在TOGAF企业架构框架中应用差距分析:为什么、是什么以及如何做
引言 差距分析是TOGAF(开放组架构框架)企业架构(EA)框架中使用在TOGAF企业架构框架中应用差距分析:为什么、是什么以及如何做
引言 差距分析是TOGAF(开放组架构框架)企业架构(EA)框架中使用在TOGAF企业架构框架中应用差距分析:为什么、是什么以及如何做
引言 利益相关方管理是架构从业者的一项关键专业领域,尤其是在TOGAF在TOGAF企业架构框架中架构领域的有效利益相关方管理:是什么、为什么以及如何做
引言 变革管理是企业架构(EA)领域中的一项关键学科,专注于为个人和组企业架构中变革管理的重要性:是什么、为什么以及如何做
开发企业架构(EA)项目需要清楚地了解为满足不同组织层级中各类利益相关开发企业架构项目:不同层级的策略
引言 迁移规划是组织内实施新架构或系统过程中的关键阶段。它涉及制定全面迁移规划技术与实施因素评估及推导矩阵
引言 将组织架构与战略目标对齐的过程,常常会揭示当前状态与期望未来状态综合差距、解决方案与依赖关系矩阵:其对TOGAF框架的相关性
引言 有效的企业架构对于在快速变化的商业环境中努力实现战略目标的组织至架构定义增量表:TOGAF 中用于架构过渡的战略工具
什么是业务价值评估技术? 业务价值评估技术是一种结构化方法,用于评估组TOGAF框架中的业务价值评估技术
引言 在任何架构或业务转型工作中,风险的存在是不可避免的。在启动转型之在架构转型中管理风险:TOGAF方法
1. 引言 TOGAF标准——架构开发方法(ADM)技术提供了一个全面提升TOGAF企业架构开发:关键指南