Die Entwicklung von Enterprise-Architektur (EA)-Projekten erfordert ein klares Verständnis der verschiedenen Arten von Architekturen, die benötigt werden, um die unterschiedlichen Anforderungen der Stakeholder auf verschiedenen organisatorischen Ebenen zu erfüllen. Jede Architektur funktioniert nicht isoliert; vielmehr existiert sie innerhalb einer Governance-Hierarchie. Umfassende Architekturen bieten eine übergeordnete Richtung für spezifischere, detailliertere Architekturen.
Um diese Architekturen effektiv zu entwickeln, können Organisationen die Architektur-Entwicklungs-Methode (ADM) in zwei Hauptstrategien nutzen: Iteration innerhalb eines einzelnen ADM-Zyklus oder die Anwendung einer Hierarchie gleichzeitiger ADM-Prozesse. Dieser Artikel beschreibt diese Strategien und bietet Anleitungen für deren Umsetzung.
1. Entwicklung von Architekturen durch Iterationen innerhalb eines einzelnen ADM-Zyklus
Übersicht
Diese Strategie beinhaltet die Iteration durch die ADM-Phasen, um Architekturen auf verschiedenen Ebenen innerhalb desselben Zyklus zu entwickeln. Durch die erneute Betrachtung der Phasen können Architekten ihre Arbeit auf Basis von Feedback und sich entwickelnden Erkenntnissen verfeinern und anpassen.
Schritte zur Umsetzung
- Identifizieren der Anforderungen der Stakeholder: Beteiligen Sie sich an Gesprächen mit den Stakeholdern, um deren Anforderungen und Erwartungen hinsichtlich sowohl umfassender als auch detaillierter Architekturen zu verstehen.
- Etablieren einer Baseline-Architektur: Beginnen Sie mit einer Architektur auf hoher Ebene, die strategische Ziele und Zielsetzungen umreißt. Dies dient als Grundlage für die weitere Entwicklung.
- Durchlaufen der ADM-Phasen iterativ:
- Phase A: Architekturvision: Definieren Sie die übergeordnete Vision und den Umfang für die Architektur.
- Phase B: Geschäftsarchitektur: Entwickeln Sie eine detaillierte Geschäftsarchitektur, die mit den strategischen Zielen übereinstimmt.
- Phase C: Informationssystem-Architekturen: Erstellen Sie Daten- und Anwendungsarchitekturen, die die Geschäftsarchitektur unterstützen.
- Phase D: Technologiearchitektur: Definieren Sie die benötigte Technologie-Infrastruktur zur Umsetzung der Architektur.
- Phase E: Chancen und Lösungen: Identifizieren Sie potenzielle Projekte und Lösungen, um die Architekturen umzusetzen.
- Phase F: Planung der Migration: Erstellen Sie Pläne für den Übergang vom aktuellen Zustand zum gewünschten zukünftigen Zustand.
- Phase G: Implementierungs-Governance: Stellen Sie sicher, dass die Umsetzung der definierten Architektur folgt.
- Phase H: Architektur-Änderungsmanagement: Verwalten Sie kontinuierliche Änderungen und Verbesserungen, während Feedback gesammelt wird.
- Sammeln von Feedback und Verfeinern: Nach Abschluss jeder Iteration sammeln Sie Feedback von Stakeholdern, um die Architektur weiter zu verfeinern. Dieser iterative Prozess stellt sicher, dass die Architektur den Bedürfnissen der Organisation entspricht.
- Die Architektur finalisieren: Schließen Sie die Iteration ab, indem Sie die Architektur finalisieren, alle Feedbackpunkte berücksichtigen und die Ausrichtung auf verschiedenen Ebenen sicherstellen.
2. Entwicklung von Architekturen über eine Hierarchie gleichzeitiger ADM-Prozesse
Übersicht
Diese Strategie setzt mehrere gleichzeitige ADM-Prozesse ein, die auf verschiedenen Ebenen der Architekturhierarchie arbeiten. Jeder Prozess konzentriert sich auf einen bestimmten Architekturbereich und stellt gleichzeitig die Ausrichtung an der Gesamtarbeit sicher.
Schritte zur Umsetzung
- Definieren Sie das Governance-FrameWork: Legen Sie eine Governance-Struktur fest, die beschreibt, wie verschiedene Architekturen miteinander interagieren und ausgerichtet werden. Dieses Framework stellt sicher, dass alle Ebenen die übergeordneten strategischen Ziele unterstützen.
- Segmentieren Sie die Architekturen: Identifizieren Sie die verschiedenen Architekturebenen, die erforderlich sind:
- Strategische Architektur: Bezieht sich auf übergeordnete Ziele und gibt die Richtung vor.
- Segment-Architektur: Konzentriert sich auf spezifische Geschäftsbereiche oder Programme.
- Fähigkeitsarchitektur: Konzentriert sich auf spezifische Fähigkeiten und deren schrittweise Entwicklung.
- Gleichzeitige ADM-Prozesse umsetzen:
- Starten Sie für jede Architekturebene separate ADM-Prozesse. Jedes Team kann an seiner spezifischen Architektur arbeiten, während gleichzeitig die Ausrichtung am Governance-FrameWork gewährleistet wird.
- Synchronisieren Sie regelmäßig die Bemühungen, um sicherzustellen, dass Erkenntnisse und Entscheidungen auf einer Ebene die anderen Ebenen informieren und unterstützen.
- Zusammenarbeit über Ebenen hinweg: Fördern Sie die Zusammenarbeit zwischen Teams, die auf verschiedenen Ebenen arbeiten. Regelmäßige Besprechungen und Aktualisierungen können helfen, die Ausrichtung aufrechtzuerhalten und Abhängigkeiten oder Konflikte zu klären.
- Kontinuierliche Integration: Sobald jede Architektur entwickelt ist, integrieren Sie sie in ein kohärentes Ganzes. Stellen Sie sicher, dass die strategische Ausrichtung, die durch die Architektur auf hoher Ebene vorgegeben wird, auch in den Segment- und Fähigkeitsarchitekturen zum Ausdruck kommt.
- Überwachen und anpassen: Legen Sie eine Feedbackschleife fest, um den Fortschritt jedes ADM-Prozesses zu überwachen. Passen Sie Pläne und Strategien bei Bedarf an, um sicherzustellen, dass alle Architekturen mit den Geschäftszielen übereinstimmen.
Hier ist eine Zusammenfassungstabelle für „Entwicklung von Enterprise-Architektur-Projekten: Strategien für verschiedene Ebenen“:
| Strategie | Beschreibung | Schritte | Vorteile |
|---|---|---|---|
| Iterationen innerhalb eines einzelnen ADM-Zyklus | Entwickelt Architekturen auf verschiedenen Ebenen durch iterative Zyklen des ADM-Prozesses. | 1. Identifizieren der Anforderungen der Stakeholder
2. Festlegen der Baseline-Architektur 3. Durchlaufen der ADM-Phasen iterativ 4. Sammeln von Feedback<br>5. Finalisieren der Architektur |
– Gewährleistet kontinuierliche Ausrichtung
– Ermöglicht die Feinabstimmung auf Basis von Feedback |
| Hierarchie paralleler ADM-Prozesse | Setzt mehrere parallele ADM-Prozesse ein, die sich auf verschiedene Architekturebenen konzentrieren. | 1. Definieren des Governance-Rahmens
2. Segmentierung der Architekturen 3. Umsetzung paralleler ADM-Prozesse 4. Zusammenarbeit über Ebenen hinweg 5. Überwachen und Anpassen |
– Fördert die Zusammenarbeit über Ebenen hinweg
– Gewährleistet umfassende Ausrichtung |
Diese Tabelle fasst die beiden Strategien zur Entwicklung von Enterprise-Architektur-Projekten zusammen, beschreibt deren Beschreibungen, Schritte und Vorteile für eine einfache Vergleichbarkeit.
Fazit
Die Entwicklung von Enterprise-Architektur-Projekten erfordert eine klare Strategie, um die vielfältigen Anforderungen der Stakeholder auf verschiedenen Ebenen zu berücksichtigen. Durch die Anwendung entweder iterativer Zyklen innerhalb eines einzelnen ADM-Prozesses oder einer Hierarchie paralleler ADM-Prozesse können Organisationen die Komplexität effektiv managen und eine Ausrichtung über alle Architekturen hinweg sicherstellen.
Beide Strategien bieten einzigartige Vorteile, und die Wahl zwischen ihnen hängt von den spezifischen Bedürfnissen der Organisation, ihrer Governance-Struktur und der Komplexität ihres Architekturlandschaft ab. Durch die Einhaltung dieser Leitlinien können Organisationen robuste und anpassungsfähige Enterprise-Architekturen schaffen, die den Geschäftserfolg fördern.