Корпоративная непрерывность — это фундаментальное понятие в TOGAF (архитектурной модели The Open Group), которое обеспечивает структурированный подход к классификации и организации архитектурных и решений в организации. Она служит основой для понимания взаимосвязей между различными архитектурнымиПонимание составляющих корпоративной непрерывности в TOGAF

Введение Компания TechSolutions Inc., средний разработчик программного обеспечения, столкнулась со значительными трудностями при управлении корпоративной архитектурой. С растущим портфелем продуктов и услуг компания испытывала трудности с обеспечением согласованности между своими бизнес-целями и архитектурными рамками, определяющимиКейс: внедрение Enterprise Continuum TOGAF в компании TechSolutions Inc.

Введение В современных условиях стремительного развития бизнеса организациям необходимо обладать надежной способностью корпоративной архитектуры (EA), чтобы оставаться конкурентоспособными. Создание устойчивой практики корпоративной архитектуры может значительно повысить способность максимизировать инвестиции, выявлять новые возможности и эффективно управлятьСоздание способности корпоративной архитектуры с использованием TOGAF ADM

Введение Принципы — это основополагающие правила и руководящие принципы, которые помогают организациям выполнять свою миссию. Они разработаны для того, чтобы быть устойчивыми и редко изменяемыми, служа ориентиром для принятия решений и действий во многих областях.Понимание принципов архитектуры в TOGAF

Введение Анализ разрыва — это важная техника, используемая в рамках архитектурной модели TOGAF (The Open Group Architecture Framework) в области корпоративной архитектуры (EA). Он помогает организациям оценивать различия между текущей архитектурой и желаемой архитектурой будущего.Применение анализа разрыва в рамках архитектурной модели TOGAF: почему, что и как

Введение Управление заинтересованными сторонами — это критически важная дисциплина для специалистов по архитектуре, особенно в рамках фреймворка TOGAF (The Open Group Architecture Framework). Эффективное управление заинтересованными сторонами позволяет архитекторам получить поддержку своих проектов и обеспечитьЭффективное управление заинтересованными сторонами в архитектуре в рамках фреймворка TOGAF EA: что, почему и как

Введение Управление изменениями — это критически важная дисциплина в области архитектуры предприятия (EA), которая направлена на подготовку, поддержку и помощь отдельным лицам и организациям в процессе организационных изменений. По мере того как организации развиваются —Значение управления изменениями в архитектуре предприятия: что, почему и как

Разработка проектов архитектуры предприятия (EA) требует четкого понимания различных типов архитектур, необходимых для удовлетворения разнообразных требований заинтересованных сторон на различных уровнях организации. Каждая архитектура не функционирует изолированно; напротив, она существует в рамках иерархии управления. ШирокиеРазработка проектов архитектуры предприятия: стратегии для различных уровней

Введение В области архитектуры предприятия (EA) использование шаблонов стало важной практикой для специалистов, ориентирующихся в сложностях различных дисциплин и областей. По мере того как организации всё чаще используют шаблоны для описания своей архитектуры — отЗначение шаблонов в архитектуре предприятия: что, почему и как