En el mundo intrincado de la arquitectura empresarial (EA), comprender elmotivacióndetrás del cambio es crucial. Lavista de motivación de ArchiMate, también conocida como lavista de objetivos, nos permite explorar el POR QUÉ, PARA QUIÉN y QUÉ de la demanda. Profundicemos en este punto de vista poderoso y descubramos cómo ilumina las fuerzas impulsoras detrás de las decisiones arquitectónicas.
1. ¿Qué es la vista de motivación?
- Lavista de motivacióncaptura las razones y los impulsores que guían los cambios en una arquitectura empresarial.
- Responde preguntas fundamentales:
- POR QUÉse necesita este cambio?
- PARA QUIÉNafecta?
- QUÉson los objetivos y resultados?
- Cuando es apropiado, también puede asociar unvalorpara ilustrar los beneficios concretos de la demanda.
2. Elementos en la vista de motivación:
- Lavista de motivación de ArchiMateutiliza elementos como:
- Interesado: Representa a individuos, equipos o organizaciones con intereses en los efectos de la arquitectura.
- Impulsor: Condiciones externas o internas que motivan a una organización a definir objetivos e implementar cambios necesarios.
- Evaluación: Evaluaciones de los impulsores, a menudo utilizando técnicas como el análisis DAFO.
- Objetivo: Describe los resultados deseados.
- Principio: Guía la toma de decisiones.
- Requisito: Especifica las condiciones necesarias.
- Restricción: Impone limitaciones.
Resumamos el ejemplo que describe las relaciones entre los interesados, los impulsores y las evaluaciones en el contexto de la Vista de Motivación de ArchiMate:
- Interesados:
- Director de Marketing (CMO): Preocupado por el impulsores “Cuota de mercado.”
- Director Ejecutivo (CEO): Preocupado por los impulsores “Cuota de mercado” y “Rentabilidad.”
- Director Financiero (CFO): Preocupado por el impulsores “Rentabilidad.”
- Impulsores:
- Cuota de mercado: Una preocupación clave para el CMO y el CEO.
- Rentabilidad: Una preocupación para el CEO y el CFO. Compuesta por dos sub-impulsores:
- Ingresos
- Costos
- Evaluaciones:
- “La cuota de mercado está disminuyendo”: Asociado con el conductor“Cuota de mercado.”
- Las evaluaciones pueden influirse mutuamente:
- “La cuota de mercado está disminuyendo” → “Los ingresos están disminuyendo” → “La rentabilidad está disminuyendo.”
En resumen, la Vista de Motivación nos ayuda a comprender el POR QUÉ detrás de los cambios arquitectónicos al examinar las preocupaciones de los interesados, los impulsores y su impacto en los resultados.
3. Aplicación multipropósito:
- La Vista de Motivación cumple diversas funciones:
- Mostrando las estrategias organizativas.
- Definiendo casos de negocio.
- Describiendo los requisitos para objetivos específicos de desarrollo.
- Los interesados con diferentes antecedentes (gestores, desarrolladores, etc.) pueden entenderla sin un conocimiento profundo de ArchiMate.
4. Precedencia valiosa:
- Cree una Vista de Motivación para cada demanda de cambio:
- Antes de tomar cualquier acción de “construir o comprar”.
- Para garantizar claridad, alineación y toma de decisiones informada.
En resumen, la Vista de Motivación ArchiMate empodera a los arquitectos para descubrir el POR QUÉ detrás de los cambios arquitectónicos, asegurando que cada cambio sea intencional y bien informado.