In der komplexen Welt der Unternehmensarchitektur (EA) ist das Verständnis der Motivation hinter Veränderungen entscheidend. Die ArchiMate-Motivationsansicht, auch bekannt als die Ziele-Ansicht, ermöglicht es uns, WARUM, WEN und WAS der Nachfrage zu erforschen. Lassen Sie uns diese leistungsfähige Perspektive erkunden und entdecken, wie sie Licht auf die treibenden Kräfte hinter architektonischen Entscheidungen wirft.
1. Was ist die Motivationsansicht?
- Die Motivationsansicht erfasst die Gründe und Treiber, die Veränderungen in einer Unternehmensarchitektur leiten.
- Sie beantwortet grundlegende Fragen:
- WARUM wird diese Veränderung benötigt?
- WEN wird sie betreffen?
- WAS sind die Ziele und Ergebnisse?
- Wenn angemessen, kann sie auch eine Wert zuordnen, um die konkreten Vorteile der Nachfrage zu veranschaulichen.
2. Elemente in der Motivationsansicht:
- Die ArchiMate-Motivationsansicht nutzt Elemente wie:
- Interessent: Stellt Einzelpersonen, Teams oder Organisationen dar, die Interesse an den Auswirkungen der Architektur haben.
- Treiber: Externe oder interne Bedingungen, die eine Organisation motivieren, Ziele zu definieren und notwendige Veränderungen umzusetzen.
- Beurteilung: Beurteilungen von Treibern, oft unter Verwendung von Techniken wie SWOT-Analyse.
- Ziel: Beschreibt gewünschte Ergebnisse.
- Grundsatz: Leitet die Entscheidungsfindung an.
- Anforderung: Legt notwendige Bedingungen fest.
- Beschränkung: Legt Einschränkungen fest.
Lassen Sie uns das Beispiel zusammenfassen, das die Beziehungen zwischen Stakeholdern, Treibern und Beurteilungen im Kontext der ArchiMate-Motivationsansicht beschreibt:
- Stakeholder:
- Chief Marketing Officer (CMO): Befasst sich mit dem Treiber„Marktanteil.“
- Chief Executive Officer (CEO): Befasst sich mit Treibern„Marktanteil“und„Rentabilität.“
- Chief Financial Officer (CFO): Befasst sich mit dem Treiber„Rentabilität.“
- Treiber:
- Marktanteil: Eine zentrale Sorge für CMO und CEO.
- Rentabilität: Eine Sorge für CEO und CFO. Bestehend aus zwei Untertreibern:
- Umsatz
- Kosten
- Beurteilungen:
- „Der Marktanteil nimmt ab“: Verbunden mit dem Treiber„Marktanteil.“
- Beurteilungen können sich gegenseitig beeinflussen:
- „Der Marktanteil nimmt ab“ → „Der Umsatz nimmt ab“ → „Die Rentabilität nimmt ab.“
Zusammenfassend hilft die Motivationsansicht uns, das WARUM hinter architektonischen Änderungen zu verstehen, indem wir die Bedenken der Stakeholder, Treiber und deren Einfluss auf Ergebnisse untersuchen.
3. Mehrzweckanwendung:
- DieMotivationsansicht dient verschiedenen Zwecken:
- Darstellung organisatorischer Strategien.
- Definition von Geschäftsfallen.
- Beschreibung von Anforderungen für spezifische Entwicklungsziele.
- Stakeholder aus unterschiedlichen Hintergründen (Manager, Entwickler usw.) können sie verstehen, ohne tiefgehende Kenntnisse von ArchiMate zu besitzen.
4. Wertvolle Priorität:
- Erstellen Sie eine Motivationsansicht für jede Änderungsanforderung:
- Bevor irgendwelche „Bauen oder Kaufen“-Maßnahmen ergriffen werden.
- Um Klarheit, Ausrichtung und informierte Entscheidungsfindung sicherzustellen.
Zusammenfassend, dieArchiMate-Motivationsansichtermöglicht Architekten, das WARUM hinter architektonischen Veränderungen zu erkennen, und stellt sicher, dass jede Änderung zielgerichtet und gut informiert ist.