Методология разработки архитектуры TOGAF (The Open Group Architecture Framework) — это всесторонняя рамочная модель, которая помогает организациям разрабатывать и управлять своей корпоративной архитектурой. Она состоит из нескольких фаз, каждая из которых направлена на решение конкретных аспектов процесса разработки архитектуры. Фаза G, известная как фаза «Государственное управление реализацией», играет решающую роль в обеспечении успешной реализации архитектуры.
Подготовка сцены: состояние дел на фазе G
Фаза G следует за завершением предыдущих фаз методологии TOGAF ADM, включая предварительную, фазу визуализации архитектуры, бизнес-архитектуру, архитектуру информационных систем и технологическую архитектуру. К моменту достижения организацией фазы G она уже вложила значительные усилия и ресурсы в определение своей архитектуры.
На данном этапе процесса организация должна иметь чёткое и хорошо документированное представление о своей архитектуре, бизнес-процессах, информационных системах и технологической инфраструктуре, определённых на предыдущих этапах. Архитектура должна соответствовать бизнес-целям и задачам, устранять выявленные пробелы и предоставлять дорожную карту для будущего развития.
Опираясь на предыдущие фазы: результаты и выводы
Прежде чем приступать к фазе G, необходимо учитывать результаты и выводы предыдущих фаз, поскольку они формируют основу для данного этапа:
- Визуализация архитектуры: Фаза визуализации архитектуры предоставляет общее представление о будущей архитектуре организации. В неё входят интересы заинтересованных сторон, бизнес-цели и задачи. Эти результаты служат руководящими принципами для этапа реализации.
- Бизнес-архитектура: На этой фазе акцент делается на понимании текущих и будущих бизнес-процессов организации. Определяются ключевые факторы изменений и архитектура согласуется со стратегией бизнеса.
- Архитектура информационных систем: Здесь акцент смещается на данные и приложения, поддерживающие бизнес-процессы. Результаты этой фазы помогают обеспечить наличие соответствующих систем для удовлетворения бизнес-потребностей.
- Технологическая архитектура: Фаза технологической архитектуры определяет необходимую аппаратную и программную инфраструктуру для поддержки информационных систем. Крайне важно, чтобы технологии соответствовали стратегиям бизнеса и ИТ.
Фаза G: Государственное управление реализацией
Цели
Фаза G касается управления и контроля. Её основные цели следующие:
- Обеспечение соответствия: Проверить, что реализованные решения соответствуют определённой архитектуре и стандартам.
- Управление изменениями: Контролировать изменения, вносимые в архитектуру в процессе реализации, и обеспечить их грамотное управление и контроль.
- Оценка прогресса: Постоянно оценивать прогресс реализации по отношению к определённой архитектуре и вносить необходимые корректировки.
Ключевые мероприятия
На фазе G осуществляется ряд ключевых мероприятий для достижения этих целей:
- Создание системы управления: Определить систему управления реализации, включая роли, обязанности и процессы принятия решений.
- Контроль реализации: Регулярно контролировать ход реализации проектов, чтобы убедиться, что они находятся на правильном пути и соответствуют архитектуре.
- Устранение проблем: Вовремя устраняйте любые возникающие проблемы или конфликты во время реализации.
- Управление изменениями: Управляйте изменениями в архитектуре, обеспечивая их соответствие видению архитектуры и согласованность с бизнес-целями.
- Обзоры соответствия: Проводите обзоры соответствия, чтобы убедиться, что реализованные решения соответствуют архитектурным стандартам и руководящим принципам.
Результаты
Этап G создает несколько ключевых результатов:
- Фреймворк управления реализацией: Документированный фреймворк, описывающий, как будет осуществляться управление на протяжении этапа реализации.
- Отчет о состоянии управления реализацией: Регулярные отчеты о состоянии проектов реализации, соответствия и устранении проблем.
- Запросы на изменения: Документация любых предложенных изменений в архитектуре и их последствий.
- Оценки соответствия: Отчеты, оценивающие соответствие реализованных решений архитектуре.
Завершение: Завершение этапа G
К концу этапа G организация должна четко понимать ход и соответствие своих усилий по реализации. Она должна быть в состоянии:
- Обеспечить, что видение архитектуры и ее цели достигаются через проекты реализации.
- Вовремя решать любые проблемы или отклонения, снижая риски и обеспечивая успешную реализацию.
- Предоставлять заинтересованным сторонам прозрачную картину состояния реализации и соответствия.
Этап G играет важную роль в процессе TOGAF ADM, поскольку он мостит разрыв между архитектурным проектированием и реальной реализацией. Обеспечивая прочные механизмы управления и контроля, организации повышают вероятность достижения своих архитектурных целей и реализации ожидаемых выгод.
Заключение
Этап G — это момент, когда теория превращается в практику в процессе TOGAF ADM. Это этап, на котором организации должны обеспечить, чтобы их архитектурное видение стало реальностью благодаря эффективному управлению и контролю усилий по реализации. При наличии правильных процессов организации могут уверенно двигаться вперед, зная, что их архитектура реализуется в контролируемом и согласованном порядке.