{"id":6713,"date":"2026-02-05T20:14:21","date_gmt":"2026-02-05T12:14:21","guid":{"rendered":"https:\/\/guides.visual-paradigm.com\/pt\/agile-development-plan-for-a-library-system-a-10-sprint-roadmap-real-life-example-and-templates\/"},"modified":"2026-02-05T20:14:21","modified_gmt":"2026-02-05T12:14:21","slug":"agile-development-plan-for-a-library-system-a-10-sprint-roadmap-real-life-example-and-templates","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/guides.visual-paradigm.com\/pt\/agile-development-plan-for-a-library-system-a-10-sprint-roadmap-real-life-example-and-templates\/","title":{"rendered":"Plano de Desenvolvimento \u00c1gil para um Sistema de Biblioteca: Um Mapa Estrat\u00e9gico de 10 Sprints (Exemplo Pr\u00e1tico e Modelos)"},"content":{"rendered":"<p>Desenvolver um sistema de biblioteca que atenda \u00e0s necessidades de bibliotec\u00e1rios e usu\u00e1rios da biblioteca pode ser uma tarefa desafiadora. Para garantir que o sistema atenda aos requisitos de todos os interessados e seja entregue dentro do prazo esperado, pode-se adotar uma abordagem de desenvolvimento \u00e1gil. Neste artigo, apresentamos um plano de desenvolvimento \u00e1gil para um sistema de biblioteca que pode ser conclu\u00eddo em 10 sprints ao longo de 100 dias \u00fateis.<\/p>\n<h2>Cen\u00e1rio de Problema \u2013 Um Sistema de Biblioteca<\/h2>\n<p>A biblioteca p\u00fablica local est\u00e1 enfrentando problemas com seu sistema de cat\u00e1logo online. O sistema tem estado intermitentemente fora do ar durante a \u00faltima semana, causando frustra\u00e7\u00e3o para o pessoal da biblioteca e para os usu\u00e1rios. Alguns usu\u00e1rios relataram que n\u00e3o conseguem pesquisar livros, enquanto outros relataram que n\u00e3o conseguem renovar seus itens emprestados online.<img fetchpriority=\"high\" alt=\"\" class=\"alignnone size-full wp-image-1209\" decoding=\"async\" fetchpriority=\"high\" height=\"754\" src=\"https:\/\/guides.visual-paradigm.com\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/img_6423ae2051f82.png\" width=\"978\"\/><\/p>\n<p>O pessoal da biblioteca tem recebido um grande volume de liga\u00e7\u00f5es telef\u00f4nicas e consultas presenciais sobre a indisponibilidade do sistema, causando atrasos em outros servi\u00e7os da biblioteca. Al\u00e9m disso, os funcion\u00e1rios observaram que o sistema est\u00e1 funcionando lentamente mesmo quando est\u00e1 operacional, o que causa ainda mais frustra\u00e7\u00e3o para o pessoal e os usu\u00e1rios.<\/p>\n<p>O departamento de TI da biblioteca tem trabalhado para identificar e corrigir o problema, mas at\u00e9 agora n\u00e3o conseguiu restaurar o sistema \u00e0 plena funcionalidade. Enquanto isso, o pessoal da biblioteca tem feito manualmente empr\u00e9stimos e renova\u00e7\u00f5es de itens para os usu\u00e1rios, o que est\u00e1 consumindo uma quantidade significativa de tempo e causando atrasos em outras tarefas.<\/p>\n<p>O diretor da biblioteca solicitou que o departamento de TI forne\u00e7a um cronograma para quando o sistema estar\u00e1 totalmente funcional novamente, bem como um plano para prevenir problemas semelhantes no futuro. O diretor tamb\u00e9m est\u00e1 considerando contratar um consultor para avaliar a infraestrutura tecnol\u00f3gica geral da biblioteca e fornecer recomenda\u00e7\u00f5es para melhorias.<\/p>\n<h3>Identificar casos de uso candidatos a partir de um cen\u00e1rio de problema<\/h3>\n<p>Para identificar uma lista de casos de uso candidatos a partir de um cen\u00e1rio de problema, voc\u00ea pode seguir estas etapas:<\/p>\n<ol>\n<li>Identifique os principais atores no cen\u00e1rio de problema. Os atores s\u00e3o as pessoas, organiza\u00e7\u00f5es ou sistemas que interagem com o sistema sendo desenvolvido.<\/li>\n<li>Para cada ator, identifique seus objetivos ou metas. O que o ator deseja alcan\u00e7ar ao usar o sistema?<\/li>\n<li>Identifique as diferentes formas pelas quais o ator interage com o sistema para alcan\u00e7ar seus objetivos. Isso pode incluir a\u00e7\u00f5es que realizam, informa\u00e7\u00f5es que fornecem ou informa\u00e7\u00f5es que recebem do sistema.<\/li>\n<li>Para cada intera\u00e7\u00e3o, identifique o caso de uso espec\u00edfico que o descreve. Um caso de uso \u00e9 uma descri\u00e7\u00e3o de uma intera\u00e7\u00e3o espec\u00edfica entre um ator e o sistema, e geralmente inclui um conjunto de etapas ou a\u00e7\u00f5es que o ator realiza para alcan\u00e7ar seu objetivo.<\/li>\n<li>Revise e refine a lista de casos de uso candidatos para garantir que sejam completos, relevantes e n\u00e3o redundantes. Voc\u00ea pode precisar combinar ou dividir casos de uso, ou remover aqueles que n\u00e3o s\u00e3o essenciais ao sistema.<\/li>\n<\/ol>\n<p>No geral, o objetivo de identificar uma lista de casos de uso candidatos \u00e9 garantir que o sistema em desenvolvimento atenda \u00e0s necessidades e requisitos de todos os interessados, e que ofere\u00e7a um conjunto claro e completo de funcionalidades que os permitam alcan\u00e7ar seus objetivos.<\/p>\n<p>Aqui est\u00e3o alguns casos de uso candidatos para um sistema de biblioteca:<\/p>\n<ol>\n<li>Pesquisar o cat\u00e1logo: Os usu\u00e1rios podem pesquisar o cat\u00e1logo da biblioteca por livros, DVDs e outros materiais.<\/li>\n<li>Colocar uma reserva: Os usu\u00e1rios podem reservar um item que atualmente est\u00e1 emprestado ou ainda n\u00e3o est\u00e1 dispon\u00edvel.<\/li>\n<li>Retirar materiais: Os usu\u00e1rios podem retirar livros, DVDs e outros materiais da biblioteca.<\/li>\n<li>Renovar materiais: Os usu\u00e1rios podem renovar seus itens emprestados online ou presencialmente.<\/li>\n<li>Pagar multas: Os usu\u00e1rios podem pagar quaisquer multas ou taxas devidas \u00e0 biblioteca.<\/li>\n<li>Solicitar empr\u00e9stimo interbibliotec\u00e1rio: Os usu\u00e1rios podem solicitar emprestar materiais de outra biblioteca fora do seu sistema local.<\/li>\n<li>Gerenciar informa\u00e7\u00f5es da conta: Os usu\u00e1rios podem gerenciar suas informa\u00e7\u00f5es pessoais, como atualizar seu endere\u00e7o ou n\u00famero de telefone.<\/li>\n<li>Gerenciar hist\u00f3rico de leitura: Os usu\u00e1rios podem acompanhar os livros que leram e deixar avalia\u00e7\u00f5es ou classifica\u00e7\u00f5es.<\/li>\n<li>Gerenciar lista de desejos: Os usu\u00e1rios podem criar uma lista de desejos com livros que querem ler e receber notifica\u00e7\u00f5es quando estiverem dispon\u00edveis.<\/li>\n<li>Receber alertas: Os usu\u00e1rios podem receber alertas quando suas reservas estiverem dispon\u00edveis ou quando seus itens emprestados estiverem prestes a vencer.<\/li>\n<\/ol>\n<h3>Como identificar atores<\/h3>\n<p>Para identificar atores e vincul\u00e1-los aos casos de uso como atores prim\u00e1rios e secund\u00e1rios, voc\u00ea pode seguir estas etapas:<\/p>\n<ol>\n<li>Identifique os principais interessados que interagir\u00e3o com o sistema. Esses interessados podem incluir usu\u00e1rios, administradores, clientes e outras partes que usar\u00e3o ou ser\u00e3o afetadas pelo sistema.<\/li>\n<li>Para cada interessado, identifique seus principais objetivos e metas ao usar o sistema. O que eles est\u00e3o tentando alcan\u00e7ar ao usar o sistema? Isso ajudar\u00e1 voc\u00ea a identificar os principais casos de uso para cada interessado.<\/li>\n<li>Identifique quaisquer objetivos ou metas adicionais que o interessado possa ter, mas que n\u00e3o sejam centrais para seus casos de uso principais. Esses objetivos podem envolver intera\u00e7\u00f5es com outros interessados ou subsistemas no sistema, ou podem estar relacionados \u00e0 administra\u00e7\u00e3o ou manuten\u00e7\u00e3o do sistema. Isso ajudar\u00e1 voc\u00ea a identificar quaisquer atores secund\u00e1rios e seus respectivos casos de uso.<\/li>\n<li>Identifique quaisquer intera\u00e7\u00f5es entre os atores principais e secund\u00e1rios, e entre os atores e o sistema. Essas intera\u00e7\u00f5es podem envolver compartilhamento de dados, comunica\u00e7\u00e3o de informa\u00e7\u00f5es ou disparo de a\u00e7\u00f5es no sistema. Isso ajudar\u00e1 voc\u00ea a definir os limites e o escopo dos casos de uso.<\/li>\n<li>Crie uma lista de casos de uso e atores, e vincule cada caso de uso aos seus atores principais e secund\u00e1rios. Isso ajudar\u00e1 voc\u00ea a garantir que todos os interessados sejam considerados no modelo de casos de uso, e que o sistema seja projetado para atender \u00e0s necessidades de todos os usu\u00e1rios e administradores.<\/li>\n<\/ol>\n<p>O objetivo de identificar atores e vincul\u00e1-los aos casos de uso \u00e9 criar uma imagem clara e completa da funcionalidade do sistema, e garantir que todos os interessados sejam considerados no processo de design e desenvolvimento. Isso ajudar\u00e1 a garantir que o sistema final atenda \u00e0s necessidades e requisitos de todos os usu\u00e1rios e administradores.<\/p>\n<p>Aqui est\u00e1 uma tabela que resume a lista de casos de uso candidatos para um sistema de biblioteca, juntamente com seus atores e objetivos associados:<\/p>\n<table>\n<thead>\n<tr>\n<th>Caso de Uso<\/th>\n<th>Ator Principal<\/th>\n<th>Ator(es) Secund\u00e1rio(s)<\/th>\n<th>Objetivo do Caso de Uso<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td>Pesquisar o cat\u00e1logo<\/td>\n<td>Usu\u00e1rio<\/td>\n<td>Nenhum<\/td>\n<td>Permitir que os usu\u00e1rios pesquisem livros, DVDs e outros materiais no cat\u00e1logo da biblioteca.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Colocar uma reserva<\/td>\n<td>Usu\u00e1rio<\/td>\n<td>Nenhum<\/td>\n<td>Permitir que os usu\u00e1rios reservem um item que atualmente est\u00e1 emprestado ou ainda n\u00e3o est\u00e1 dispon\u00edvel.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Retirar materiais<\/td>\n<td>Usu\u00e1rio<\/td>\n<td>Equipe da Biblioteca<\/td>\n<td>Permitir que os usu\u00e1rios peguem emprestados livros, DVDs e outros materiais da biblioteca.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Renovar materiais<\/td>\n<td>Usu\u00e1rio<\/td>\n<td>Equipe da Biblioteca<\/td>\n<td>Permitir que os usu\u00e1rios prorroguem a data de devolu\u00e7\u00e3o dos itens emprestados.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Pagar multas<\/td>\n<td>Usu\u00e1rio<\/td>\n<td>Nenhum<\/td>\n<td>Permitir que os usu\u00e1rios paguem quaisquer multas ou taxas devidas \u00e0 biblioteca.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Solicitar empr\u00e9stimo entre bibliotecas<\/td>\n<td>Usu\u00e1rio<\/td>\n<td>Equipe de Empr\u00e9stimo entre Bibliotecas<\/td>\n<td>Permitir que os usu\u00e1rios solicitem empr\u00e9stimos de materiais de outra biblioteca fora do seu sistema local.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Gerenciar informa\u00e7\u00f5es da conta<\/td>\n<td>Usu\u00e1rio<\/td>\n<td>Nenhum<\/td>\n<td>Permitir que os usu\u00e1rios gerenciem suas informa\u00e7\u00f5es pessoais, como atualizar seu endere\u00e7o ou n\u00famero de telefone.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Gerenciar hist\u00f3rico de leitura<\/td>\n<td>Usu\u00e1rio<\/td>\n<td>Nenhum<\/td>\n<td>Permitir que os usu\u00e1rios acompanhem os livros que leram e deixem coment\u00e1rios ou avalia\u00e7\u00f5es.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Gerenciar lista de desejos<\/td>\n<td>Usu\u00e1rio<\/td>\n<td>Nenhum<\/td>\n<td>Permitir que os usu\u00e1rios criem uma lista de desejos com livros que desejam ler e recebam notifica\u00e7\u00f5es quando estiverem dispon\u00edveis.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Receber alertas<\/td>\n<td>Usu\u00e1rio<\/td>\n<td>Nenhum<\/td>\n<td>Permitir que os usu\u00e1rios recebam alertas quando seus itens reservados estiverem dispon\u00edveis ou quando seus itens emprestados estiverem prestes a vencer.<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<h3>Priorizar Casos de Uso<\/h3>\n<p>Priorizar casos de uso \u00e9 um passo importante no processo de desenvolvimento de software, pois ajuda a garantir que os recursos mais importantes e valiosos do sistema sejam desenvolvidos primeiro. A prioriza\u00e7\u00e3o ajuda a concentrar os esfor\u00e7os e recursos da equipe de desenvolvimento nos recursos que trar\u00e3o mais valor para os usu\u00e1rios finais e interessados no sistema.<\/p>\n<p>Aqui est\u00e1 uma lista priorizada dos casos de uso, do mais importante ao menos importante, juntamente com um campo de prioridade:<\/p>\n<table>\n<thead>\n<tr>\n<th>Caso de Uso<\/th>\n<th>Ator Principal<\/th>\n<th>Ator(es) Secund\u00e1rio(s)<\/th>\n<th>Objetivo do Caso de Uso<\/th>\n<th>Prioridade<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td>Retirar materiais<\/td>\n<td>Usu\u00e1rio<\/td>\n<td>Equipe da Biblioteca<\/td>\n<td>Permita que os usu\u00e1rios peguem emprestados livros, DVDs e outros materiais da biblioteca.<\/td>\n<td>1<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Pesquisar no cat\u00e1logo<\/td>\n<td>Usu\u00e1rio<\/td>\n<td>Nenhum<\/td>\n<td>Permita que os usu\u00e1rios pesquisem livros, DVDs e outros materiais no cat\u00e1logo da biblioteca.<\/td>\n<td>2<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Colocar uma reserva<\/td>\n<td>Usu\u00e1rio<\/td>\n<td>Nenhum<\/td>\n<td>Habilite os usu\u00e1rios a reservar um item que atualmente est\u00e1 emprestado ou ainda n\u00e3o est\u00e1 dispon\u00edvel.<\/td>\n<td>3<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Renovar materiais<\/td>\n<td>Usu\u00e1rio<\/td>\n<td>Equipe da Biblioteca<\/td>\n<td>Permita que os usu\u00e1rios prorroguem a data de devolu\u00e7\u00e3o dos seus itens emprestados.<\/td>\n<td>4<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Solicitar empr\u00e9stimo entre bibliotecas<\/td>\n<td>Usu\u00e1rio<\/td>\n<td>Equipe de Empr\u00e9stimo entre Bibliotecas<\/td>\n<td>Habilite os usu\u00e1rios a solicitar empr\u00e9stimos de materiais de outra biblioteca fora do seu sistema local.<\/td>\n<td>5<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Pagar multas<\/td>\n<td>Usu\u00e1rio<\/td>\n<td>Nenhum<\/td>\n<td>Permita que os usu\u00e1rios paguem quaisquer multas ou taxas que devam \u00e0 biblioteca.<\/td>\n<td>6<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Receber alertas<\/td>\n<td>Usu\u00e1rio<\/td>\n<td>Nenhum<\/td>\n<td>Permitir que os usu\u00e1rios recebam alertas quando seus itens reservados estiverem dispon\u00edveis ou quando seus itens emprestados estiverem prestes a vencer.<\/td>\n<td>7<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Gerenciar informa\u00e7\u00f5es da conta<\/td>\n<td>Usu\u00e1rio<\/td>\n<td>Nenhum<\/td>\n<td>Permitir que os usu\u00e1rios gerenciem suas informa\u00e7\u00f5es pessoais, como atualizar seu endere\u00e7o ou n\u00famero de telefone.<\/td>\n<td>8<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Gerenciar lista de desejos<\/td>\n<td>Usu\u00e1rio<\/td>\n<td>Nenhum<\/td>\n<td>Permitir que os usu\u00e1rios criem uma lista de desejos com livros que desejam ler e recebam notifica\u00e7\u00f5es quando eles ficarem dispon\u00edveis.<\/td>\n<td>9<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Gerenciar hist\u00f3rico de leitura<\/td>\n<td>Usu\u00e1rio<\/td>\n<td>Nenhum<\/td>\n<td>Permitir que os usu\u00e1rios acompanhem os livros que leram e deixem avalia\u00e7\u00f5es ou classifica\u00e7\u00f5es.<\/td>\n<td>10<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>Observe que a ordem de prioridade pode variar de acordo com as necessidades e objetivos espec\u00edficos do sistema de biblioteca, e esta \u00e9 apenas uma poss\u00edvel prioriza\u00e7\u00e3o baseada nas necessidades gerais dos usu\u00e1rios de bibliotecas.<\/p>\n<h3>Formar a equipe e estimar o custo<\/h3>\n<p>Por exemplo,<\/p>\n<p>Para estimar o custo de recursos humanos para um per\u00edodo de 6 meses em Hong Kong, precisamos considerar as fun\u00e7\u00f5es e as faixas salariais m\u00ednimas e m\u00e9dias para cada fun\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p>Aqui est\u00e1 uma estimativa do custo para uma equipe de 10 pessoas, assumindo o requisito m\u00ednimo de pessoal e o ponto m\u00e9dio da faixa salarial m\u00e9dia:<\/p>\n<ol>\n<li>Gerente de Projeto:\n<ul>\n<li>Sal\u00e1rio mensal m\u00ednimo: HKD 35.000<\/li>\n<li>Sal\u00e1rio mensal m\u00e9dio: HKD 60.000<\/li>\n<li>Custo estimado para 6 meses (sal\u00e1rio m\u00ednimo): HKD 210.000<\/li>\n<li>Custo estimado para 6 meses (sal\u00e1rio m\u00e9dio): HKD 360.000<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Propriet\u00e1rio do Produto:\n<ul>\n<li>Sal\u00e1rio mensal m\u00ednimo: HKD 25.000<\/li>\n<li>Sal\u00e1rio mensal m\u00e9dio: HKD 45.000<\/li>\n<li>Custo estimado para 6 meses (sal\u00e1rio m\u00ednimo): HKD 150.000<\/li>\n<li>Custo estimado para 6 meses (sal\u00e1rio m\u00e9dio): HKD 270.000<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Scrum Master:\n<ul>\n<li>Sal\u00e1rio mensal m\u00ednimo: HKD 25.000<\/li>\n<li>Sal\u00e1rio mensal m\u00e9dio: HKD 45.000<\/li>\n<li>Custo estimado para 6 meses (sal\u00e1rio m\u00ednimo): HKD 150.000<\/li>\n<li>Custo estimado para 6 meses (sal\u00e1rio m\u00e9dio): HKD 270.000<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Designer UX\/UI:\n<ul>\n<li>Sal\u00e1rio mensal m\u00ednimo: HKD 20.000<\/li>\n<li>Sal\u00e1rio mensal m\u00e9dio: HKD 35.000<\/li>\n<li>Custo estimado para 6 meses (sal\u00e1rio m\u00ednimo): HKD 120.000<\/li>\n<li>Custo estimado para 6 meses (sal\u00e1rio m\u00e9dio): HKD 210.000<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Desenvolvedores:\n<ul>\n<li>Sal\u00e1rio mensal m\u00ednimo: HKD 18.000<\/li>\n<li>Sal\u00e1rio mensal m\u00e9dio: HKD 30.000<\/li>\n<li>Custo estimado para 6 meses (sal\u00e1rio m\u00ednimo): HKD 540.000 (considerando 6 desenvolvedores)<\/li>\n<li>Custo estimado para 6 meses (sal\u00e1rio m\u00e9dio): HKD 900.000 (considerando 6 desenvolvedores)<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Engenheiro de Qualidade\/Teste:\n<ul>\n<li>Sal\u00e1rio mensal m\u00ednimo: HKD 18.000<\/li>\n<li>Sal\u00e1rio mensal m\u00e9dio: HKD 30.000<\/li>\n<li>Custo estimado para 6 meses (sal\u00e1rio m\u00ednimo): HKD 108.000<\/li>\n<li>Custo estimado para 6 meses (sal\u00e1rio m\u00e9dio): HKD 180.000<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Engenheiro DevOps:\n<ul>\n<li>Sal\u00e1rio mensal m\u00ednimo: HKD 20.000<\/li>\n<li>Sal\u00e1rio mensal m\u00e9dio: HKD 35.000<\/li>\n<li>Custo estimado para 6 meses (sal\u00e1rio m\u00ednimo): HKD 120.000<\/li>\n<li>Custo estimado para 6 meses (sal\u00e1rio m\u00e9dio): HKD 210.000<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ol>\n<p>Considerando a faixa salarial m\u00ednima, o custo total para uma equipe de 10 pessoas durante 6 meses seria aproximadamente HKD 1.308.000. Considerando o ponto m\u00e9dio da faixa salarial m\u00e9dia, o custo total seria aproximadamente HKD 2.400.000. Observe que este \u00e9 apenas um c\u00e1lculo estimado, e o custo real pode variar de acordo com os detalhes espec\u00edficos do projeto e as condi\u00e7\u00f5es de remunera\u00e7\u00e3o negociadas com cada membro da equipe.<\/p>\n<h2>Crie um Plano de Desenvolvimento \u00c1gil<\/h2>\n<p>Aqui est\u00e1 um plano de desenvolvimento \u00e1gil para o sistema de biblioteca com a equipe proposta acima, assumindo 10 sprints, com cada sprint durando 10 dias \u00fateis:<\/p>\n<p><strong>Sprint 1 (Dias 1-10):<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Realizar reuni\u00e3o de in\u00edcio do projeto<\/li>\n<li>Desenvolver hist\u00f3rias de usu\u00e1rio e priorizar o backlog<\/li>\n<li>Criar wireframes para as telas principais<\/li>\n<li>Configurar o ambiente de desenvolvimento<\/li>\n<li>Iniciar o desenvolvimento do sistema de autentica\u00e7\u00e3o e autoriza\u00e7\u00e3o de usu\u00e1rios<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Sprint 2 (Dias 11-20):<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Concluir o desenvolvimento do sistema de autentica\u00e7\u00e3o e autoriza\u00e7\u00e3o de usu\u00e1rios<\/li>\n<li>Iniciar o desenvolvimento da funcionalidade de busca de livros<\/li>\n<li>Iniciar o desenvolvimento da funcionalidade de empr\u00e9stimo de livros<\/li>\n<li>Revisar os wireframes com os interessados e fazer as altera\u00e7\u00f5es necess\u00e1rias<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Sprint 3 (Dias 21-30):<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Concluir o desenvolvimento da funcionalidade de busca de livros<\/li>\n<li>Concluir o desenvolvimento da funcionalidade de empr\u00e9stimo de livros<\/li>\n<li>Iniciar o desenvolvimento da funcionalidade de devolu\u00e7\u00e3o de livros<\/li>\n<li>Iniciar o desenvolvimento da funcionalidade de reserva de livros<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Sprint 4 (Dias 31-40):<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Concluir o desenvolvimento da funcionalidade de devolu\u00e7\u00e3o de livros<\/li>\n<li>Concluir o desenvolvimento da funcionalidade de reserva de livros<\/li>\n<li>Iniciar o desenvolvimento da funcionalidade de perfil do usu\u00e1rio<\/li>\n<li>Iniciar o desenvolvimento da funcionalidade de recomenda\u00e7\u00e3o de livros<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Sprint 5 (Dias 41-50):<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Concluir o desenvolvimento da funcionalidade de perfil do usu\u00e1rio<\/li>\n<li>Concluir o desenvolvimento da funcionalidade de recomenda\u00e7\u00e3o de livros<\/li>\n<li>Iniciar o desenvolvimento da funcionalidade de avalia\u00e7\u00e3o e classifica\u00e7\u00e3o de livros<\/li>\n<li>Iniciar o desenvolvimento do painel administrativo para bibliotec\u00e1rios<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Sprint 6 (Dias 51-60):<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Concluir o desenvolvimento da funcionalidade de avalia\u00e7\u00e3o e classifica\u00e7\u00e3o de livros<\/li>\n<li>Concluir o desenvolvimento do painel administrativo para bibliotec\u00e1rios<\/li>\n<li>Iniciar o desenvolvimento da funcionalidade de compra e gest\u00e3o de estoque de livros<\/li>\n<li>Iniciar o desenvolvimento da funcionalidade de gest\u00e3o de multas<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Sprint 7 (Dias 61-70):<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Concluir o desenvolvimento da funcionalidade de compra de livros e gest\u00e3o de estoque<\/li>\n<li>Concluir o desenvolvimento da funcionalidade de gest\u00e3o de multas<\/li>\n<li>Iniciar o desenvolvimento da funcionalidade de relat\u00f3rios e an\u00e1lise<\/li>\n<li>Iniciar o desenvolvimento do aplicativo m\u00f3vel<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Sprint 8 (Dias 71-80):<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Concluir o desenvolvimento da funcionalidade de relat\u00f3rios e an\u00e1lise<\/li>\n<li>Concluir o desenvolvimento do aplicativo m\u00f3vel<\/li>\n<li>Iniciar o desenvolvimento da integra\u00e7\u00e3o com sistemas externos (por exemplo, gateway de pagamento)<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Sprint 9 (Dias 81-90):<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Concluir o desenvolvimento da integra\u00e7\u00e3o com sistemas externos<\/li>\n<li>Iniciar testes e corre\u00e7\u00e3o de bugs<\/li>\n<li>Iniciar testes de aceita\u00e7\u00e3o pelo usu\u00e1rio<\/li>\n<li>Iniciar o desenvolvimento de documenta\u00e7\u00e3o e materiais de treinamento<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Sprint 10 (Dias 91-100):<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Concluir testes e corre\u00e7\u00e3o de bugs<\/li>\n<li>Concluir testes de aceita\u00e7\u00e3o pelo usu\u00e1rio<\/li>\n<li>Concluir o desenvolvimento de documenta\u00e7\u00e3o e materiais de treinamento<\/li>\n<li>Realizar a implanta\u00e7\u00e3o do sistema<\/li>\n<li>Realizar revis\u00e3o final e retrospectiva<\/li>\n<\/ul>\n<p>Este \u00e9 apenas um exemplo de um plano de desenvolvimento \u00e1gil para o sistema de biblioteca, e o plano real pode variar de acordo com as necessidades espec\u00edficas do projeto e o progresso da equipe em cada sprint.<\/p>\n<h2>Proposta de Projeto Exemplo \u2013 Sistema de Biblioteca<\/h2>\n<p>Proposta de Projeto: Desenvolvimento \u00c1gil para um Sistema de Biblioteca<\/p>\n<p>Introdu\u00e7\u00e3o: Estamos entusiasmados em propor um projeto de desenvolvimento \u00e1gil para um sistema de biblioteca abrangente que atenda \u00e0s necessidades de bibliotec\u00e1rios e usu\u00e1rios da biblioteca. Nosso sistema proposto oferecer\u00e1 uma experi\u00eancia sem interrup\u00e7\u00f5es na busca, empr\u00e9stimo, devolu\u00e7\u00e3o, reserva, compra, gest\u00e3o de estoque e gest\u00e3o de multas para os usu\u00e1rios, ao mesmo tempo que oferece um painel administrativo, relat\u00f3rios e capacidades de an\u00e1lise para os bibliotec\u00e1rios. O projeto \u00e1gil proposto garantir\u00e1 que o sistema atenda \u00e0s necessidades de todos os interessados e seja entregue dentro do prazo esperado.<\/p>\n<p>Objetivos do Projeto: O objetivo deste projeto \u00e9 desenvolver um sistema de biblioteca que seja amig\u00e1vel ao usu\u00e1rio, eficiente e eficaz na gest\u00e3o das opera\u00e7\u00f5es da biblioteca. O sistema oferecer\u00e1 as seguintes funcionalidades:<\/p>\n<ul>\n<li>Funcionalidades de busca de livros, empr\u00e9stimo, devolu\u00e7\u00e3o, reserva, compra, gest\u00e3o de estoque e gest\u00e3o de multas para os usu\u00e1rios.<\/li>\n<li>Um painel administrativo, capacidades de relat\u00f3rios e an\u00e1lise para os bibliotec\u00e1rios.<\/li>\n<li>Integra\u00e7\u00e3o perfeita com sistemas e bancos de dados da biblioteca.<\/li>\n<li>Interfaces de usu\u00e1rio personaliz\u00e1veis para usu\u00e1rios e bibliotec\u00e1rios.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Metodologia do Projeto: Para alcan\u00e7ar os objetivos do projeto, utilizaremos metodologias de desenvolvimento \u00c1gil. O desenvolvimento \u00c1gil \u00e9 uma abordagem iterativa e colaborativa que enfatiza feedback cont\u00ednuo, planejamento flex\u00edvel e entrega r\u00e1pida. \u00c9 especialmente adequado para projetos complexos com requisitos em evolu\u00e7\u00e3o, como o sistema de biblioteca.<\/p>\n<p>A metodologia de desenvolvimento \u00c1gil ser\u00e1 implementada por meio de uma s\u00e9rie de sprints, cada um com dura\u00e7\u00e3o de 10 dias \u00fateis. Utilizaremos um quadro Scrum, que \u00e9 uma metodologia \u00c1gil popular que enfatiza reuni\u00f5es regulares, comunica\u00e7\u00e3o clara e desenvolvimento incremental.<\/p>\n<p>Cronograma do Projeto: O projeto ser\u00e1 conclu\u00eddo em 10 sprints, cada um com dura\u00e7\u00e3o de 10 dias \u00fateis. O cronograma \u00e9 o seguinte:<\/p>\n<ul>\n<li>Sprint 1: Desenvolvimento de wireframes, autentica\u00e7\u00e3o de usu\u00e1rios.<\/li>\n<li>Sprint 2: Funcionalidades de busca e navega\u00e7\u00e3o de livros.<\/li>\n<li>Sprint 3: Funcionalidades de empr\u00e9stimo e devolu\u00e7\u00e3o de livros.<\/li>\n<li>Sprint 4: Funcionalidades de reserva e compra de livros.<\/li>\n<li>Sprint 5: Funcionalidades de gest\u00e3o de estoque e relat\u00f3rios.<\/li>\n<li>Sprint 6: Funcionalidades de gest\u00e3o de multas.<\/li>\n<li>Sprint 7: Funcionalidades do painel administrativo.<\/li>\n<li>Sprint 8: Funcionalidades de relat\u00f3rios e an\u00e1lise.<\/li>\n<li>Sprint 9: Testes, documenta\u00e7\u00e3o e implanta\u00e7\u00e3o.<\/li>\n<li>Sprint 10: Testes finais, documenta\u00e7\u00e3o e implanta\u00e7\u00e3o.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Equipe do Projeto: A equipe do projeto ser\u00e1 composta pelos seguintes pap\u00e9is:<\/p>\n<ul>\n<li>Gerente de Projeto<\/li>\n<li>Scrum Master<\/li>\n<li>Propriet\u00e1rio do Produto<\/li>\n<li>Desenvolvedores (2-3)<\/li>\n<li>Engenheiro de Garantia de Qualidade<\/li>\n<li>Redator T\u00e9cnico<\/li>\n<\/ul>\n<p>A equipe do projeto ser\u00e1 respons\u00e1vel pelo desenvolvimento, testes, documenta\u00e7\u00e3o e implanta\u00e7\u00e3o do sistema de biblioteca. O gerente de projeto supervisionar\u00e1 o projeto, enquanto o Scrum Master garantir\u00e1 que o quadro Scrum seja seguido. O propriet\u00e1rio do produto representar\u00e1 os interessados e garantir\u00e1 que suas necessidades sejam atendidas, enquanto os desenvolvedores construir\u00e3o o sistema. O engenheiro de garantia de qualidade garantir\u00e1 que o sistema atenda aos padr\u00f5es de qualidade, e o redator t\u00e9cnico documentar\u00e1 o sistema.<\/p>\n<p>Or\u00e7amento: O custo total do projeto ser\u00e1 de HKD 2.000.000. Isso inclui o custo de recursos humanos, infraestrutura de hardware e software, e quaisquer servi\u00e7os de terceiros necess\u00e1rios para o projeto.<\/p>\n<p>Conclus\u00e3o: Acreditamos que o projeto proposto de desenvolvimento \u00c1gil para um sistema de biblioteca resultar\u00e1 em um sistema eficiente, eficaz e de f\u00e1cil uso que atende \u00e0s necessidades de ambos os usu\u00e1rios e bibliotec\u00e1rios. Aguardamos ansiosos a possibilidade de discutir esta proposta com voc\u00ea e estamos entusiasmados em trabalhar com voc\u00ea para desenvolver um sistema de biblioteca bem-sucedido.<\/p>\n<h3>Exemplo \u2013 Cronograma de Pagamento<\/h3>\n<p>Aqui est\u00e1 um cronograma de pagamento para o projeto proposto de sistema de biblioteca:<\/p>\n<ol>\n<li>20% do custo total (HKD 400.000) no in\u00edcio do projeto e assinatura do contrato.<\/li>\n<li>30% do custo total (HKD 600.000) ap\u00f3s a conclus\u00e3o do Sprint 5 e aceita\u00e7\u00e3o das funcionalidades entregues pelo cliente.<\/li>\n<li>30% do custo total (HKD 600.000) ap\u00f3s a conclus\u00e3o do Sprint 8 e aceita\u00e7\u00e3o das funcionalidades entregues pelo cliente.<\/li>\n<li>20% do custo total (HKD 400.000) ap\u00f3s a implanta\u00e7\u00e3o bem-sucedida do sistema no ambiente do cliente e aceita\u00e7\u00e3o do produto final pelo cliente.<\/li>\n<\/ol>\n<p>Por favor, nos informe se tiver qualquer d\u00favida ou preocupa\u00e7\u00e3o quanto a este cronograma de pagamento.<\/p>\n<p>Obrigado por considerar nossa proposta.<\/p>\n<p>Atenciosamente, [Seu Nome]<\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<h3>Exemplo \u2013 Carta de Apresenta\u00e7\u00e3o Modelo para Solicita\u00e7\u00e3o de Aprova\u00e7\u00e3o de Projeto<\/h3>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p>Prezado [Cliente],<\/p>\n<p>Estamos entusiasmados em apresentar nossa proposta para o desenvolvimento de um sistema bibliotec\u00e1rio abrangente. Nosso projeto \u00e1gil proposto oferecer\u00e1 uma experi\u00eancia amig\u00e1vel e eficiente de busca de livros, empr\u00e9stimo, devolu\u00e7\u00e3o, reserva, compra, gest\u00e3o de estoque e controle de multas para os usu\u00e1rios, ao mesmo tempo que disponibilizar\u00e1 um painel administrativo, relat\u00f3rios e funcionalidades de an\u00e1lise para os bibliotec\u00e1rios.<\/p>\n<p>A metodologia de desenvolvimento \u00e1gil proposta garantir\u00e1 que o sistema atenda \u00e0s necessidades de todos os envolvidos e seja entregue dentro do prazo esperado. Utilizaremos um framework Scrum para assegurar reuni\u00f5es regulares, comunica\u00e7\u00e3o clara e desenvolvimento incremental. A equipe do projeto ser\u00e1 composta por um Gerente de Projetos, Scrum Master, Propriet\u00e1rio do Produto, Desenvolvedores, Engenheiro de Qualidade de Software e Escritor T\u00e9cnico.<\/p>\n<p>O projeto ser\u00e1 conclu\u00eddo em 10 sprints, cada um com dura\u00e7\u00e3o de 10 dias \u00fateis. O custo total do projeto ser\u00e1 de 2.000.000 HKD.<\/p>\n<p>Acreditamos que nosso sistema bibliotec\u00e1rio proposto ir\u00e1 aumentar significativamente a efici\u00eancia e efic\u00e1cia das suas opera\u00e7\u00f5es de biblioteca, e aguardamos ansiosos a possibilidade de discutir nossa proposta com voc\u00ea.<\/p>\n<p>Obrigado por considerar nossa proposta. Estamos entusiasmados em trabalhar com voc\u00ea para desenvolver um sistema bibliotec\u00e1rio bem-sucedido.<\/p>\n<p>Atenciosamente, [Seu Nome]<\/p>\n<h2>Resumo<\/h2>\n<p>O sistema bibliotec\u00e1rio descrito neste artigo \u00e9 uma plataforma abrangente que oferece funcionalidades de busca de livros, empr\u00e9stimo, devolu\u00e7\u00e3o, reserva, compra, gest\u00e3o de estoque e controle de multas para os usu\u00e1rios, ao mesmo tempo que disponibiliza um painel administrativo, relat\u00f3rios e funcionalidades de an\u00e1lise para os bibliotec\u00e1rios. O plano de desenvolvimento est\u00e1 dividido em 10 sprints, cada um com dura\u00e7\u00e3o de 10 dias \u00fateis, abrangendo desde o desenvolvimento de wireframes e autentica\u00e7\u00e3o de usu\u00e1rios at\u00e9 testes, documenta\u00e7\u00e3o e implanta\u00e7\u00e3o. Ao seguir este plano de desenvolvimento \u00e1gil, o sistema bibliotec\u00e1rio poder\u00e1 ser conclu\u00eddo de forma eficiente e eficaz, garantindo que todos os envolvidos estejam satisfeitos com o produto final.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Desenvolver um sistema de biblioteca que atenda \u00e0s necessidades de bibliotec\u00e1rios e usu\u00e1rios da biblioteca pode ser uma tarefa desafiadora. Para garantir que o sistema atenda aos requisitos de todos os interessados e seja entregue dentro do prazo esperado, pode-se adotar uma abordagem de desenvolvimento \u00e1gil. Neste artigo, apresentamos um plano de desenvolvimento \u00e1gil para um sistema de biblioteca que pode ser conclu\u00eddo em 10 sprints ao longo de 100 dias \u00fateis. Cen\u00e1rio de Problema \u2013 Um Sistema de Biblioteca A biblioteca p\u00fablica local est\u00e1 enfrentando problemas com seu sistema de cat\u00e1logo online. O sistema tem estado intermitentemente fora do ar durante a \u00faltima semana, causando frustra\u00e7\u00e3o para o pessoal da biblioteca e para os usu\u00e1rios. Alguns usu\u00e1rios relataram que n\u00e3o conseguem pesquisar livros, enquanto outros relataram que n\u00e3o conseguem renovar seus itens emprestados online. O pessoal da biblioteca tem recebido um grande volume de liga\u00e7\u00f5es telef\u00f4nicas e consultas presenciais sobre a indisponibilidade do sistema, causando atrasos em outros servi\u00e7os da biblioteca. Al\u00e9m disso, os funcion\u00e1rios observaram que o sistema est\u00e1 funcionando lentamente mesmo quando est\u00e1 operacional, o que causa ainda mais frustra\u00e7\u00e3o para o pessoal e os usu\u00e1rios. O departamento de TI da biblioteca tem trabalhado para identificar e corrigir o problema, mas at\u00e9 agora n\u00e3o conseguiu restaurar o sistema \u00e0 plena funcionalidade. Enquanto isso, o pessoal da biblioteca tem feito manualmente empr\u00e9stimos e renova\u00e7\u00f5es de itens para os usu\u00e1rios, o que est\u00e1 consumindo uma quantidade significativa de tempo e causando atrasos em outras tarefas. O diretor da biblioteca solicitou que o departamento de TI forne\u00e7a um cronograma para quando o sistema estar\u00e1 totalmente funcional novamente, bem como um plano para prevenir problemas semelhantes no futuro. O diretor tamb\u00e9m est\u00e1 considerando contratar um consultor para avaliar a infraestrutura tecnol\u00f3gica geral da biblioteca e fornecer recomenda\u00e7\u00f5es para melhorias. Identificar casos de uso candidatos a partir de um cen\u00e1rio de problema Para identificar uma lista de casos de uso candidatos a partir de um cen\u00e1rio de problema, voc\u00ea pode seguir estas etapas: Identifique os principais atores no cen\u00e1rio de problema. Os atores s\u00e3o as pessoas, organiza\u00e7\u00f5es ou sistemas que interagem com o sistema sendo desenvolvido. Para cada ator, identifique seus objetivos ou metas. O que o ator deseja alcan\u00e7ar ao usar o sistema? Identifique as diferentes formas pelas quais o ator interage com o sistema para alcan\u00e7ar seus objetivos. Isso pode incluir a\u00e7\u00f5es que realizam, informa\u00e7\u00f5es que fornecem ou informa\u00e7\u00f5es que recebem do sistema. Para cada intera\u00e7\u00e3o, identifique o caso de uso espec\u00edfico que o descreve. Um caso de uso \u00e9 uma descri\u00e7\u00e3o de uma intera\u00e7\u00e3o espec\u00edfica entre um ator e o sistema, e geralmente inclui um conjunto de etapas ou a\u00e7\u00f5es que o ator realiza para alcan\u00e7ar seu objetivo. Revise e refine a lista de casos de uso candidatos para garantir que sejam completos, relevantes e n\u00e3o redundantes. Voc\u00ea pode precisar combinar ou dividir casos de uso, ou remover aqueles que n\u00e3o s\u00e3o essenciais ao sistema. No geral, o objetivo de identificar uma lista de casos de uso candidatos \u00e9 garantir que o sistema em desenvolvimento atenda \u00e0s necessidades e requisitos de todos os interessados, e que ofere\u00e7a um conjunto claro e completo de funcionalidades que os permitam alcan\u00e7ar seus objetivos. Aqui est\u00e3o alguns casos de uso candidatos para um sistema de biblioteca: Pesquisar o cat\u00e1logo: Os usu\u00e1rios podem pesquisar o cat\u00e1logo da biblioteca por livros, DVDs e outros materiais. Colocar uma reserva: Os usu\u00e1rios podem reservar um item que atualmente est\u00e1 emprestado ou ainda n\u00e3o est\u00e1 dispon\u00edvel. Retirar materiais: Os usu\u00e1rios podem retirar livros, DVDs e outros materiais da biblioteca. Renovar materiais: Os usu\u00e1rios podem renovar seus itens emprestados online ou presencialmente. Pagar multas: Os usu\u00e1rios podem pagar quaisquer multas ou taxas devidas \u00e0 biblioteca. Solicitar empr\u00e9stimo interbibliotec\u00e1rio: Os usu\u00e1rios podem solicitar emprestar materiais de outra biblioteca fora do seu sistema local. Gerenciar informa\u00e7\u00f5es da conta: Os usu\u00e1rios podem gerenciar suas informa\u00e7\u00f5es pessoais, como atualizar seu endere\u00e7o ou n\u00famero de telefone. Gerenciar hist\u00f3rico de leitura: Os usu\u00e1rios podem acompanhar os livros que leram e deixar avalia\u00e7\u00f5es ou classifica\u00e7\u00f5es. Gerenciar lista de desejos: Os usu\u00e1rios podem criar uma lista de desejos com livros que querem ler e receber notifica\u00e7\u00f5es quando estiverem dispon\u00edveis. Receber alertas: Os usu\u00e1rios podem receber alertas quando suas reservas estiverem dispon\u00edveis ou quando seus itens emprestados estiverem prestes a vencer. Como identificar atores Para identificar atores e vincul\u00e1-los aos casos de uso como atores prim\u00e1rios e secund\u00e1rios, voc\u00ea pode seguir estas etapas: Identifique os principais interessados que interagir\u00e3o com o sistema. Esses interessados podem incluir usu\u00e1rios, administradores, clientes e outras partes que usar\u00e3o ou ser\u00e3o afetadas pelo sistema. Para cada interessado, identifique seus principais objetivos e metas ao usar o sistema. O que eles est\u00e3o tentando alcan\u00e7ar ao usar o sistema? Isso ajudar\u00e1 voc\u00ea a identificar os principais casos de uso para cada interessado. Identifique quaisquer objetivos ou metas adicionais que o interessado possa ter, mas que n\u00e3o sejam centrais para seus casos de uso principais. Esses objetivos podem envolver intera\u00e7\u00f5es com outros interessados ou subsistemas no sistema, ou podem estar relacionados \u00e0 administra\u00e7\u00e3o ou manuten\u00e7\u00e3o do sistema. Isso ajudar\u00e1 voc\u00ea a identificar quaisquer atores secund\u00e1rios e seus respectivos casos de uso. Identifique quaisquer intera\u00e7\u00f5es entre os atores principais e secund\u00e1rios, e entre os atores e o sistema. Essas intera\u00e7\u00f5es podem envolver compartilhamento de dados, comunica\u00e7\u00e3o de informa\u00e7\u00f5es ou disparo de a\u00e7\u00f5es no sistema. Isso ajudar\u00e1 voc\u00ea a definir os limites e o escopo dos casos de uso. Crie uma lista de casos de uso e atores, e vincule cada caso de uso aos seus atores principais e secund\u00e1rios. Isso ajudar\u00e1 voc\u00ea a garantir que todos os interessados sejam considerados no modelo de casos de uso, e que o sistema seja projetado para atender \u00e0s necessidades de todos os usu\u00e1rios e administradores. O objetivo de identificar atores e vincul\u00e1-los aos casos de uso \u00e9 criar uma imagem clara e completa da funcionalidade do sistema, e garantir que todos os interessados sejam considerados no processo de design e desenvolvimento. Isso ajudar\u00e1 a garantir que o sistema final<a href=\"https:\/\/guides.visual-paradigm.com\/pt\/agile-development-plan-for-a-library-system-a-10-sprint-roadmap-real-life-example-and-templates\/\" rel=\"bookmark\"><span class=\"screen-reader-text\">Plano de Desenvolvimento \u00c1gil para um Sistema de Biblioteca: Um Mapa Estrat\u00e9gico de 10 Sprints (Exemplo Pr\u00e1tico e Modelos)<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":6714,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_yoast_wpseo_title":"","_yoast_wpseo_metadesc":"","_eb_attr":"","neve_meta_sidebar":"","neve_meta_container":"","neve_meta_enable_content_width":"","neve_meta_content_width":0,"neve_meta_title_alignment":"","neve_meta_author_avatar":"","neve_post_elements_order":"","neve_meta_disable_header":"","neve_meta_disable_footer":"","neve_meta_disable_title":"","fifu_image_url":"","fifu_image_alt":"","footnotes":""},"categories":[13,6,14],"tags":[],"class_list":["post-6713","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-agile-scrum","category-agile-development","category-project-management"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v26.9 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Plano de Desenvolvimento \u00c1gil para um Sistema de Biblioteca: Um Mapa Estrat\u00e9gico de 10 Sprints (Exemplo Pr\u00e1tico e Modelos) - Visual Paradigm Guides Portuguese<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/guides.visual-paradigm.com\/pt\/agile-development-plan-for-a-library-system-a-10-sprint-roadmap-real-life-example-and-templates\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"pt_PT\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Plano de Desenvolvimento \u00c1gil para um Sistema de Biblioteca: Um Mapa Estrat\u00e9gico de 10 Sprints (Exemplo Pr\u00e1tico e Modelos) - Visual Paradigm Guides Portuguese\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Desenvolver um sistema de biblioteca que atenda \u00e0s necessidades de bibliotec\u00e1rios e usu\u00e1rios da biblioteca pode ser uma tarefa desafiadora. 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Como identificar atores Para identificar atores e vincul\u00e1-los aos casos de uso como atores prim\u00e1rios e secund\u00e1rios, voc\u00ea pode seguir estas etapas: Identifique os principais interessados que interagir\u00e3o com o sistema. Esses interessados podem incluir usu\u00e1rios, administradores, clientes e outras partes que usar\u00e3o ou ser\u00e3o afetadas pelo sistema. Para cada interessado, identifique seus principais objetivos e metas ao usar o sistema. O que eles est\u00e3o tentando alcan\u00e7ar ao usar o sistema? Isso ajudar\u00e1 voc\u00ea a identificar os principais casos de uso para cada interessado. Identifique quaisquer objetivos ou metas adicionais que o interessado possa ter, mas que n\u00e3o sejam centrais para seus casos de uso principais. Esses objetivos podem envolver intera\u00e7\u00f5es com outros interessados ou subsistemas no sistema, ou podem estar relacionados \u00e0 administra\u00e7\u00e3o ou manuten\u00e7\u00e3o do sistema. Isso ajudar\u00e1 voc\u00ea a identificar quaisquer atores secund\u00e1rios e seus respectivos casos de uso. Identifique quaisquer intera\u00e7\u00f5es entre os atores principais e secund\u00e1rios, e entre os atores e o sistema. Essas intera\u00e7\u00f5es podem envolver compartilhamento de dados, comunica\u00e7\u00e3o de informa\u00e7\u00f5es ou disparo de a\u00e7\u00f5es no sistema. Isso ajudar\u00e1 voc\u00ea a definir os limites e o escopo dos casos de uso. Crie uma lista de casos de uso e atores, e vincule cada caso de uso aos seus atores principais e secund\u00e1rios. Isso ajudar\u00e1 voc\u00ea a garantir que todos os interessados sejam considerados no modelo de casos de uso, e que o sistema seja projetado para atender \u00e0s necessidades de todos os usu\u00e1rios e administradores. O objetivo de identificar atores e vincul\u00e1-los aos casos de uso \u00e9 criar uma imagem clara e completa da funcionalidade do sistema, e garantir que todos os interessados sejam considerados no processo de design e desenvolvimento. 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Identifique as diferentes formas pelas quais o ator interage com o sistema para alcan\u00e7ar seus objetivos. Isso pode incluir a\u00e7\u00f5es que realizam, informa\u00e7\u00f5es que fornecem ou informa\u00e7\u00f5es que recebem do sistema. Para cada intera\u00e7\u00e3o, identifique o caso de uso espec\u00edfico que o descreve. Um caso de uso \u00e9 uma descri\u00e7\u00e3o de uma intera\u00e7\u00e3o espec\u00edfica entre um ator e o sistema, e geralmente inclui um conjunto de etapas ou a\u00e7\u00f5es que o ator realiza para alcan\u00e7ar seu objetivo. Revise e refine a lista de casos de uso candidatos para garantir que sejam completos, relevantes e n\u00e3o redundantes. Voc\u00ea pode precisar combinar ou dividir casos de uso, ou remover aqueles que n\u00e3o s\u00e3o essenciais ao sistema. No geral, o objetivo de identificar uma lista de casos de uso candidatos \u00e9 garantir que o sistema em desenvolvimento atenda \u00e0s necessidades e requisitos de todos os interessados, e que ofere\u00e7a um conjunto claro e completo de funcionalidades que os permitam alcan\u00e7ar seus objetivos. Aqui est\u00e3o alguns casos de uso candidatos para um sistema de biblioteca: Pesquisar o cat\u00e1logo: Os usu\u00e1rios podem pesquisar o cat\u00e1logo da biblioteca por livros, DVDs e outros materiais. Colocar uma reserva: Os usu\u00e1rios podem reservar um item que atualmente est\u00e1 emprestado ou ainda n\u00e3o est\u00e1 dispon\u00edvel. Retirar materiais: Os usu\u00e1rios podem retirar livros, DVDs e outros materiais da biblioteca. Renovar materiais: Os usu\u00e1rios podem renovar seus itens emprestados online ou presencialmente. Pagar multas: Os usu\u00e1rios podem pagar quaisquer multas ou taxas devidas \u00e0 biblioteca. Solicitar empr\u00e9stimo interbibliotec\u00e1rio: Os usu\u00e1rios podem solicitar emprestar materiais de outra biblioteca fora do seu sistema local. Gerenciar informa\u00e7\u00f5es da conta: Os usu\u00e1rios podem gerenciar suas informa\u00e7\u00f5es pessoais, como atualizar seu endere\u00e7o ou n\u00famero de telefone. Gerenciar hist\u00f3rico de leitura: Os usu\u00e1rios podem acompanhar os livros que leram e deixar avalia\u00e7\u00f5es ou classifica\u00e7\u00f5es. Gerenciar lista de desejos: Os usu\u00e1rios podem criar uma lista de desejos com livros que querem ler e receber notifica\u00e7\u00f5es quando estiverem dispon\u00edveis. Receber alertas: Os usu\u00e1rios podem receber alertas quando suas reservas estiverem dispon\u00edveis ou quando seus itens emprestados estiverem prestes a vencer. Como identificar atores Para identificar atores e vincul\u00e1-los aos casos de uso como atores prim\u00e1rios e secund\u00e1rios, voc\u00ea pode seguir estas etapas: Identifique os principais interessados que interagir\u00e3o com o sistema. Esses interessados podem incluir usu\u00e1rios, administradores, clientes e outras partes que usar\u00e3o ou ser\u00e3o afetadas pelo sistema. Para cada interessado, identifique seus principais objetivos e metas ao usar o sistema. O que eles est\u00e3o tentando alcan\u00e7ar ao usar o sistema? Isso ajudar\u00e1 voc\u00ea a identificar os principais casos de uso para cada interessado. Identifique quaisquer objetivos ou metas adicionais que o interessado possa ter, mas que n\u00e3o sejam centrais para seus casos de uso principais. Esses objetivos podem envolver intera\u00e7\u00f5es com outros interessados ou subsistemas no sistema, ou podem estar relacionados \u00e0 administra\u00e7\u00e3o ou manuten\u00e7\u00e3o do sistema. Isso ajudar\u00e1 voc\u00ea a identificar quaisquer atores secund\u00e1rios e seus respectivos casos de uso. Identifique quaisquer intera\u00e7\u00f5es entre os atores principais e secund\u00e1rios, e entre os atores e o sistema. Essas intera\u00e7\u00f5es podem envolver compartilhamento de dados, comunica\u00e7\u00e3o de informa\u00e7\u00f5es ou disparo de a\u00e7\u00f5es no sistema. Isso ajudar\u00e1 voc\u00ea a definir os limites e o escopo dos casos de uso. Crie uma lista de casos de uso e atores, e vincule cada caso de uso aos seus atores principais e secund\u00e1rios. Isso ajudar\u00e1 voc\u00ea a garantir que todos os interessados sejam considerados no modelo de casos de uso, e que o sistema seja projetado para atender \u00e0s necessidades de todos os usu\u00e1rios e administradores. O objetivo de identificar atores e vincul\u00e1-los aos casos de uso \u00e9 criar uma imagem clara e completa da funcionalidade do sistema, e garantir que todos os interessados sejam considerados no processo de design e desenvolvimento. 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