Chuyển tới nội dung
Read this post in: de_DEen_USes_ESfr_FRid_IDjapl_PLpt_PTru_RUvizh_CNzh_TW
Home » Agile & Scrum » Lái thuyền trên biển Agile: Một hành trình về câu chuyện người dùng trong phát triển thương mại điện tử

Lái thuyền trên biển Agile: Một hành trình về câu chuyện người dùng trong phát triển thương mại điện tử

Giới thiệu

Bắt đầu hành trình phát triển một trang web thương mại điện tử mới là một thách thức thú vị nhưng phức tạp. Trong lĩnh vực phát triển linh hoạt, nơi tính linh hoạt và hợp tác lên ngôi, quy trình được triển khai qua các giai đoạn rõ ràng. Mỗi giai đoạn, liên kết chặt chẽ với nhau, tập trung vào nhịp đập của dự án – câu chuyện người dùng. Từ khởi đầu dự án đến các chu kỳ cải tiến liên tục, hành trình Agile của chúng ta là minh chứng cho sự linh hoạt, lấy khách hàng làm trung tâm và tiến triển theo từng giai đoạn.

Một câu chuyện người dùng trong quy trình phát triển Agile

Hãy cùng khám pháquy trình phát triển Agile! Hãy tưởng tượng chúng ta đang làm việc trên việc phát triển một trang web thương mại điện tử mới. Dưới đây là một hướng dẫn đơn giản:

  1. Bắt đầu dự án:
    • Xác định nhu cầu về một nền tảng thương mại điện tử mới.
    • Xây dựng tầm nhìn cấp cao cho dự án.
    • Thành lập một đội ngũ đa chức năng với các vai trò như lập trình viên, nhà thiết kế và người kiểm thử.
  2. Tạo danh sách công việc (backlog):
    • Làm việc với các bên liên quan để thu thập các yêu cầu ban đầu.
    • Chia nhỏ các yêu cầu thành các câu chuyện người dùng.
    • Ưu tiên các câu chuyện người dùng dựa trên giá trị kinh doanh và các mối phụ thuộc.
  3. Lên kế hoạch Sprint:
    • Chọn một tập hợp các câu chuyện người dùng ưu tiên cao cho sprint đầu tiên.
    • Chia nhỏ các câu chuyện người dùng thành các nhiệm vụ.
    • Ước lượng khối lượng công việc cần thiết cho mỗi nhiệm vụ.
  4. Phát triển (Sprint):
    • Lập trình viên làm việc trên các nhiệm vụ được giao.
    • Nhà thiết kế tạo ra các yếu tố UI/UX cần thiết.
    • Giao tiếp thường xuyên trong đội thông qua các cuộc họp hàng ngày.
  5. Kiểm thử:
    • Người kiểm thử xác minh rằng các tính năng được triển khai đáp ứng các tiêu chí chấp nhận.
    • Lập trình viên sửa các lỗi hoặc vấn đề được phát hiện trong quá trình kiểm thử.
  6. Xem xét và trình diễn:
    • Vào cuối sprint, đội sẽ tổ chức buổi xem xét và trình diễn.
    • Các bên liên quan và thành viên đội đưa ra phản hồi.
  7. Rút kinh nghiệm:
    • Đội ngũ xem xét lại những thành công và thách thức trong đợt sprint.
    • Xác định các khu vực cần cải thiện và điều chỉnh quy trình cho phù hợp.
  8. Lặp lại:
    • Các bước 3-7 được lặp lại cho các đợt sprint tiếp theo.
    • Sản phẩm được phát triển từng bước trong mỗi đợt sprint.
  9. Phát hành:
    • Sau vài đợt sprint, sản phẩm đạt đến trạng thái có thể được phát hành.
    • Thực hiện vòng kiểm thử cuối cùng để đảm bảo độ ổn định tổng thể.
  10. Phản hồi và bảo trì:
    • Thu thập phản hồi từ người dùng sau khi phát hành.
    • Cải tiến liên tục dựa trên phản hồi từ người dùng.
    • Bảo trì và hỗ trợ liên tục.

Trong suốt quá trình này, sự hợp tác và linh hoạt là yếu tố then chốt. Phương pháp Agile cho phép thích ứng với các yêu cầu thay đổi và cải tiến liên tục. Đây là một phương pháp năng động và lặp lại, coi trọng phản hồi từ khách hàng và cung cấp sản phẩm theo từng giai đoạn. Điều này nghe có vẻ thế nào với bạn?

Dưới đây là một bảng đơn giản tóm tắt từng giai đoạn trong quy trình phát triển Agile liên quan đến mộtcâu chuyện người dùng:

Giai đoạn Hoạt động Các thành viên đội ngũ tham gia
Khởi động dự án – Xác định nhu cầu về nền tảng thương mại điện tử

– Xây dựng tầm nhìn cấp cao

– Người sở hữu sản phẩm

– Các bên liên quan

Tạo danh sách công việc – Thu thập các yêu cầu ban đầu

– Chia nhỏ thành các câu chuyện người dùng

– Sắp xếp ưu tiên

– Người sở hữu sản phẩm

– Đội phát triển

Lên kế hoạch Sprint – Chọn các câu chuyện người dùng cho sprint

– Chia nhỏ các câu chuyện thành các nhiệm vụ

– Ước lượng nỗ lực

– Người điều phối Scrum

– Đội phát triển

Phát triển (Sprint) – Các nhà phát triển làm việc trên các nhiệm vụ

– Các nhà thiết kế tạo giao diện người dùng/Trải nghiệm người dùng

– Các nhà phát triển

– Các nhà thiết kế

Kiểm thử – Xác minh các tính năng đáp ứng tiêu chí chấp nhận

– Sửa lỗi

– Người kiểm thử

– Các nhà phát triển

Xem xét và trình diễn – Tổ chức buổi xem xét và trình diễn

– Thu thập phản hồi

– Các bên liên quan

– Đội phát triển

Hồi cứu – Nhìn lại những thành công và thách thức của sprint

– Xác định các khu vực cần cải thiện

– Người điều phối Scrum

– Đội phát triển

Lặp lại – Lặp lại các giai đoạn 3-7 cho các sprint tiếp theo – Toàn bộ đội phát triển
Phát hành – Kiểm thử cuối cùng để đảm bảo độ ổn định tổng thể – Người kiểm thử

– Nhà phát triển

Phản hồi và Bảo trì – Thu thập phản hồi từ người dùng

– Cải tiến liên tục

– Người sở hữu sản phẩm

– Đội phát triển

Bảng này cung cấp cái nhìn tổng quan về từng giai đoạn, các hoạt động tham gia và các thành viên chính của đội tham gia. Điều này có vẻ như thế nào?

Tóm tắt

Trong quá trình quy trình phát triển linh hoạtđể tạo một trang web thương mại điện tử, hành trình bắt đầu từ giai đoạn khởi động dự án, nơi xác định nhu cầu về nền tảng và xây dựng tầm nhìn cấp cao với sự góp ý từ các bên liên quan và một người sở hữu sản phẩm chuyên trách. Việc tạo danh sách công việc tiếp theo bao gồm việc chia nhỏ các yêu cầu thành các câu chuyện người dùng và ưu tiên chúng dựa trên giá trị kinh doanh. Lên kế hoạch sprint, do một người Scrum Master dẫn dắt, chọn các câu chuyện người dùng có độ ưu tiên cao cho một sprint, chia nhỏ chúng thành các nhiệm vụ và ước lượng công sức.

Giai đoạn phát triển chứng kiến sự hợp tác đa chức năng, với các nhà phát triển và nhà thiết kế cùng làm việc trên các nhiệm vụ song song. Giao tiếp thường xuyên được duy trì thông qua các buổi họp hàng ngày. Tiếp theo là giai đoạn kiểm thử, nơi người kiểm thử đảm bảo các tính năng được triển khai đáp ứng các tiêu chí chấp nhận, và các nhà phát triển xử lý bất kỳ lỗi nào được phát hiện. Sprint kết thúc bằng buổi đánh giá và trình diễn, thu thập phản hồi từ các bên liên quan và thành viên đội nhóm.

Giai đoạn phản tư khuyến khích đội nhóm nhìn lại những thành công và thách thức, xác định các khu vực cần cải thiện. Quy trình được lặp lại qua các sprint tiếp theo, từng bước phát triển sản phẩm. Khi đạt đến trạng thái ổn định, một bản phát hành cuối cùng được chuẩn bị, đi kèm với kiểm thử kỹ lưỡng.

Sau khi phát hành, phản hồi từ người dùng được thu thập, và cải tiến liên tục được thực hiện dựa trên thông tin này. Toàn bộ đội phát triển, do người sở hữu sản phẩm dẫn dắt, vẫn tiếp tục tham gia vào vòng phản hồi này. Phương pháp linh hoạt cho phép tính linh hoạt, khả năng thích ứng và bảo trì liên tục, đảm bảo trang web thương mại điện tử đáp ứng được các nhu cầu và tiêu chuẩn ngày càng thay đổi.

 

Để lại một bình luận