Die TOGAF (The Open Group Architecture Framework) Architektur-Entwicklungsmethode (ADM) ist ein umfassendes Framework, das Organisationen bei der Entwicklung und Verwaltung ihrer Unternehmensarchitektur unterstützt. Sie besteht aus mehreren Phasen, die jeweils spezifische Aspekte des Architektur-Entwicklungsprozesses ansprechen. Phase G, bekannt als die „Implementierungs-Governance“-Phase, spielt eine entscheidende Rolle bei der Sicherstellung eines erfolgreichen Architektur-Implementierungsprozesses.
Die Bühne vorbereiten: Der Stand der Dinge in Phase G
Phase G folgt auf die Abschluss der vorherigen Phasen des TOGAF ADM, einschließlich der Vorphase, der Architekturvision, der Geschäftsarchitektur, der Informationssystemarchitektur und der Technologiearchitektur. Bis eine Organisation Phase G erreicht, hat sie bereits erhebliche Anstrengungen und Ressourcen in die Definition ihrer Architektur investiert.
Zu diesem Zeitpunkt sollte die Organisation eine klare und gut dokumentierte Architekturvision, Geschäftsprozesse, Informationssysteme und Technologie-Infrastruktur aus den vorherigen Phasen vorweisen. Die Architektur sollte mit den Geschäftszielen und -zielen übereinstimmen, bestehende Lücken abdecken und einen Fahrplan für zukünftige Entwicklungen bereitstellen.
Aufbau auf frühere Phasen: Ergebnisse und Erkenntnisse
Bevor man in Phase G eindringt, ist es unerlässlich, die Erkenntnisse und Ergebnisse der vorherigen Phasen zu berücksichtigen, da sie die Grundlage für diese Phase bilden:
- Architekturvision: Die Architekturvision-Phase bietet eine hochwertige Übersicht über die zukünftige Architektur der Organisation. Sie umfasst Anliegen der Stakeholder, Geschäftsziele und -ziele. Diese Erkenntnisse dienen als Leitprinzipien für die Implementierungsphase.
- Geschäftsarchitektur: Diese Phase konzentriert sich auf das Verständnis der aktuellen und zukünftigen Geschäftsprozesse der Organisation. Sie identifiziert wesentliche Treiber für Veränderungen und stellt die Architektur in Einklang mit der Geschäftsstrategie.
- Informationssystemarchitektur: Hier verschiebt sich der Fokus auf die Daten und Anwendungen, die die Geschäftsprozesse unterstützen. Die Erkenntnisse dieser Phase helfen sicherzustellen, dass die richtigen Systeme vorhanden sind, um die Geschäftsbedürfnisse zu erfüllen.
- Technologiearchitektur: Die Technologiearchitektur-Phase definiert die Hardware- und Software-Infrastruktur, die zur Unterstützung der Informationssysteme erforderlich ist. Es ist entscheidend sicherzustellen, dass die Technologie mit den Geschäfts- und IT-Strategien übereinstimmt.
Phase G: Implementierungs-Governance
Ziele
Phase G dreht sich alles um Governance und Kontrolle. Ihre primären Ziele sind die folgenden:
- Einhaltung sicherstellen: Um sicherzustellen, dass die implementierten Lösungen mit der definierten Architektur und den Standards übereinstimmen.
- Veränderungen managen: Um Änderungen an der Architektur während der Implementierung zu überwachen und sicherzustellen, dass sie gut verwaltet und kontrolliert werden.
- Fortschritt bewerten: Um kontinuierlich den Fortschritt der Implementierungsmaßnahmen im Vergleich zur definierten Architektur zu bewerten und notwendige Anpassungen vorzunehmen.
Wichtige Aktivitäten
In Phase G finden mehrere wichtige Aktivitäten statt, um diese Ziele zu erreichen:
- Governance-Rahmenwerk etablieren: Definieren des Governance-Rahmenwerks für die Implementierung, einschließlich Rollen, Verantwortlichkeiten und Entscheidungsprozesse.
- Implementierung überwachen: Regelmäßige Überwachung des Fortschritts der Implementierungsprojekte, um sicherzustellen, dass sie auf Kurs sind und mit der Architektur übereinstimmen.
- Problembehebung: Beheben Sie Probleme oder Konflikte, die während der Umsetzung auftreten, umgehend.
- Änderungsmanagement: Verwalten Sie Änderungen an der Architektur und stellen Sie sicher, dass sie mit der Architekturvision übereinstimmen und mit den Geschäftszielen abgestimmt sind.
- Compliance-Überprüfungen: Führen Sie Compliance-Überprüfungen durch, um sicherzustellen, dass umgesetzte Lösungen den architektonischen Standards und Richtlinien entsprechen.
Lieferables
Phase G erzeugt mehrere kritische Lieferables:
- Implementierungs-Governance-Rahmenwerk: Ein dokumentierter Rahmen, der beschreibt, wie die Governance während der Umsetzungsphase verwaltet wird.
- Statusbericht zur Implementierungs-Governance: Regelmäßige Berichte über den Stand der Umsetzungsprojekte, der Compliance und der Problembehebung.
- Änderungsanträge: Dokumentation von allen vorgeschlagenen Änderungen an der Architektur und deren Auswirkungen.
- Compliance-Bewertungen: Berichte, die die Compliance umgesetzter Lösungen mit der Architektur bewerten.
Zusammenfassung: Abschluss der Phase G
Am Ende der Phase G sollte die Organisation ein klares Verständnis über den Fortschritt und die Compliance ihrer Umsetzungsmaßnahmen haben. Sie sollte in der Lage sein:
- Sicherzustellen, dass die Architekturvision und -ziele durch die Umsetzungsprojekte erreicht werden.
- Probleme oder Abweichungen umgehend ansprechen, Risiken minimieren und eine erfolgreiche Umsetzung gewährleisten.
- Interessenten eine transparente Sicht auf den Umsetzungsstand und die Compliance bieten.
Phase G spielt eine entscheidende Rolle im TOGAF-ADM-Prozess, da sie die Lücke zwischen architektonischem Entwurf und der Umsetzung in der realen Welt schließt. Durch die Etablierung robuster Governance- und Kontrollmechanismen können Organisationen die Wahrscheinlichkeit erhöhen, ihre architektonischen Ziele zu erreichen und die vorgesehenen Vorteile zu realisieren.
Fazit
Phase G ist der Punkt, an dem die Theorie in die Praxis umgesetzt wird im TOGAF-ADM-Prozess. Es ist die Phase, in der Organisationen sicherstellen müssen, dass ihre architektonische Vision durch eine effektive Governance und Verwaltung der Umsetzungsmaßnahmen Wirklichkeit wird. Mit den richtigen Prozessen im Place können Organisationen selbstbewusst voranschreiten, da sie wissen, dass ihre Architektur kontrolliert und abgestimmt umgesetzt wird.