TOGAF®—Khung kiến trúc của Tổ chức Mở—là một khung kiến trúc doanh nghiệp hàng đầu được thiết kế để cải thiện hiệu quả kinh doanh. Nó giúp các tổ chức xác định mục tiêu của mình và đồng bộ hóa chúng với các mục tiêu kiến trúc, đặc biệt trong lĩnh vực phát triển phần mềm doanh nghiệp.
Kể từ khi ra đời năm 1995, TOGAF đã đóng vai trò là ngôn ngữ chung cho các kiến trúc sư doanh nghiệp (EAs) để lập kế hoạch chiến lược phát triển CNTT. Được phát triển nhằm thúc đẩy sự hợp tác xuyên bộ phận, TOGAF giúp doanh nghiệp đạt được các mục tiêu kinh doanh then chốt theo cách có hệ thống. Theo Diễn đàn Kiến trúc của Tổ chức Mở, các mục tiêu cốt lõi của TOGAF bao gồm:
- Đảm bảo một ngôn ngữ chung trong toàn tổ chức.
- Tránh bị phụ thuộc vào các giải pháp độc quyền bằng cách chuẩn hóa các phương pháp mở cho kiến trúc doanh nghiệp.
- Tiết kiệm thời gian và chi phí đồng thời sử dụng nguồn lực hiệu quả hơn.
- Đạt được lợi nhuận đầu tư (ROI) rõ ràng, có thể chứng minh được.
Để thực hiện các mục tiêu này một cách hệ thống, TOGAF cung cấp một quy trình tùy chỉnh được gọi là Phương pháp Phát triển Kiến trúc (ADM). Phương pháp này có thể được thực hiện qua nhiều giai đoạn để quản lý các yêu cầu của bất kỳ nỗ lực hiện đại hóa CNTT quy mô lớn nào.
Năm 2022, Tổ chức Mở đã cập nhật khung kiến trúc với việc ra mắt TOGAF Standard, bản 10, thay thế cho bản 9.2 trước đó. Cập nhật này nhằm đơn giản hóa việc áp dụng các thực hành tốt nhất của TOGAF, giúp nó dễ tiếp cận và thân thiện hơn với các tổ chức.
Bốn lĩnh vực kiến trúc của TOGAF
Quy trình ADM của TOGAF được thiết kế để cải thiện quy trình làm việc trên bốn lĩnh vực chính của kiến trúc doanh nghiệp:
- Kiến trúc kinh doanh: Bản đồ hóa các mối quan hệ giữa các cấp độ vận hành, chính sách, năng lực và các sáng kiến của doanh nghiệp.
- Kiến trúc ứng dụng: Xác định các ứng dụng liên quan để xử lý dữ liệu công ty và nêu rõ cách triển khai chúng trong toàn bộ hạ tầng.
- Kiến trúc dữ liệu: Thiết lập các quy tắc và tiêu chuẩn về lưu trữ và tích hợp dữ liệu.
- Kiến trúc kỹ thuật: Chi tiết về các nền tảng, dịch vụ và thành phần công nghệ thiết yếu cho các đội phát triển.
Phương pháp Phát triển Kiến trúc TOGAF (ADM)
Khung kiến trúc TOGAF không chỉ xác định các thành phần chính của kiến trúc doanh nghiệp thông qua bốn lĩnh vực của nó mà còn cung cấp một lộ trình rõ ràng để phát triển kiến trúc đó. Lộ trình này, được gọi là Phương pháp Phát triển Kiến trúc (ADM), bao gồm một quy trình tuần tự gồm chín giai đoạn, dẫn dắt các tổ chức xây dựng kiến trúc Doanh nghiệp của mình.
Trong suốt chín giai đoạn của quy trình ADM TOGAF, bốn lĩnh vực kiến trúc được phát triển lặp lại nhằm tạo ra một kiến trúc cân bằng hỗ trợ các thay đổi trong tổ chức. Quy trình không thiên về ngành nào này nhằm giảm thiểu sự phỏng đoán và thúc đẩy sự trưởng thành trong các chương trình kiến trúc doanh nghiệp, đồng thời tích lũy các kho lưu trữ kiến trúc đặc thù doanh nghiệp cho các dự án tương lai.
Thách thức của TOGAF® trong môi trường CNTT hiện đại
Mặc dù có nhiều ưu điểm, TOGAF vẫn không tránh khỏi những thách thức trong môi trường CNTT hiện đại. Với khung kiến trúc hiện ở phiên bản 10, các tổ chức thường gặp khó khăn trong việc đồng bộ với quy trình đánh giá tuân thủ kiến trúc toàn diện của nó, bao gồm hàng trăm mục kiểm tra trải dài qua các danh mục như quản lý thông tin, dịch vụ phần cứng và phần mềm, cũng như các thông số tích hợp.
Mặc dù tuân thủ là yếu tố then chốt trong quản trị kiến trúc, việc tuân thủ nghiêm ngặt các tiêu chuẩn của TOGAF có thể gây áp lực lớn đối với bất kỳ chương trình kiến trúc doanh nghiệp nào. Để duy trì hiệu quả các thực hành tốt nhất của TOGAF, các tổ chức cần chủ động tham gia các bên liên quan trên toàn doanh nghiệp để đánh giá và lưu trữ các dự án CNTT một cách hiệu quả.
Các phương pháp Agile và TOGAF có thể tồn tại song song, nhưng điều đó đòi hỏi phải thiết lập các con đường hợp tác để chuẩn hóa các thực thể CNTT giữa các đội.
Điều mới trong TOGAF® 10?
Bản 10 của TOGAF giới thiệu một định dạng module mới, giúp đơn giản hóa đáng kể khung kiến trúc. Phần Nội dung cơ bản bao gồm tất cả các khía cạnh nền tảng của TOGAF, giúp các tổ chức dễ dàng triển khai và học hỏi khung kiến trúc này. Phần này của khung kiến trúc được thiết kế để duy trì ổn định theo thời gian.
Các lợi ích chính của định dạng module mới:
- Điều hướng đơn giản: Cấu trúc module cải thiện hướng dẫn và cho phép điều hướng dễ dàng hơn, giúp các kiến trúc sư doanh nghiệp tận dụng hiệu quả khung tham chiếu.
- Tách biệt cơ sở tri thức: Hướng dẫn chuyên đề được tổ chức thành các phần chính thức trong khung tham chiếu, cho phép cập nhật thường xuyên và bổ sung nội dung mà vẫn duy trì tính ổn định của nội dung cốt lõi.
- Khả năng thích ứng: Khung tham chiếu tiếp tục phát triển, hỗ trợ các khía cạnh then chốt trong chiến lược kinh doanh và giúp các nhà cung cấp cung cấp các tính năng và dịch vụ mới phù hợp với các tiêu chuẩn mở.
Phiên bản 10 của TOGAF thể hiện một khối tri thức sống động, cho phép các tổ chức xây dựng các phương thức làm việc linh hoạt, thích nghi với nhu cầu kinh doanh thay đổi. Sự phát triển này phản ánh cam kết của TOGAF trong việc mang lại giá trị trong thời điểm thay đổi.
Kết luận
TOGAF® không chỉ là một khung tham chiếu; đó là một công cụ chiến lược giúp các tổ chức nâng cao hiệu quả kinh doanh và đồng bộ hóa các chiến lược CNTT với các mục tiêu tổng thể. Với các cập nhật trong phiên bản 10, TOGAF mang đến khả năng tiếp cận tốt hơn, tính module và khả năng thích ứng cao, trở thành nguồn tài nguyên quý giá cho các kiến trúc sư doanh nghiệp khi tham gia vào môi trường CNTT hiện đại phức tạp. Việc tiếp nhận TOGAF trang bị cho các tổ chức những công cụ cần thiết để phát triển mạnh mẽ trong một môi trường số luôn thay đổi.