Las técnicas de planificación de migración en TOGAF proporcionan un enfoque estructurado para evaluar y planificar la implementación y migración de la Arquitectura Empresarial. Al utilizar estas técnicas, los arquitectos pueden asegurarse de que losTOGAF ADM: Las 10 técnicas principales – Parte 5: Técnicas de planificación de migración
Requisitos de interoperabilidad en organizaciones y empresas extendidas Definir el grado de interoperabilidad necesario para compartir información y servicios es importante en organizaciones complejas o empresas extendidas, ya que ayuda a establecer requisitos arquitectónicos clarosTOGAF ADM: Las 10 técnicas principales – Parte 6: Requisitos de interoperabilidad
Evaluación de la preparación para la transformación empresarial La implementación exitosa de la transformación arquitectónica requiere una comprensión exhaustiva de la preparación de una organización para cambiar. Este proceso de evaluación de la preparación implicaTOGAF ADM: Las 10 técnicas principales – Parte 7: Evaluación de la preparación para la transformación empresarial
¿Por qué validar el análisis de brechas para la arquitectura empresarial? El análisis de brechas es una técnica comúnmente utilizada en diversas industrias y áreas, particularmente en arquitectura empresarial. Este artículo asume conocimiento previo delTOGAF ADM: Las 10 técnicas principales – Parte 8: Validación del análisis de brechas
Gestión de riesgos en la arquitectura empresarial Los riesgos son inevitables en cualquier esfuerzo de transformación arquitectónica o empresarial, y es fundamental identificar, clasificar y mitigarlos antes de emprender el viaje de transformación. La gestiónTOGAF ADM: Las 10 técnicas principales – Parte 9: Gestión de riesgos
La planificación basada en capacidades es un enfoque centrado en el negocio para la planificación estratégica que busca proporcionar las capacidades necesarias a una organización. Reúne todas las líneas de negocio para alcanzar un objetivoTOGAF ADM: Las 10 técnicas principales – Parte 10: Planificación basada en capacidades
Uso de gráficos de radar para la planificación basada en capacidades Los gráficos de radar, también conocidos como gráficos de araña o gráficos estelares, pueden ser útiles para la planificación basada en capacidades en elUso de gráficos de radar para la planificación basada en capacidades: un enfoque visual para mejorar el rendimiento organizacional
El análisis de desempeño es un proceso crítico para las empresas para identificar áreas en las que pueden mejorar y mantenerse competitivas en sus respectivos mercados. Una herramienta útil para realizar un análisis de desempeñoAnálisis de Desempeño para la Mejora Empresarial: Utilizar Gráficos de Radar para Identificar Brechas y Tomar Acciones
¿Qué es un Gráfico de Radar? Un gráfico de radar es una representación gráfica de datos que se utiliza para mostrar el rendimiento o la comparación de múltiples variables en un plano bidimensional. También conocidoMejora de la Experiencia del Cliente: Una Guía Completa para Identificar y Abordar Problemas Clave
El desarrollo de nuevos productos puede ser un proceso complejo y desafiante, que requiere una consideración cuidadosa de una variedad de factores, incluyendo características del producto, asignación de recursos, necesidades del cliente, generación de ingresosUtilizar gráficos de radar y planes de acción para un desarrollo de producto efectivo