W TOGAF repozytorium architektury jest kluczowym elementem Metody Rozwoju Architektury (ADM) i stanowi zarządzane repozytorium przechowujące całą informację architektoniczną, modele i artefakty tworzone podczas ADM. Repozytorium architektury składa się z kilku różnych klas informacji architektonicznej, które są:
- Metamodel architektury – opisuje dostosowaną do organizacji aplikację ramy architektonicznej, w tym metodę rozwoju architektury i metamodel zawartości architektury
- Zdolność architektoniczna – definiuje parametry, struktury i procesy wspierające zarządzanie repozytorium architektury
- Krajobraz architektoniczny – przedstawia reprezentację architektoniczną zasobów używanych lub planowanych przez przedsiębiorstwo w określonych momentach czasu
- Baza informacji o standardach – zapisuje standardy, z którymi nowe architektury muszą się zgodzić, które mogą obejmować standardy branżowe, wybrane produkty i usługi dostawców lub wspólne usługi już wdrożone w organizacji
- Biblioteka referencyjna – dostarcza wytyczne, szablony, wzorce i inne materiały referencyjne, które mogą być wykorzystane w celu przyspieszenia tworzenia nowych architektur dla przedsiębiorstwa
- Dziennik zarządzania – dostarcza zapis aktywności zarządzania na całym przedsiębiorstwie
- Repozytorium wymagań architektonicznych – dostarcza widok wszystkich zatwierdzonych wymagań architektonicznych, które zostały uzgodnione z Radą Architektury
- Krajobraz rozwiązań – przedstawia reprezentację architektoniczną bloków budowlanych rozwiązań (SBB), które wspierają krajobraz architektoniczny i zostały zaplanowane lub wdrożone przez przedsiębiorstwo
Każda z tych klas informacji spełnia określone zadanie w ADM i zapewnia kompleksowy obraz architektury przedsiębiorstwa. Repozytorium architektury jest wykorzystywane przez cały cykl ADM w celu przechowywania i zarządzania różnymi artefaktami tworzonymi w każdej fazie, a także zapewnia centralne miejsce, w którym architekci i uczestnicy mogą uzyskać dostęp do informacji i je współdzielić.
Różne klasy informacji architektonicznych
Jak wspomniano powyżej, repozytorium architektury składa się z kilku różnych klas informacji architektonicznych
Metamodel architektury
W ramach frameworku TOGAF metamodel architektury składa się z dwóch części: Metody Architektury i Metamodelu Zawartości.
- Metoda architektury opisuje proces tworzenia i zarządzania architekturą w organizacji. Zawiera różne fazy i kroki dotyczące tworzenia i wdrażania architektury przedsiębiorstwa. Metoda architektury została zaprojektowana w taki sposób, aby była elastyczna i dostosowana do różnych organizacji oraz ich unikalnych potrzeb.
- Metamodel zawartości dostarcza ramy do organizowania i strukturyzowania treści architektonicznych, w tym bloków budowlanych, artefaktów i wyników, które powstają podczas procesu tworzenia architektury. Definiuje strukturę, relacje i atrybuty treści architektonicznych oraz zapewnia wspólny język i słownictwo do opisywania i komunikowania architektury.
Razem Metoda Architektury i Metamodel Zawartości tworzą kompleksową ramę do tworzenia i zarządzania architekturą przedsiębiorstwa w organizacji.
Zdolność architektoniczna
W ramach frameworku TOGAF zdolność architektoniczna jest definiowana jako zbiór zasobów organizacyjnych i procesów wspierających rozwój i zarządzanie architekturą przedsiębiorstwa.
Jednym z kluczowych elementów zdolności architektonicznej jest repozytorium architektury, które stanowi uporządkowaną kolekcję wszystkich artefaktów i bloków budowlanych architektury w organizacji. Zdolność architektoniczna definiuje parametry, struktury i procesy wspierające zarządzanie repozytorium architektury.
Zarządzanie repozytorium architektury obejmuje ustalanie polityk, procedur i standardów dotyczących tworzenia, utrzymania i użytkowania artefaktów i bloków budowlanych architektury. Obejmuje również definiowanie ról i odpowiedzialności dla różnych uczestników procesu tworzenia i zarządzania architekturą.
Oprócz zarządzania repozytorium architektury, zdolność architektoniczna obejmuje inne kluczowe elementy, takie jak zarządzanie architekturą, ramy zawartości architektury oraz umiejętności i kompetencje architektoniczne. Te elementy działają razem w celu wspierania rozwoju i zarządzania solidną i skuteczną architekturą przedsiębiorstwa zgodną z celami i celami biznesowymi organizacji.
Krajobraz architektoniczny
Standard TOGAF wykorzystuje koncepcje poziomów i Continuumu Przedsiębiorstwa w celu zapewnienia ramy do organizowania krajobrazu architektonicznego w typowej organizacji.
Krajobraz architektoniczny może być dość złożony, z wieloma różnymi architekturami rozwiązywającymi różne potrzeby na różnych poziomach szczegółowości. Aby poradzić sobie z tą złożonością, standard TOGAF definiuje trzy poziomy szczegółowości do organizowania krajobrazu architektonicznego:
- Architektura strategiczna: ten poziom zapewnia ramy organizacyjne dla działań operacyjnych i zmian na poziomie kierowniczym. Zajmuje się definiowaniem ogólnego kierunku i celów przedsiębiorstwa oraz zapewnieniem zgodności architektury przedsiębiorstwa z tymi celami.
- Architektura segmentowa: ten poziom zapewnia ramy organizacyjne dla działań operacyjnych i zmian na poziomie programu lub portfela. Zajmuje się definiowaniem architektury dla określonej części przedsiębiorstwa, takiej jak jednostka biznesowa lub dział. Architektura segmentowa umożliwia opracowanie skutecznych map architektonicznych zgodnych z ogólnym kierunkiem ustalonym przez architekturę strategiczną.
- Architektura możliwości: ten poziom zapewnia ramy organizacyjne dla działań zmian i tworzenia skutecznych map architektonicznych, które realizują przyrost możliwości. Zajmuje się definiowaniem konkretnych możliwości wymaganych do wspierania celów i celów biznesowych przedsiębiorstwa. Architektura możliwości umożliwia rozwój stopniowych zmian architektury przedsiębiorstwa, zapewniając przy tym zgodność tych zmian z ogólnym kierunkiem ustalonym przez architekturę strategiczną.
Continuum Przedsiębiorstwa dostarcza dodatkową ramę do organizowania krajobrazu architektonicznego, definiując szereg poziomów rozwoju architektury odpowiadających różnym etapom rozwoju i dojrzałości architektury w przedsiębiorstwie. Pomaga to zapewnić spójny i zgodny sposób rozwoju i zarządzania architekturą przedsiębiorstwa, z jasnym zrozumieniem relacji między różnymi elementami architektury na różnych poziomach szczegółowości.
Baza informacji o standardach (SIB) i biblioteka referencyjna
Repozytorium architektury jest kluczowym elementem frameworku i pełni funkcję centralnego magazynu wszystkich artefaktów architektonicznych, szablonów i innych zasobów wykorzystywanych przez organizację w celu wspierania procesu rozwoju architektury. Repozytorium architektury zawiera kilka komponentów, wśród których dwa to:
- Baza informacji o standardach (SIB): Ten komponent zapisuje standardy i wytyczne, które nowe architektury muszą spełniać. Te standardy mogą obejmować standardy branżowe, produkty i usługi dostawców lub wspólne usługi, które już zostały wdrożone w organizacji. SIB pomaga zapewnić, że nowe architektury są zgodne z strategicznymi celami, celami i politykami organizacji.
- Biblioteka referencyjna: Ten komponent oferuje szereg wytycznych, szablonów, wzorców i innych materiałów referencyjnych, które mogą być wykorzystane w celu przyspieszenia tworzenia nowych architektur dla organizacji. Biblioteka referencyjna może zawierać zasady architektoniczne, najlepsze praktyki oraz wytyczne dotyczące określonych dziedzin lub technologii. Biblioteka referencyjna pomaga promować spójność i ponowne wykorzystanie w całej organizacji,
Dziennik zarządzania
Dziennik zarządzania wewnątrz repozytorium architektury pełni funkcję rejestru działalności zarządzania na całym obszarze organizacji. Zapisuje kluczowe decyzje podejmowane przez komitet zarządzania lub innych istotnych stakeholderów, a także dowody lub uzasadnienia tych decyzji.
Dziennik zarządzania może być dostępny dla architektów i innych stakeholderów w trakcie całego procesu rozwoju architektury, aby zapewnić, że decyzje są podejmowane zgodnie z ogólnym wizjonerskim i celowym wyznaczeniem architektury organizacji. Może również służyć do śledzenia stanu zadań i inicjatyw związanych z zarządzaniem, takich jak opracowanie nowych standardów lub polityk.
Repozytorium wymagań architektonicznych
Repozytorium wymagań architektonicznych jest komponentem repozytorium architektury w TOGAF. Udostępnia widok wszystkich zatwierdzonych wymagań architektonicznych, które zostały zaakceptowane przez Komitet Architektury. Te wymagania są zazwyczaj wyprowadzane z celów i celów biznesowych organizacji i pełnią funkcję przewodnika w rozwoju architektury przedsiębiorstwa.
Repozytorium wymagań architektonicznych zapisuje pełny zakres wymagań architektonicznych, w tym wymagania biznesowe, danych, aplikacji i technologii. Zawiera również wszystkie istotne ograniczenia, założenia lub zależności związane z tymi wymaganiami.
Cel repozytorium wymagań architektonicznych polega na zapewnieniu, że wszystkie wysiłki w zakresie rozwoju architektury są zgodne z strategicznymi celami i celami organizacji oraz spełniają potrzeby kluczowych stakeholderów. Poprzez zapewnienie centralnego repozytorium zatwierdzonych wymagań pomaga ono zmniejszyć powtarzalność pracy i gwarantuje spójność i zgodność wszystkich działań w zakresie rozwoju architektury.
Repozytorium wymagań architektonicznych jest zazwyczaj utrzymywane przez zespół architektury przedsiębiorstwa i wykorzystywane w całym procesie rozwoju architektury w celu kierowania rozwojem architektury przedsiębiorstwa. Jest również wykorzystywane do oceny wpływu zmian na architekturę przedsiębiorstwa oraz zapewnienia, że wszystkie działania w zakresie rozwoju architektury są zgodne z ogólnym wizjonerskim i celowym wyznaczeniem architektury organizacji.
Krajobraz rozwiązań
Krajobraz rozwiązań jest komponentem repozytorium architektury w TOGAF. Prezentuje reprezentację architektoniczną bloków budowlanych rozwiązań (SBBs), które wspierają krajobraz architektury i zostały zaplanowane lub wdrożone przez przedsiębiorstwo.
Blok budowlany rozwiązań to modułowy element architektury, który reprezentuje określoną funkcjonalność lub zdolność techniczną. Te SBB mogą być łączone w celu stworzenia bardziej złożonych rozwiązań wspierających cele biznesowe przedsiębiorstwa.
Krajobraz rozwiązań zapewnia przegląd bloków budowlanych rozwiązań (SBBs), które zostały zaplanowane lub wdrożone przez przedsiębiorstwo. Obejmuje to zarówno rozwiązania wewnętrzne, jak i zewnętrzne, a także wszystkie powiązane zależności, interfejsy lub interakcje między tymi rozwiązaniami.
Krajobraz rozwiązań jest zazwyczaj wykorzystywany przez architektów i innych stakeholderów w celu identyfikacji możliwości ponownego wykorzystania i standaryzacji, a także oceny wpływu nowych rozwiązań na architekturę przedsiębiorstwa. Poprzez zapewnienie kompleksowego widoku bloków budowlanych rozwiązań (SBBs), które wspierają krajobraz architektury, pomaga on zapewnić, że wszystkie rozwiązania są tworzone zgodnie z ogólnym wizjonerskim i celowym wyznaczeniem architektury organizacji.
Ogólnie rzecz biorąc, krajobraz rozwiązań jest ważnym narzędziem do zarządzania złożonością architektury przedsiębiorstwa oraz zapewnienia, że wszystkie rozwiązania są tworzone w spójny i zgodny sposób. Pomaga on promować ponowne wykorzystanie, zmniejsza powtarzalność pracy i wspiera ciągły rozwój oraz utrzymanie architektury przedsiębiorstwa.