Créer un diagramme PERT peut sembler accablant. Vous avez des dizaines de tâches, des dépendances complexes, des estimations de temps optimistes et pessimistes, et la nécessité de repérer rapidement le chemin critique. Le dessin manuelGénérateur de diagramme PERT par IA : Libérez une planification de projet plus intelligente avec Visual Paradigm
![5 phases de gestion de projet [version PMBOK]](https://guides.visual-paradigm.com/fr/wp-content/uploads/sites/6/2026/02/just-in-time-pmbok-930x620.png "5 phases de gestion de projet [version PMBOK]")
What are the five stages of project management? The project management process is usually broken down into phases according to its life cycle, starting from Project Initiation and ending in Project Closure. In this project management guide, we will take a closer look at these five phases.
La gestion de projet est un art de concilier et d’organiser les divers aspects d’un projet. Le Corps de connaissances en gestion de projet (PMBOK) est un cadre normalisé développé par l’Institut de gestion de projet (PMI) qui définit les meilleures pratiques en gestion de projet. Le PMBOK fournit aux gestionnaires de projet une compréhension claire de ce qui doit être fait, quand cela doit être fait et comment cela doit être fait pour assurer le succès d’un projet.
Comprendre le PMBOK : un guide complet sur la gestion de projet
Les règles métier sont le pilier de toute organisation réussie, fournissant la base pour la prise de décision et les processus opérationnels. En tant qu’analyste métier, il est essentiel de disposer d’un outil qui vous aide à gérer et à mettre en œuvre efficacement ces règles. C’est là que Visual Paradigm entre en jeu. Dans cet article, nous explorerons comment vous pouvez utiliser Visual Paradigm pour gérer les règles métier et optimiser les processus de votre organisation.
Gestion des règles métier avec Visual Paradigm : un guide complet
Introduction À l’ère numérique actuelle, disposer d’une plateforme de vente en ligne efficace peut être un facteur déterminant pour la croissance et le succès de toute entreprise. Toutefois, créer et maintenir une telle plateforme peutMaximiser le succès du projet grâce à la modélisation des cas d’utilisation : un guide étape par étape – avec proposition de projet et exemples
Dans le monde de la gestion de projet Agile, une étude de faisabilité est une étape cruciale vers le succès du projet. L’approche Agile met l’accent sur la flexibilité, la collaboration et l’amélioration continue, etÉvaluer la faisabilité : stratégies pour obtenir l’approbation de l’utilisateur pour votre prochain projet Agile à l’aide de modèles de documents
Les méthodologies agiles ont connu une popularité croissante ces dernières années grâce à leur capacité à livrer des produits rapidement et à s’adapter aux exigences changeantes. Toutefois, tous les projets ne sont pas réalisables, etPrendre des décisions éclairées grâce à une liste de vérification Go/Non-Go pour les projets agiles : une approche par notation
Avec l’essor de la technologie mobile, les cafés utilisent désormais des applications mobiles pour améliorer l’expérience client. En permettant aux clients de passer des commandes, de payer et de gagner des récompenses directement depuis leurDéveloppement agile : Capturer les exigences et prioriser les histoires d’utilisateurs pour réussir
La méthode MoSCoW est une technique de priorisation utilisée dans la gestion de projet, le développement logiciel et l’analyse métier. Elle permet de prioriser les exigences en fonction de leur importance et de leur urgence,Priorisation des exigences avec la méthode MoSCoW : un guide pour les projets agiles
Qu’est-ce que l’agilité ? La méthodologie agile est une approche de gestion de projet qui met l’accent sur la flexibilité, la collaboration et le développement incrémental. Elle se concentre sur la livraison de logiciels fonctionnelsMéthodologie Agile : Adopter la flexibilité, la collaboration et l’amélioration continue pour une gestion de projet efficace