引言
在当今快速发展的技术环境中，架构的有效管理在组织成功中起着关键作用。‘架构治理’这一术语指的是在企业内部监督和管理架构决策与战略的过程。本文提供了架构治理实施的实用见解和指导方针，强调了其有效性所必需的关键成功因素和战略要素。
架构治理的关键成功因素
为确保架构治理的成功实施以及架构合同的有效管理，应考虑以下几个关键成功因素：
1. 最佳实践的建立
架构治理的基础要素之一是建立并运行最佳实践。这些实践应涵盖广泛方面，包括架构政策、程序、角色、技能、组织结构和支持服务的提交、采纳、复用、报告和退役。通过制定并遵守最佳实践，组织可以确保其架构决策的一致性和可靠性。
2. 组织职责与结构
成功的架构治理需要建立正确的组织职责与结构。这包括明确与架构治理流程及报告要求相关的角色与职责。确保合适的个人或团队对架构决策和合规性负责，是其成功的关键。
3. 工具与流程的整合
高效的架构治理需要整合能够促进治理程序采纳的工具与流程。这种整合不仅应是程序性的，也应是文化的，确保治理框架成为组织基因的一部分。
4. 标准管理
管理架构治理流程控制的标准至关重要。这包括处理豁免、合规性评估、服务级别协议（SLA）和运营级别协议（OLA）。健全的标准管理可确保架构决策与组织目标和标准保持一致。
5. 满足内部与外部需求
架构治理必须满足内部和外部需求。这些需求包括对所有与架构治理相关的信息、服务和流程的有效性、效率、保密性、完整性、可用性、合规性和可靠性等方面的考量。在这些因素之间取得平衡对成功至关重要。
有效架构治理策略的要素
为建立稳健的架构治理策略，组织应关注几个关键要素，以确保在企业内部获得认可并取得成功：
1. 跨组织架构委员会
建立跨组织的架构委员会至关重要。该委员会在高层管理的支持下，监督IT治理战略的实施。其职责包括做出与架构相关的关键决策，并确保与组织整体目标保持一致。
2. 架构原则
应建立一套全面的架构原则。这些原则作为指引灯塔，通过信息技术的运用，指导并支持组织使命的实现。它们为与战略目标一致的架构决策提供了框架。
3. 架构合规策略
应采用架构合规策略，以确保架构决策得到持续遵守。这包括超越单纯政策声明的具体措施，以强制执行合规性。这些措施可能包括项目影响评估、正式的架构合规审查流程，甚至让架构团队参与产品采购决策。
架构治理与企业政治
在架构治理领域，企业政治起着重要作用。企业架构与现实世界中的建筑之间存在显著相似之处，政治因素影响着接受度。在企业环境中，理解和应对企业政治对于架构治理的成功至关重要。
若缺乏适当的政治支持而强行推行企业架构，注定会失败。为了取得成功，企业架构师必须确保架构与组织需求相一致。这可能需要参与业务战略的制定，并深入理解当前的业务挑战。此外，架构师可能还需要参与系统部署过程，并对技术架构实施所引发的投资和产品选型决策承担责任。
结论
总之，架构治理是组织中有效IT管理的基本组成部分。为确保其成功，组织必须考虑关键成功因素，建立稳固的治理策略，并应对复杂的企业政治环境。通过这样做，他们可以充分发挥架构治理的潜力，推动创新，优化流程，并在不断变化的技术环境中实现其战略目标。