Komplexität meistern: Das Verständnis der Iteration im TOGAF ADM

Einführung

Die Welt der Unternehmensarchitektur ist ein dynamisches Umfeld, das sich ständig an die sich ständig verändernden Bedürfnisse von Organisationen anpasst. In dieser dynamischen Umgebung reicht ein starres, lineares Vorgehen bei der Architekturentwicklung nicht aus. Hier kommt das Open Group Architecture Framework (TOGAF) und seine Architektur-Entwicklungsmethode (ADM) ins Spiel. Obwohl die grafische Darstellung des TOGAF ADM auf den ersten Blick wie ein lineares, wasserfallartiges Verfahren erscheint, ist die Realität viel flexibler und iterativ. In diesem Artikel werden wir das Konzept der Iteration innerhalb des TOGAF ADM genauer betrachten und untersuchen, wie es Organisationen ermöglicht, Komplexität zu meistern und sich effektiv an Veränderungen anzupassen.

Die Grundlagen des TOGAF ADM

Der TOGAF ADM ist eine umfassende Methodik zur Entwicklung und Verwaltung von Unternehmensarchitekturen. Er besteht aus mehreren Phasen, darunter die Vorphase, Phase A bis Phase H. Obwohl es auf den ersten Blick so erscheinen mag, als würde man von einer Phase zur nächsten linear fortschreiten, ist es entscheidend zu verstehen, dass diese scheinbare Linearität lediglich eine Vereinfachung zur erleichterten Kommunikation ist. In der Praxis setzt der TOGAF ADM zwei zentrale Konzepte zur Bewältigung von Komplexität ein: Iteration und Ebenen.

1. Iteration zur Entwicklung einer umfassenden ArchitekturlandschaftEin grundlegender Aspekt der Iteration im TOGAF ADM ist die Entwicklung einer umfassenden Architekturlandschaft. Dies beinhaltet mehrere Durchläufe durch den ADM, beginnend mit Phase A. Jeder Durchlauf wird durch eine „Anfrage zur Architekturarbeit“ ausgelöst, die den Umfang und die Ziele der Architekturinitiative definiert.
   • Projekte und Durchläufe: Projekte werden initiiert, um bestimmte Architekturarbeiten durchzuführen, und durchlaufen den gesamten ADM-Durchlauf, wodurch Architekturausgaben entstehen, die zur sich weiterentwickelnden Architekturlandschaft beitragen. Verschiedene Projekte können ihre eigenen ADM-Durchläufe gleichzeitig durchführen und sogar die Initiierung weiterer Projekte auslösen, basierend auf identifizierten Chancen oder Lösungen.
   • Die Landschaft verändern: Die Ausgabe jedes ADM-Durchlaufs erweitert oder modifiziert die bestehende Architekturlandschaft und passt sie an die sich verändernden Bedürfnisse der Organisation an.
2. Iteration innerhalb eines ADM-Durchlaufs (Architektur-Entwicklungs-Iteration)Die Entwicklung einer Architektur innerhalb eines einzelnen ADM-Durchlaufs ist kein einseitiger Prozess. Er beinhaltet dynamische Wechselwirkungen zwischen verschiedenen Phasen, was Anpassungsfähigkeit und Konvergenz ermöglicht.
3. • Gleichzeitige Phasen: Projekte können mehrere ADM-Phasen gleichzeitig durchführen. Dies ist besonders nützlich, wenn komplexe Wechselwirkungen zwischen der Geschäftsarchitektur, der Informationssystemarchitektur und der Technologiearchitektur vorliegen.
   • Zyklische Durchläufe zwischen Phasen: In einigen Fällen können Projekte absichtlich zwischen verschiedenen ADM-Phasen wechseln und mehrere Phasen in geplanten Durchläufen abdecken. Dieser Ansatz ist besonders wertvoll, wenn ein detailliertes Zielarchitekturkonzept erreicht werden muss, insbesondere wenn ein höheres Architekturkontext fehlt oder unvollständig ist.
   • Rückkehr zu früheren Phasen: Flexibilität ist ein Eckpfeiler des TOGAF ADM. Projekte können zu früheren Phasen zurückkehren, um Arbeitsprodukte mit neuen Informationen zu aktualisieren. Dies wird häufig verwendet, um einen ausführbaren Architekturpfad oder einen Umsetzungs- und Migrationsplan anhand sich verändernder Anforderungen der Stakeholder zu verfeinern.
4. Iteration zur Verwaltung der Architekturfähigkeit (Iteration der Architekturfähigkeit)Neben der Entwicklung einzelner Architekturen erkennt der TOGAF ADM auch die Bedeutung der Verwaltung der gesamten Architekturfähigkeit der Organisation an.
   • Iteration der Vorphase: Projekte können zusätzliche Durchläufe der Vorphase benötigen, um Aspekte der Architekturfähigkeit, die in Phase A identifiziert wurden, neu zu etablieren oder zu reaktivieren. Dies kann als Reaktion auf neue Anfragen zur Architekturarbeit oder sich verändernde Anforderungen erfolgen.
   • Anpassung an Veränderungen: Wenn Änderungsanfragen in Phase H auftreten, können Projekte neue Durchläufe der Vorphase initiieren, um die Architekturfähigkeit der Organisation an neue oder veränderte Anforderungen anzupassen.

Beispiele für verschiedene Arten der Iteration

Die folgenden Beispiele zeigen, wie die Iteration innerhalb des TOGAF ADM-Rahmens Organisationen ermöglicht, auf sich verändernde Bedürfnisse zu reagieren, ihre Architekturen zu verfeinern und die Ausrichtung an den Geschäftszielen während des gesamten Lebenszyklus der Architektur-Entwicklung und -Verwaltung sicherzustellen.

Natürlich! Lassen Sie uns die verschiedenen Arten der Iteration innerhalb des TOGAF ADM-Rahmens anhand praktischer Beispiele veranschaulichen:

1. Iteration zur Entwicklung einer umfassenden Architekturlandschaft:

   Beispiel: Stellen Sie sich ein großes multinationales Unternehmen vor, das eine umfassende digitale Transformation initiiert. Sie starten einen ADM-Zyklus (Phase A bis Phase H), um eine Zielarchitektur zu erstellen, die ihren strategischen Zielen entspricht. Während dieses Zyklus identifizieren sie mehrere spezifische Projekte, wie die Implementierung eines neuen Kundenbeziehungsmanagements (CRM)-Systems und die Modernisierung ihrer Rechenzentrumsinfrastruktur. Jedes dieser Projekte durchläuft seinen eigenen ADM-Zyklus und trägt zur umfassenden Architekturlandschaft bei. Außerdem erkennt eines der Projekte die Notwendigkeit eines neuen Projekts zur Bewältigung von Cybersecurity-Anliegen, was die Initiierung eines weiteren ADM-Zyklus auslöst.

2. Iteration innerhalb eines ADM-Zyklus (Architekturentwicklung-Iteration):

   Beispiel: Ein Einzelhandelsunternehmen befindet sich mitten in der Entwicklung einer neuen E-Commerce-Plattform (ein Technologieprojekt) im Rahmen seiner digitalen Transformationsstrategie. In diesem Projekt erkennen sie, dass ihre ursprüngliche Geschäftsarchitektur die gewünschte Kundenerfahrung nicht vollständig unterstützt. Anstatt linear durch die ADM-Phasen fortzufahren, überarbeiten und verfeinern sie gleichzeitig ihre Geschäftsarchitektur, während sie die Technologiearchitektur und die Informationssystemarchitektur weiterentwickeln. Diese gleichzeitige Iteration ermöglicht es ihnen, alle Aspekte ihrer Architektur effektiv auszurichten.

3. Iteration zur Verwaltung der Architekturfähigkeit (Iteration der Architekturfähigkeit):

   Beispiel: Eine Regierungsbehörde, die für Bürgerdienste zuständig ist, verfügt über eine gut etablierte Architekturfähigkeit. Sie erhalten jedoch eine Änderungsanforderung aus einer gesetzlichen Vorgabe, um die Datensicherheit und -schutz zu verbessern. Daraufhin initiieren sie eine neue Iteration der Vorläufigen Phase, um die Auswirkungen auf ihre Architekturfähigkeit zu bewerten. Dazu gehören die Aktualisierung von Governance-Prozessen, Sicherheitsrichtlinien und Schulungsprogrammen, um den neuen Anforderungen gerecht zu werden. Dieser iterative Ansatz stellt sicher, dass die Architekturfähigkeit anpassungsfähig und auf externe Veränderungen reagierbar bleibt.

4. Rückkehr zu früheren Phasen zur Aktualisierung:

   Beispiel: Eine Finanzinstitution implementiert ein neues Kernbankensystem und hat bereits mehrere ADM-Zyklen durchlaufen, um die Architektur zu entwickeln. Wenn sie sich der Umsetzungsphase nähern, entdecken sie neue regulatorische Anforderungen im Bereich der Datenhaltung. Anstatt sich strikt an ihre aktuelle Phase zu halten, kehren sie zur Geschäftsarchitekturphase zurück, um ihre Anforderungen zu aktualisieren, und zur Technologiearchitekturphase, um die erforderlichen Fähigkeiten zur Datenhaltung zu integrieren. Dieser iterative Ansatz ermöglicht es ihnen, die Einhaltung der Vorschriften sicherzustellen und die Architektur an sich verändernde regulatorische Standards anzupassen.

5. Zyklische Durchführung zwischen Phasen zur Erreichung einer Zielarchitektur:

   Beispiel: Ein Luft- und Raumfahrtunternehmen entwickelt ein neues Flugzeug. Sie beginnen mit einem ersten Konzept in der Vorläufigen Phase, stellen jedoch fest, dass sie die Geschäftsarchitektur, die Informationssystemarchitektur und die Technologiearchitektur iterativ überarbeiten und verfeinern müssen. Sie durchlaufen diese Phasen mehrfach, bis sie eine detaillierte und realisierbare Zielarchitektur erreichen, die sowohl technische als auch geschäftliche Anforderungen erfüllt. Dieser iterative Prozess stellt sicher, dass die Architektur sorgfältig durchdacht ist und den Zielen des Projekts entspricht.

Fazit

TOGAF ADM ist kein universell einsetzbarer, linearer Prozess. Stattdessen handelt es sich um ein flexibles und anpassungsfähiges Framework, das das Konzept der Iteration beinhaltet. Durch das Verständnis und die Anwendung von Iteration über verschiedene Phasen des ADM hinweg können Organisationen die Komplexität der Entwicklung und Verwaltung von Unternehmensarchitekturen effektiv meistern. Dieser iterative Ansatz ermöglicht Agilität, stellt die Ausrichtung an sich verändernden geschäftlichen Anforderungen sicher und befähigt Organisationen, in einem ständig sich verändernden Geschäftsumfeld erfolgreich zu sein. Kurz gesagt, der iterative Prozess von TOGAF ADM ist der Schlüssel, um die Kraft der Unternehmensarchitektur für nachhaltigen Erfolg zu nutzen.