0107 jasne kryteria akceptacji. 3. Ograniczenie czasowe Spotkania planowania sprintu maj\u0105 ustalony czas trwania, zazwyczaj od dw\u00f3ch do czterech godzin, w zale\u017cno\u015bci od d\u0142ugo\u015bci sprintu. To ograniczenie czasowe zmusza zespo\u0142y do priorytetyzacji i efektywnego podejmowania kluczowych decyzji. 4. Wyr\u00f3wnanie Spotkania planowania sprintu zapewniaj\u0105, \u017ce wszyscy cz\u0142onkowie zespo\u0142u rozumiej\u0105 zakres i cel sprintu. To wyr\u00f3wnanie pomaga unikn\u0105\u0107 nieporozumie\u0144 i konflikt\u00f3w podczas sprintu. Szablon spotkania planowania sprintu Dobrze zorganizowane spotkanie planowania sprintu podlega ustalonej agendzie. Oto szablon, kt\u00f3ry pomo\u017ce Ci przej\u015b\u0107 przez ca\u0142y proces: Pozycja agendy Przydzia\u0142 czasu Opis Otwarcie 5\u201310 minut \u2013 Powitanie i wprowadzenie. \u2013 Przegl\u0105d celu i cel\u00f3w spotkania. Przegl\u0105d listy produkt\u00f3w 15\u201320 minut \u2013 Przegl\u0105d pozycji na li\u015bcie produkt\u00f3w. \u2013 Jakiekolwiek zmiany na li\u015bcie produkt\u00f3w lub nowe pozycje. Ustalanie celu sprintu 10\u201315 minut \u2013 Om\u00f3wienie i ustalenie celu sprintu. \u2013 Zapewnienie zgodno\u015bci z wizj\u0105 projektu. Wyb\u00f3r zada\u0144 20-30 minut \u2013 Wybierz elementy z listy produkt\u00f3w. \u2013 Upewnij si\u0119, \u017ce s\u0105 odpowiednio priorytetyzowane. Podzia\u0142 zada\u0144 30-40 minut \u2013 Podziel wybrane elementy na zadania lub historie u\u017cytkownika. \u2013 Zdefiniuj kryteria akceptacji dla ka\u017cdego zadania. Szacowanie zada\u0144 20-30 minut \u2013 Szacuj wymagane wysi\u0142ki dla ka\u017cdego zadania. \u2013 U\u017cyj technik takich jak poker planowania lub punkty historii. Planowanie pojemno\u015bci 10-15 minut \u2013 Okre\u015bl pojemno\u015b\u0107 zespo\u0142u na sprint. \u2013 Dostosuj wybrane zadania, je\u015bli to konieczne, aby dopasowa\u0107 je do pojemno\u015bci. Zobowi\u0105zanie 10 minut \u2013 Potwierd\u017a zobowi\u0105zanie do wybranych zada\u0144. \u2013 Dokonaj ewentualnych ostatnich dostosowa\u0144, je\u015bli to konieczne. Zako\u0144czenie 5-10 minut \u2013 Podsumowanie zobowi\u0105za\u0144 i cel\u00f3w. \u2013 Kolejne kroki i przypomnienia dotycz\u0105ce sprintu. Przyk\u0142ad spotkania planowania sprintu Poka\u017cmy szablon na hipotetycznym przyk\u0142adzie: Cel sprintu: Ulepsz proces rejestracji u\u017cytkownika na naszej stronie e-commerce. Przegl\u0105d listy produkt\u00f3w: Przejrzyj elementy na li\u015bcie, w tym napraw\u0119 funkcjonalno\u015bci resetowania has\u0142a i uproszczenie formularza rejestracji. Wyb\u00f3r zada\u0144: Wybierz \u201ePopraw funkcjonalno\u015b\u0107 resetowania has\u0142a\u201d i \u201eUpro\u015b\u0107 formularz rejestracji\u201d jako elementy backlogu sprintu. Podzia\u0142 zada\u0144: \u201ePopraw funkcjonalno\u015b\u0107 resetowania has\u0142a\u201d: Zadanie 1: Zidentyfikuj b\u0142\u0105d powoduj\u0105cy niepowodzenie resetowania has\u0142a (kryteria akceptacji: musi by\u0107 odtworzony i zarejestrowany problem). Zadanie 2: Opracuj i przetestuj poprawk\u0119. \u201eUpro\u015b\u0107 formularz rejestracji\u201d: Zadanie 1: przeanalizuj opinie u\u017cytkownik\u00f3w. Zadanie 2: przeanalizuj formularz rejestracji. Zadanie 3: zaimplementuj i przetestuj nowy formularz. Szacowanie zada\u0144:U\u017cywaj\u0105c planowania pokerowego, zesp\u00f3\u0142 szacuje ka\u017cde zadanie. Na przyk\u0142ad zadanie 1 mo\u017ce zosta\u0107 oszacowane na 3 punkty historii, a zadanie 2 na 5 punkt\u00f3w historii. Planowanie pojemno\u015bci: Zesp\u00f3\u0142 ustala, \u017ce ma pojemno\u015b\u0107 40 punkt\u00f3w historii na sprint. Zobowi\u0105zanie: Zesp\u00f3\u0142 zobowi\u0105zuje si\u0119 do uko\u0144czenia wybranych zada\u0144, z ca\u0142kowitym szacowanym wysi\u0142kiem 20 punkt\u00f3w historii, co jest znacznie poni\u017cej ich pojemno\u015bci. Zako\u0144czenie: Zesp\u00f3\u0142 podsumowuje cele sprintu, zadania i zobowi\u0105zania. Scrum Master planuje elementy backlogu sprintu na tablicy sprintu zespo\u0142u. Wnioski Spotkania planowania sprintu to serce rozwoju Agile, zapewniaj\u0105c zespo\u0142om struktur\u0119 i kierunek potrzebne do osi\u0105gni\u0119cia cel\u00f3w sprintu. Poprzez stosowanie dobrze zdefiniowanego szablonu i utrzymywanie skupienia na wsp\u00f3\u0142pracy i zgodno\u015bci, zespo\u0142y mog\u0105 wykorzysta\u0107 moc metodologii Agile w celu efektywnego dostarczania produkt\u00f3w wysokiej jako\u015bci.","og_url":"https:\/\/guides.visual-paradigm.com\/pl\/sprint-planning-meeting-the-heartbeat-of-agile-development\/","og_site_name":"Visual Paradigm Guides Polish","article_published_time":"2026-02-04T13:34:01+00:00","og_image":[{"width":792,"height":400,"url":"https:\/\/guides.visual-paradigm.com\/pl\/wp-content\/uploads\/sites\/11\/2023\/09\/img_6508730be7e8b.png","type":"image\/png"}],"twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Napisane przez":"vpadmin","Szacowany czas czytania":"4 minuty"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/guides.visual-paradigm.com\/pl\/sprint-planning-meeting-the-heartbeat-of-agile-development\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/guides.visual-paradigm.com\/pl\/sprint-planning-meeting-the-heartbeat-of-agile-development\/"},"headline":"Spotkanie planowania sprintu: Serce rozwoju agilnego","datePublished":"2026-02-04T13:34:01+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/guides.visual-paradigm.com\/pl\/sprint-planning-meeting-the-heartbeat-of-agile-development\/"},"wordCount":691,"commentCount":0,"image":{"@id":"https:\/\/guides.visual-paradigm.com\/pl\/sprint-planning-meeting-the-heartbeat-of-agile-development\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/guides.visual-paradigm.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/img_6508730be7e8b.png","articleSection":["Agile & Scrum","Agile Development"],"inLanguage":"pl-PL","potentialAction":[{"@type":"CommentAction","name":"Comment","target":["https:\/\/guides.visual-paradigm.com\/pl\/sprint-planning-meeting-the-heartbeat-of-agile-development\/#respond"]}]},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/guides.visual-paradigm.com\/pl\/sprint-planning-meeting-the-heartbeat-of-agile-development\/","url":"https:\/\/guides.visual-paradigm.com\/pl\/sprint-planning-meeting-the-heartbeat-of-agile-development\/","name":"Spotkanie planowania sprintu: Serce rozwoju agilnego - Visual Paradigm Guides Polish","isPartOf":{"@id":"https:\/\/guides.visual-paradigm.com\/pl\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/guides.visual-paradigm.com\/pl\/sprint-planning-meeting-the-heartbeat-of-agile-development\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/guides.visual-paradigm.com\/pl\/sprint-planning-meeting-the-heartbeat-of-agile-development\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/guides.visual-paradigm.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/img_6508730be7e8b.png","datePublished":"2026-02-04T13:34:01+00:00","author":{"@id":"https:\/\/guides.visual-paradigm.com\/pl\/#\/schema\/person\/292e97a06c90d6d605ddfd451bfdfe6f"},"breadcrumb":{"@id":"https:\/\/guides.visual-paradigm.com\/pl\/sprint-planning-meeting-the-heartbeat-of-agile-development\/#breadcrumb"},"inLanguage":"pl-PL","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/guides.visual-paradigm.com\/pl\/sprint-planning-meeting-the-heartbeat-of-agile-development\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"pl-PL","@id":"https:\/\/guides.visual-paradigm.com\/pl\/sprint-planning-meeting-the-heartbeat-of-agile-development\/#primaryimage","url":"https:\/\/guides.visual-paradigm.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/img_6508730be7e8b.png","contentUrl":"https:\/\/guides.visual-paradigm.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/img_6508730be7e8b.png"},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/guides.visual-paradigm.com\/pl\/sprint-planning-meeting-the-heartbeat-of-agile-development\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/guides.visual-paradigm.com\/pl\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Agile & Scrum","item":"https:\/\/guides.visual-paradigm.com\/pl\/category\/agile-scrum\/"},{"@type":"ListItem","position":3,"name":"Spotkanie planowania sprintu: Serce rozwoju agilnego"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/guides.visual-paradigm.com\/pl\/#website","url":"https:\/\/guides.visual-paradigm.com\/pl\/","name":"Visual Paradigm Guides Polish","description":"Smart guides for an AI-driven world","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/guides.visual-paradigm.com\/pl\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"pl-PL"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/guides.visual-paradigm.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6479","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/guides.visual-paradigm.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/guides.visual-paradigm.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/guides.visual-paradigm.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/guides.visual-paradigm.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=6479"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/guides.visual-paradigm.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6479\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/guides.visual-paradigm.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=6479"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/guides.visual-paradigm.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=6479"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/guides.visual-paradigm.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=6479"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}