在企业架构（EA）的复杂世界中，理解动机变革背后的动机至关重要。ArchiMate 动机视图，也称为目标视图使我们能够探索需求的“为什么”、“对谁”和“什么”。让我们深入探讨这一强大的视角，了解它如何揭示架构决策背后的驱动力。
1. 什么是动机视图？
- 该动机视图捕捉指导企业架构变革的原因和驱动力。
- 它回答了基本问题：
- 为什么需要进行这项变革？
- 对谁有影响？
- 什么是目标和成果？
- 在适当的情况下，还可以关联一个价值以说明需求的具体收益。
2. 动机视图中的元素：
- 该ArchiMate 动机视图利用以下元素：
- 利益相关者：代表对架构影响感兴趣的个人、团队或组织。
- 驱动力：促使组织设定目标并实施必要变革的外部或内部条件。
- 评估: 对驱动因素的评估，通常使用SWOT分析等技术。
- 目标: 描述期望的结果。
- 原则: 指导决策制定。
- 需求: 规定必要条件。
- 约束: 施加限制。
让我们总结一下描述利益相关者、驱动因素和评估之间关系的示例，该示例位于ArchiMate动机视图的背景下：
- 利益相关者:
- 首席营销官（CMO）: 关注驱动因素“市场份额。”
- 首席执行官（CEO）: 关注驱动因素“市场份额”和“盈利能力。”
- 首席财务官（CFO）: 关注驱动因素“盈利能力。”
- 驱动因素:
- 市场份额: CMO和CEO都关注的关键问题。
- 盈利能力: CEO和CFO关注的问题。由两个子驱动因素组成：
- 收入
- 成本
- 评估:
- “市场份额正在下降”：与驱动因素相关“市场份额。”
- 评估可能相互影响：
- “市场份额正在下降” → “收入正在下降” → “盈利能力正在下降。”
总之，动机视图通过考察利益相关者的关注点、驱动因素及其对结果的影响，帮助我们理解架构变更背后的“为什么”。
3. 多用途应用：
- 该动机视图具有多种用途：
- 描绘组织战略。
- 定义商业案例。
- 描述特定开发目标的需求。
- 来自不同背景的利益相关者（如管理者、开发人员等）无需深入了解ArchiMate即可理解该视图。
4. 重要性优先：
- 创建一个动机视图以应对每一次变更需求：
- 在采取任何“自建或采购”行动之前。
- 以确保清晰性、一致性以及明智的决策。
总之，ArchiMate动机视图赋予架构师能力，揭示架构转变背后的“为什么”，确保每一次变更都是有目的且充分知情的。