Einführung
Die TOGAF® (The Open Group Architecture Framework) Architektur-Entwicklungs-Methode (ADM) ist ein umfassendes Framework zur Gestaltung und Verwaltung von Unternehmensarchitekturen. Ein zentraler Aspekt der TOGAF ADM ist die Erstellung und Nutzung von architektonischen Artefakten. Diese Artefakte spielen eine entscheidende Rolle im Architektur-Entwicklungsprozess und unterstützen die Organisation, Kommunikation und Verständnis architektonischer Informationen. In diesem Artikel werden wir die verschiedenen architektonischen Artefakte betrachten, die in der TOGAF ADM verwendet werden, und klären, welche Artefakte mit jeder Phase der ADM verbunden sind.
Die Rolle architektonischer Artefakte
Architektonische Artefakte sind wesentliche Elemente in der TOGAF ADM, die dabei helfen, architektonische Informationen strukturiert und verständlich an die Stakeholder weiterzugeben. Sie fungieren als Brücke zwischen den technischen Feinheiten der Architektur-Entwicklung und den spezifischen Anliegen der Stakeholder. Die wichtigsten Arten architektonischer Artefakte in der TOGAF sind Bausteine, Kataloge, Matrizen und Diagramme.
Bausteine
Bausteine sind grundlegende Entitäten innerhalb des Architektur-Metamodells. Ein Baustein könnte beispielsweise einen Geschäftsprozess wie „Bestellbestätigung“ darstellen. Diese Bausteine tragen Metadaten, die für Abfragen und Analysen unerlässlich sind. Metadaten-Attribute wie der Verantwortliche ermöglichen es den Stakeholdern, relevante Informationen zu extrahieren. Bausteine können zudem andere Entitäten umfassen und sind somit ein leistungsfähiges Werkzeug zur Erfassung verschiedener Aspekte der Architektur.
Kataloge
Kataloge sind im Wesentlichen Listen von Bausteinen, typischerweise von einem bestimmten Typ oder verwandten Typen. Sie dienen der Governance und als Referenz. Ein Beispiel ist eine Organisationsstruktur, die Orte und Akteure innerhalb einer Organisation darstellt. Wie Bausteine enthalten Kataloge Metadaten, die bei Abfragen und Analysen unterstützen und es den Stakeholdern erleichtern, die benötigten Informationen zu finden.
Matrizen
Matrizen sind gitterbasierte Darstellungen, die Beziehungen zwischen mehreren Modellentitäten veranschaulichen. Sie sind besonders nützlich, um listenbasierte Beziehungen darzustellen, die nicht leicht grafisch darstellbar sind. Beispielsweise kann eine CRUD-Matrix (Erstellen, Lesen, Aktualisieren, Löschen) zeigen, welche Anwendungen bestimmte Datensoperationen durchführen. Matrizen bieten eine strukturierte Möglichkeit, komplexe Beziehungen in der Architektur zu analysieren.
Diagramme
Diagramme sind grafische Darstellungen architektonischer Inhalte, die darauf abzielen, den Stakeholdern die effiziente Abfrage notwendiger Informationen zu ermöglichen. Sie dienen mehreren Zwecken, darunter die visuelle Darstellung architektonischer Inhalte und die Sicherstellung der Vollständigkeit der gesammelten Informationen. TOGAF definiert eine Reihe von Architektur-Diagrammen, die erstellt werden sollen, beispielsweise Organisationsdiagramme. Diese Diagramme können an verschiedene Stile und Abdeckungsbereiche angepasst werden, um spezifischen Anliegen der Stakeholder gerecht zu werden.
Zuordnung architektonischer Artefakte zu ADM-Phasen
Das beigegebene Diagramm zeigt architektonische Artefakte, sortiert nach ihren entsprechenden Phasen innerhalb des TOGAF ADM-Frameworks. Außerdem zeigt die folgende Abbildung die empfohlenen Artefakte auf, die in jeder ADM-Phase erstellt werden sollten.
Fazit
Architektonische Artefakte spielen eine entscheidende Rolle in der TOGAF ADM und helfen Architekten, architektonische Informationen effektiv zu kommunizieren, zu strukturieren und zu analysieren. Das Verständnis dafür, welche Artefakte mit jeder Phase der ADM verbunden sind, kann den Architektur-Entwicklungsprozess vereinfachen und die Kommunikation mit Stakeholdern verbessern. Indem Architekten die richtigen Artefakte zum richtigen Zeitpunkt nutzen, können sie sicherstellen, dass ihre Architekturprojekte mit den Geschäftszielen und den Bedürfnissen der Stakeholder übereinstimmen und letztlich zu erfolgreichen Ergebnissen in der Unternehmensarchitektur führen.