In TOGAF ist das Architektur-Repository ein zentraler Bestandteil des Architektur-Entwicklungs-Verfahrens (ADM) und ein verwaltetes Repository, das alle architektonischen Informationen, Modelle und Artefakte speichert, die während des ADM erstellt werden. Das Architektur-Repository besteht aus mehreren verschiedenen Klassen architektonischer Informationen, die sind:
- Architektur-Metamodell – beschreibt die organisationsbezogene Anpassung eines Architekturrahmens, einschließlich einer Methode für die Architektur-Entwicklung und eines Metamodells für architektonischen Inhalt
- Architekturfähigkeit – definiert die Parameter, Strukturen und Prozesse, die die Governance des Architektur-Repositories unterstützen
- Architekturlandschaft – präsentiert eine architektonische Darstellung von Assets, die von der Organisation verwendet werden oder geplant sind, zu bestimmten Zeitpunkten
- Standards-Informationen-Basis – erfasst die Standards, mit denen neue Architekturen übereinstimmen müssen, was branchenübliche Standards, ausgewählte Produkte und Dienstleistungen von Lieferanten oder bereits innerhalb der Organisation eingesetzte gemeinsame Dienstleistungen einschließen kann
- Referenzbibliothek – bietet Leitlinien, Vorlagen, Muster und andere Formen von Referenzmaterial, die genutzt werden können, um die Erstellung neuer Architekturen für das Unternehmen zu beschleunigen
- Governance-Protokoll – bietet eine Aufzeichnung der Governance-Aktivitäten über das gesamte Unternehmen hinweg
- Architektur-Anforderungs-Repository – bietet einen Überblick über alle autorisierten Architekturanforderungen, die mit dem Architekturausschuss vereinbart wurden
- Lösungslandschaft – präsentiert eine architektonische Darstellung der Lösungs-Bausteine (SBBs), die die Architekturlandschaft unterstützen und von der Organisation geplant oder eingesetzt wurden
Jede dieser Informationsklassen erfüllt eine spezifische Aufgabe im ADM und bietet einen umfassenden Überblick über die Unternehmensarchitektur. Das Architektur-Repository wird im gesamten ADM genutzt, um die verschiedenen Artefakte, die in jeder Phase erstellt werden, zu speichern und zu verwalten, und bietet eine zentrale Stelle für Architekten und Stakeholder, um Informationen abzurufen und zu teilen.
Unterschiedliche Klassen architektonischer Informationen
Wie oben erwähnt, besteht das Architektur-Repository aus mehreren verschiedenen Klassen architektonischer Informationen
Architektur-Metamodell
Im TOGAF-Rahmen besteht das Architektur-Metamodell aus zwei Teilen: der Architektur-Methode und dem Inhalts-Metamodell.
- Die Architektur-Methode beschreibt den Prozess zur Entwicklung und Verwaltung der Architektur innerhalb einer Organisation. Sie umfasst verschiedene Phasen und Schritte zur Entwicklung und Umsetzung einer Unternehmensarchitektur. Die Architektur-Methode ist so gestaltet, dass sie flexibel und anpassungsfähig an verschiedene Organisationen und deren spezifische Bedürfnisse ist.
- Das Inhalts-Metamodell bietet einen Rahmen zur Organisation und Strukturierung des architektonischen Inhalts, einschließlich der Bausteine, Artefakte und Lieferungen, die während des Architektur-Entwicklungsprozesses entstehen. Es definiert die Struktur, Beziehungen und Eigenschaften des architektonischen Inhalts und bietet eine gemeinsame Sprache und ein Vokabular zur Beschreibung und Kommunikation der Architektur.
Zusammen bilden die Architektur-Methode und das Inhalts-Metamodell einen umfassenden Rahmen zur Entwicklung und Verwaltung der Unternehmensarchitektur innerhalb einer Organisation.
Architekturfähigkeit
Im TOGAF-Rahmen wird die Architekturfähigkeit als die Menge an organisatorischen Ressourcen und Prozessen definiert, die die Entwicklung und Verwaltung der Unternehmensarchitektur unterstützen.
Ein zentraler Bestandteil der Architekturfähigkeit ist das Architektur-Repository, das eine strukturierte Sammlung aller Architektur-Artefakte und Bausteine innerhalb einer Organisation darstellt. Die Architekturfähigkeit definiert die Parameter, Strukturen und Prozesse, die die Governance des Architektur-Repositories unterstützen.
Die Governance des Architektur-Repositories umfasst die Festlegung von Richtlinien, Verfahren und Standards für die Erstellung, Pflege und Nutzung der Architektur-Artefakte und Bausteine. Sie beinhaltet auch die Definition von Rollen und Verantwortlichkeiten für die verschiedenen Stakeholder, die am Prozess der Architektur-Entwicklung und -Verwaltung beteiligt sind.
Zusätzlich zur Governance des Architektur-Repositories umfasst die Architekturfähigkeit weitere Schlüsselkomponenten wie Architektur-Governance, Architektur-Inhalts-Framework und Architektur-Fähigkeiten und Kompetenzen. Diese Komponenten arbeiten zusammen, um die Entwicklung und Verwaltung einer robusten und effektiven Unternehmensarchitektur zu unterstützen, die mit den Geschäftszielen und -zielen der Organisation übereinstimmt.
Architekturlandschaft
Der TOGAF-Standard nutzt die Konzepte von Ebenen und des Enterprise-Continuum, um einen Rahmen zur Organisation der Architekturlandschaft in einer typischen Organisation bereitzustellen.
Die Architekturlandschaft kann recht komplex sein, mit vielen verschiedenen Architekturen, die unterschiedliche Bedürfnisse auf unterschiedlichen Detailstufen adressieren. Um diese Komplexität zu bewältigen, definiert der TOGAF-Standard drei Ebenen der Granularität zur Organisation der Architekturlandschaft:
- Strategische Architektur: Diese Ebene bietet einen organisatorischen Rahmen für operative und verändernde Aktivitäten auf Führungsebene. Sie befasst sich mit der Definition der Gesamtstrategie und der Ziele des Unternehmens und stellt sicher, dass die Unternehmensarchitektur diesen Zielen entspricht.
- Segment-Architektur: Diese Ebene bietet einen organisatorischen Rahmen für operative und verändernde Aktivitäten auf Programm- oder Portfoliobene. Sie befasst sich mit der Definition der Architektur für einen bestimmten Teil des Unternehmens, beispielsweise einer Geschäftseinheit oder Abteilung. Segment-Architektur ermöglicht die Entwicklung effektiver Architektur-Entwicklungspfade, die mit der Gesamtstrategie, die durch die strategische Architektur vorgegeben wird, übereinstimmen.
- Fähigkeits-Architektur: Diese Ebene bietet einen organisatorischen Rahmen für Veränderungsaktivitäten und die Entwicklung effektiver Architektur-Entwicklungspfade, die Fähigkeits-Steigerungen realisieren. Sie befasst sich mit der Definition der spezifischen Fähigkeiten, die erforderlich sind, um die Geschäftsziele und -ziele des Unternehmens zu unterstützen. Fähigkeits-Architektur ermöglicht die Entwicklung inkrementeller Veränderungen an der Unternehmensarchitektur, während sichergestellt wird, dass diese Veränderungen mit der Gesamtstrategie übereinstimmen, die durch die strategische Architektur vorgegeben wird.
Der Enterprise-Continuum bietet einen weiteren Rahmen zur Organisation der Architekturlandschaft, indem er eine Reihe von Architektur-Entwicklungsstufen definiert, die den verschiedenen Stadien der Architektur-Entwicklung und -Reife innerhalb des Unternehmens entsprechen. Dies hilft sicherzustellen, dass die Unternehmensarchitektur konsistent und kohärent entwickelt und verwaltet wird, mit einem klaren Verständnis der Beziehungen zwischen verschiedenen Architekturkomponenten auf unterschiedlichen Granularitätsebenen.
Standards Information Base (SIB) und Referenzbibliothek
Der Architektur-Repository ist eine Schlüsselkomponente des Frameworks und dient als zentrale Aufbewahrung für alle architektonischen Artefakte, Vorlagen und anderen Ressourcen, die die Organisation zur Unterstützung ihres Architektur-Entwicklungsprozesses nutzt. Der Architektur-Repository umfasst mehrere Komponenten, von denen zwei sind:
- Standards Information Base (SIB): Diese Komponente erfasst die Standards und Richtlinien, die neue Architekturen einhalten müssen. Diese Standards können branchenübliche Standards, Produkt- und Dienstleistungen von Lieferanten oder bereits innerhalb der Organisation eingesetzte gemeinsame Dienste umfassen. Der SIB hilft sicherzustellen, dass neue Architekturen mit den strategischen Zielen, Zielen und Richtlinien der Organisation übereinstimmen.
- Referenzbibliothek: Diese Komponente bietet eine Vielzahl von Richtlinien, Vorlagen, Mustern und anderen Formen von Referenzmaterial, die genutzt werden können, um die Erstellung neuer Architekturen für das Unternehmen zu beschleunigen. Die Referenzbibliothek kann architektonische Prinzipien, Best Practices und Anleitungen zu spezifischen Bereichen oder Technologien enthalten. Die Referenzbibliothek hilft, Konsistenz und Wiederverwendung innerhalb der Organisation zu fördern,
Governance-Protokoll
Das Governance-Protokoll innerhalb des Architektur-Repositories dient als Aufzeichnung der Governance-Aktivitäten über das gesamte Unternehmen hinweg. Es erfasst wesentliche Entscheidungen, die vom Governance-Ausschuss oder anderen relevanten Stakeholdern getroffen wurden, sowie jegliche damit verbundenen Begründungen oder Rechtfertigungen für diese Entscheidungen.
Das Governance-Protokoll kann von Architekten und anderen Stakeholdern während des gesamten Architektur-Entwicklungsprozesses abgerufen werden, um sicherzustellen, dass Entscheidungen in Übereinstimmung mit der Gesamtarchitekturvision und den Zielen der Organisation getroffen werden. Es kann auch verwendet werden, um den Status von governancebezogenen Aufgaben und Initiativen zu verfolgen, wie beispielsweise die Entwicklung neuer Standards oder Richtlinien.
Architektur-Anforderungs-Repository
Das Architektur-Anforderungs-Repository ist eine Komponente des Architektur-Repositories in TOGAF. Es bietet einen Überblick über alle autorisierten Architekturanforderungen, die vom Architekturausschuss vereinbart wurden. Diese Anforderungen leiten sich typischerweise aus den geschäftlichen Zielen und Zielen der Organisation ab und dienen als Leitfaden für die Entwicklung der Unternehmensarchitektur.
Das Architektur-Anforderungs-Repository erfasst die gesamte Bandbreite an Architekturanforderungen, einschließlich geschäftlicher, datenbezogener, anwendungsspezifischer und technologischer Anforderungen. Es beinhaltet auch alle relevanten Beschränkungen, Annahmen oder Abhängigkeiten, die mit diesen Anforderungen verbunden sind.
Der Zweck des Architektur-Anforderungs-Repositories besteht darin, sicherzustellen, dass alle Architektur-Entwicklungsaktivitäten mit den strategischen Zielen und Zielen der Organisation übereinstimmen und die Bedürfnisse der Schlüssel-Stakeholder erfüllen. Durch die Bereitstellung eines zentralen Repositories für autorisierte Anforderungen hilft es, die Doppelarbeit zu minimieren und sicherzustellen, dass alle Architektur-Entwicklungsaktivitäten konsistent und kohärent sind.
Das Architektur-Anforderungs-Repository wird typischerweise vom Team für Unternehmensarchitektur gepflegt und während des gesamten Architektur-Entwicklungsprozesses genutzt, um die Entwicklung der Unternehmensarchitektur zu leiten. Es wird auch verwendet, um die Auswirkungen von Änderungen an der Unternehmensarchitektur zu bewerten, und sicherzustellen, dass alle Architektur-Entwicklungsaktivitäten mit der Gesamtarchitekturvision und den Zielen der Organisation übereinstimmen.
Lösungslandschaft
Die Lösungslandschaft ist eine Komponente des Architektur-Repositories in TOGAF. Sie präsentiert eine architektonische Darstellung der Lösungsbausteine (SBBs), die die Architekturlandschaft unterstützen und von dem Unternehmen geplant oder bereitgestellt wurden.
Ein Lösungsbaustein ist ein modulares Element der Architektur, das eine spezifische funktionale oder technische Fähigkeit darstellt. Diese SBBs können kombiniert werden, um komplexere Lösungen zu schaffen, die die geschäftlichen Ziele des Unternehmens unterstützen.
Die Lösungslandschaft bietet einen Überblick über die SBBs, die vom Unternehmen geplant oder bereitgestellt wurden. Dazu gehören sowohl interne als auch externe Lösungen sowie alle damit verbundenen Abhängigkeiten, Schnittstellen oder Interaktionen zwischen diesen Lösungen.
Die Lösungslandschaft wird typischerweise von Architekten und anderen Stakeholdern genutzt, um Möglichkeiten zur Wiederverwendung und Standardisierung zu identifizieren und die Auswirkungen neuer Lösungen auf die Unternehmensarchitektur zu bewerten. Durch die Bereitstellung einer umfassenden Sicht auf die SBBs, die die Architekturlandschaft unterstützen, hilft sie sicherzustellen, dass alle Lösungen in Übereinstimmung mit der Gesamtarchitekturvision und den Zielen der Organisation entwickelt werden.
Insgesamt ist die Lösungslandschaft ein wichtiges Werkzeug zur Bewältigung der Komplexität der Unternehmensarchitektur und zur Sicherstellung, dass alle Lösungen konsistent und kohärent entwickelt werden. Sie hilft, die Wiederverwendung zu fördern, die Doppelarbeit zu reduzieren und die kontinuierliche Evolution und Pflege der Unternehmensarchitektur zu unterstützen.