EAにおけるギャップ分析の検証の理由
ギャップ分析は、特にエンタープライズアーキテクチャにおいて、さまざまな業界や分野で広く利用されている技術である。本記事では、ギャップ分析に関する事前知識を前提としており、この概念について包括的な導入を目的としていない。文献には十分なリソースが存在するためである。
代わりに、アーキテクチャの検証における重要な側面、すなわち欠落の特定に焦点を当てる。アーキテクチャは、組織の重要な情報処理ニーズを効果的に満たす必要がある。これを達成するためには、見落とされがちな潜在的なギャップを検討することが不可欠である。過去のアーキテクチャ作業で取り上げられていないステークホルダーの懸念は、こうしたギャップの重要な源泉である。したがって、アーキテクチャの効果性を確保するためには、これらを対処することが不可欠である。
ギャップ分析の検証の方法
ギャップ分析を実施するには、以下の手順に従うことをお勧めする。
- 基準アーキテクチャのすべてのアーキテクチャ・ビルドイン・ブロック（ABB）を縦軸に、目標アーキテクチャのすべてのABBを横軸にした行列を作成する。
- 基準アーキテクチャの軸に「新規」とラベル付けされた最終行を追加し、目標アーキテクチャの軸に「廃止されたサービス」とラベル付けされた最終列を追加する。
- ABBが基準アーキテクチャおよび目標アーキテクチャの両方に存在する場合、交差するセルに「含まれる」とマークする。
- 基準アーキテクチャのABBが目標アーキテクチャに存在しない場合、それを検討する。意図的に廃止されたものであれば、適切な「廃止」セルにそのようにマークする。誤って省略されたものであれば、次のアーキテクチャ設計の反復でABBを再導入することで対処する必要があるギャップとしてマークする。
- 目標アーキテクチャのABBが基準アーキテクチャに存在しない場合、「新規」行との交差部分にギャップとしてマークする。このギャップは、対応するビルドインブロックの開発または調達によって埋める必要がある。
- この作業が完了したら、「廃止」または「新規」にマークされたすべての項目はギャップとみなされる。これらのギャップは、正しく廃止されたものとして説明するか、再導入または開発／調達によって対処する必要があるとマークする必要がある。
これらの手順に従うことで、ステークホルダーはアーキテクチャ内のギャップを特定し、適切な対応を取ることができる。この反復プロセスは、アーキテクチャが組織の情報処理ニーズを満たすために最新かつ効果的であることを保証するために不可欠である。全体として、ギャップ分析を実施することは、アーキテクチャの検証の重要な一部であり、組織の重要な情報処理ニーズをサポートできるようにすることを確実にする。
要約
本記事では、ギャップ分析に関する事前知識を前提としており、アーキテクチャの検証中に欠落を特定するという重要な側面に焦点を当てる。これを達成するためには、見落とされがちな潜在的なギャップを検討することが不可欠である。過去のアーキテクチャ作業で取り上げられていないステークホルダーの懸念は、こうしたギャップの重要な源泉である。
ギャップ分析を実施するための提案手順には、基準アーキテクチャおよび目標アーキテクチャのすべてのアーキテクチャ・ビルドイン・ブロック（ABB）を用いた行列を作成し、目標アーキテクチャに存在しないABBをギャップとしてマークすることが含まれる。本記事は、「廃止」または「新規」にマークされたすべての項目がギャップとみなされ、正しく廃止されたものとして説明するか、再導入または開発／調達によって対処する必要があると強調している。
提案された手順の目的は、組織の重要な情報処理ニーズに対応する際のアーキテクチャ設計の効果性を阻害する可能性のあるギャップや欠落を特定することである。基準アーキテクチャおよび目標アーキテクチャのすべてのアーキテクチャ・ビルドイン・ブロック（ABB）を用いた行列を作成し、目標アーキテクチャに存在しないABBをギャップとしてマークすることで、アーキテクチャ全体の効果性を高めるためにさらなる注目や開発が必要な潜在的な領域を特定できる。これらの手順は、アーキテクチャ設計が包括的であり、組織のすべての情報処理ニーズを適切に満たすことで、目的を達成することを確保することを目的としている。