TOGAF、すなわちThe Open Group Architecture Frameworkは、エンタープライズ情報システムの設計、計画、実装、ガバナンスに包括的なアプローチを提供する広く使用されているエンタープライズアーキテクチャフレームワークです。エンタープライズアーキテクトが組織のアーキテクチャを設計および管理するための共通の言語と手法を提供します。
エンタープライズアーキテクトとして、アーキテクチャ開発とガバナンスに対して明確で一貫したアプローチを持つことは不可欠です。TOGAFは、ビジネス戦略とテクノロジー戦略を統合し、ガバナンスおよびマネジメントの実践を改善し、ステークホルダー間の協力とコミュニケーションを強化し、継続的な改善を促進するためのフレームワークを提供します。TOGAFを使用することで、エンタープライズアーキテクトは組織の情報システムが適切に設計され、ビジネス目標と整合しており、組織の成長と成功を支えることができるようになります。
本記事では、TOGAFとそのエンタープライズアーキテクトへの利点について包括的な概要を提供します。TOGAFの主要な構成要素と要素、共通の言語と手法を使用する利点、およびTOGAFがガバナンス、協働、意思決定をどのように改善できるかについて検討します。また、TOGAFを始めるためのステップと実装を支援するためのリソースについても紹介します。
本記事の目的
本記事の目的は以下の通りです:
- TOGAFとは何か、そしてどのように機能するかを説明する
- エンタープライズアーキテクトがTOGAFを使用する利点を概説する
- TOGAFを成功裏に導入した組織の実際の事例を提供する
- TOGAFの導入における一般的な課題や障壁を克服するためのヒントを提供する
- エンタープライズアーキテクトがTOGAFおよびその利点についてさらに学ぶよう促す
TOGAFの背景
TOGAFの歴史
TOGAFは1995年にOpen Group、オープンでベンダーネutralな技術標準の開発に尽力する国際的な団体です。年月を経てTOGAFは進化し、人気が高まり、世界で最も広く使用されているエンタープライズアーキテクチャフレームワークの一つとなりました。現在では、政府機関や大手企業から中小企業に至るまで、あらゆる規模や業界の組織で使用されています。
TOGAFの主要な原則と概念
TOGAFは、効果的なエンタープライズアーキテクチャに不可欠ないくつかの主要な原則と概念に基づいています。これには、共通の言語と手法の使用、ビジネス戦略とテクノロジー戦略の整合、ガバナンスおよびマネジメントの実践の改善、ステークホルダー間の協働とコミュニケーションの促進が含まれます。また、TOGAFは継続的な改善の重要性を強調しており、組織が変化するビジネスおよび技術要件に対応するために、定期的にエンタープライズアーキテクチャを評価・改善するよう促しています。
TOGAF標準とその構成要素の概要
TOGAF標準は、アーキテクチャ開発とガバナンスのあらゆる側面においてエンタープライズアーキテクトを支援するように設計された包括的なフレームワークです。これらの構成要素には、アーキテクチャ開発手法(ADM)、アーキテクチャリポジトリ、およびさまざまな支援ツールとリソースが含まれます。ADMは、エンタープライズアーキテクチャの開発と実装をガイドする段階的なプロセスです。アーキテクチャリポジトリは、モデル、ビュー、メタモデルを含むアーキテクチャ情報やアーティファクトを保存・共有するための中央集権的な場所です。支援ツールとリソースには、TOGAFを実践で使用するためのガイドライン、テンプレート、ベストプラクティスが含まれます。これらの構成要素は一体となって、エンタープライズアーキテクチャに対する包括的かつ一貫したアプローチを提供し、エンタープライズアーキテクトが組織の情報システムを設計、計画、実装、ガバナンスするのを支援します。
TOGAFとは何か、そしてどのように機能するのか?
TOGAFの主要な構成要素と要素
TOGAFは、エンタープライズアーキテクチャに対する包括的なアプローチを提供するように連携するいくつかの主要な構成要素と要素から構成されています。構成要素にはアーキテクチャ開発手法(ADM)、アーキテクチャリポジトリ、および支援ツールとリソース.
アーキテクチャ開発手法(ADM)は、エンタープライズアーキテクチャの開発と実装をガイドする段階的なプロセスです。ADMは、アーキテクチャ開発プロセスの特定の側面に対応するように設計された複数のフェーズに分かれています。
アーキテクチャリポジトリは、アーキテクチャ情報およびアーティファクトを保存および共有するための中央集権的な場所です。組織のエンタープライズアーキテクチャのための共通の言語および手法を提供するモデル、ビュー、およびメタモデルを含んでいます。
アーキテクチャ開発手法(ADM)およびその段階
アーキテクチャ開発手法(ADM)はTOGAFの核であり、アーキテクチャ開発のステップバイステップアプローチを提供します。ADMは以下の段階に分けられます:
- 準備段階
- 段階A:アーキテクチャビジョン。
- 段階B:ビジネスアーキテクチャ。
- 段階C:情報システムアーキテクチャ。
- 段階D:テクニカルアーキテクチャ。
- 段階E:機会とソリューション。
- 段階F:移行計画。
- 段階G:ガバナンスの実装。
各段階は、アーキテクチャビジョンの作成からガバナンスの実施まで、アーキテクチャ開発プロセスの特定の側面に対応するように設計されています。ADMはエンタープライズアーキテクチャの開発に構造的なアプローチを提供し、エンタープライズアーキテクトがその仕事の成果がビジネス目標や優先事項と一致していることを確保するのを支援します。

アーキテクチャリポジトリとその構成要素
アーキテクチャリポジトリは、アーキテクチャ情報およびアーティファクトを保存および共有するための中央集権的な場所です。組織のエンタープライズアーキテクチャのための共通の言語および手法を提供するモデル、ビュー、およびメタモデルを含んでいます。アーキテクチャリポジトリの構成要素には以下が含まれます:
- アーキテクチャモデル:組織のアーキテクチャの詳細な記述で、ビジネス、データ、アプリケーション、テクノロジー、運用アーキテクチャを含む。
- アーキテクチャビュー:アーキテクチャに対する異なる視点で、ビジネス、データ、アプリケーション、テクノロジー、運用アーキテクチャを含む。
- メタモデル:アーキテクチャモデルとビューの間の関係および相互依存関係の記述。
アーキテクチャリポジトリは、組織のエンタープライズアーキテクチャの単一の真実のソースを提供し、エンタープライズアーキテクトが効果的に協働およびコミュニケーションを行うことを可能にします。アーキテクチャリポジトリを使用することで、エンタープライズアーキテクトは自身の仕事がビジネス目標や優先事項と一致していることを確認でき、要件の変化に応じてアーキテクチャが継続的に改善されることを保証できます。
なぜすべてのエンタープライズアーキテクトがTOGAFの使い方を知るべきなのか?
TOGAFはエンタープライズアーキテクチャのための共通の言語および手法を提供する
TOGAFを使用する主な利点の一つは、エンタープライズアーキテクチャのための共通の言語および手法を提供することです。これにより、エンタープライズアーキテクトは、組織内の他の部門やチームのステークホルダーと効果的に協働およびコミュニケーションを行うことができます。共通の言語および手法を使用することで、エンタープライズアーキテクトは自身の仕事がビジネス目標や優先事項と一致していることを確保でき、誤解や誤伝のリスクを低減できます。
TOGAFはビジネス戦略とテクノロジー戦略を一致させるのを支援する
TOGAFを使用するもう一つの重要な利点は、ビジネス戦略とテクノロジー戦略をエンタープライズアーキテクチャと一致させることです。アーキテクチャ開発手法(ADM)およびアーキテクチャリポジトリを使用することで、エンタープライズアーキテクトは自身の仕事がビジネス目標や優先事項と一致していることを確認でき、組織全体の効果性を向上させます。これにより、テクノロジー投資がビジネス戦略と一致していることを保証でき、投資の不一致のリスクを低減し、全体的な投資利益を向上させます。
TOGAFはガバナンスおよび管理手法を改善する
TOGAFは、組織内のガバナンスおよび管理手法を改善するためのフレームワークを提供します。アーキテクチャ開発手法(ADM)は、エンタープライズアーキテクチャの開発および実装に構造的なアプローチを提供し、アーキテクチャ作業がビジネス目標や優先事項と一致していることを保証します。アーキテクチャリポジトリは、組織のエンタープライズアーキテクチャの単一の真実のソースを提供し、効果的なガバナンスおよび管理手法を可能にします。
TOGAFはステークホルダー間の協働およびコミュニケーションを強化する
TOGAFは、エンタープライズアーキテクト、ビジネスリーダー、テクノロジースペシャリストを含むステークホルダー間の協働およびコミュニケーションを強化します。エンタープライズアーキテクチャのための共通の言語および手法を提供することで、TOGAFはステークホルダーが効果的に協働できるようにし、誤解や誤伝のリスクを低減します。これにより、組織全体の効果性が向上し、エンタープライズアーキテクチャの仕事がビジネス目標や優先事項と一致していることを確保できます。
TOGAFは継続的な改善を促進する
最後に、TOGAFは企業アーキテクチャの継続的改善のためのフレームワークを提供します。アーキテクチャリポジトリを使用することで、企業アーキテクトは時間の経過に伴う変更や改善を追跡でき、組織の企業アーキテクチャの継続的な改善を促進します。これにより、企業アーキテクチャがビジネス目標や優先事項と一致した状態を維持し、変化する要件に応じて継続的に改善されることが保証されます。TOGAFを使用することで、企業アーキテクトは自身の仕事が効果的で効率的であり、ビジネス目標や優先事項と一致していることを確認でき、組織全体の成功を向上させます。
TOGAFが組織にどのような利益をもたらすか?
TOGAFは、組織に以下のような大きな利益をもたらすことができる効率性と整合性の向上。企業アーキテクチャのための共通の言語と手法を提供することで、TOGAFは企業アーキテクトがより効果的かつ効率的に作業できるようにし、誤解や誤伝のリスクを低減します。また、アーキテクチャリポジトリは、組織の企業アーキテクチャがビジネス目標や優先事項と整合していることを保証する役割を果たし、組織全体の効果性を向上させます。
TOGAFはまた、以下のような重要な役割を果たすより良い意思決定と高い機動性の向上。企業アーキテクチャの開発と実装のためのフレームワークを提供することで、TOGAFは企業アーキテクトがビジネス目標や優先事項と整合した情報に基づいた意思決定を行うことを可能にします。これにより、技術投資がビジネス戦略と一致していることを保証でき、全体的な投資利益率の向上に貢献します。さらに、継続的改善のためのフレームワークを提供することで、TOGAFは組織が変化する要件に迅速かつ効果的に対応できるようにし、全体的な機動性を高めます。
TOGAFはまた、以下のような効果ももたらすステークホルダーの関与と承認の向上。企業アーキテクチャのための共通の言語と手法を提供することで、TOGAFは異なる部門やチームのステークホルダーが効果的に協働・連携できるようにし、誤解や誤伝のリスクを低減します。これにより、企業アーキテクチャの取り組みがビジネス目標や優先事項と整合していることが保証され、全体的なステークホルダーの関与と承認が向上します。
多くの組織がTOGAFを成功裏に導入している、大手企業、政府機関、非営利団体を含む。たとえば、アメリカ国防総省は、技術投資をビジネス目標や優先事項と整合させるためにTOGAFを導入し、全体的な効率性と効果性を向上させた。もう一つの例として、先進的な金融サービス企業が、技術投資をビジネス戦略と整合させるためにTOGAFを導入し、意思決定の質の向上と機動性の増強を実現した。これらは、技術投資をビジネス目標や優先事項と整合させるためにTOGAFを成功裏に導入し、全体的な効率性と効果性を高めた多くの組織のほんの一例である。
TOGAFの導入方法
TOGAFの導入は daunting な作業に思えるかもしれませんが、適切なアプローチを取れば実際には非常に簡単です。以下に、組織内でTOGAFを活用し始めるための主要なステップを示します:
- 組織の現在のアーキテクチャ状況を評価し、改善すべき領域を特定する。
- TOGAF標準およびその構成要素、特にアーキテクチャ開発手法(ADM)やアーキテクチャリポジトリについて理解を深める。
- TOGAFの導入に向けたプロジェクト計画を作成し、タイムラインと予算を含める。
- TOGAFが時間の経過に伴って適切に維持・更新されるよう、ガバナンス構造を構築する。
- 組織内でTOGAFを使用するための明確で一貫したメソドロジーを確立し、役割と責任、基準、プロセスを含める。
TOGAFの導入を支援する多くのリソースやツールが利用可能であり、以下が含まれる:
- The Open Groupのウェブサイト、白書、事例研究、トレーニング資料などを豊富に提供している。
- TOGAFトレーニングコース、TOGAFの効果的な活用方法について実践的な指導とアドバイスを提供する。
- 企業アーキテクチャソフトウェア、アーキテクチャリポジトリの管理やADMの追跡など、TOGAFの使用に関連する多くの作業を自動化・簡素化できる。
以下は、組織でのTOGAF導入における一般的な課題や障壁を克服するためのヒントです:
- 導入プロセスに重要なステークホルダーを参加させ、承認と支援を得る。
- 継続的な改善の文化を育み、必要に応じてアプローチを柔軟に変更することを厭わないようにしましょう。
- TOGAFの利点を明確かつ一貫して伝えることで、組織内のすべての人がその価値を理解できるようにしましょう。
- 忍耐を持ち、TOGAFの利点が顕在化する時間を与えましょう。ビジネスとテクノロジー戦略を統合するプロセスには時間と継続的な努力が必要ですが、その結果は十分に価値があります。
Visual Paradigm:エンタープライズアーキテクチャソフトウェア
ADMの実装は複雑で時間のかかるプロセスであり、多くの組織がTOGAFの利点を十分に実現できずにいます。このような状況において、Visual Paradigmが役立ちます。TOGAF ADMを支援する包括的なソリューションを提供しています。
Visual Paradigmは、モデル化、可視化、管理のための包括的なソリューションを提供するリーディングなEAツールです。TOGAFを含む複数のアーキテクチャフレームワークをサポートしており、TOGAF ADMを支援するためのさまざまな機能を備えています。Visual Paradigmの主な機能には以下が含まれます:
- ステップバイステップアプローチ:Visual Paradigmは、TOGAF ADMの実装に向けたステップバイステップアプローチを提供しており、組織がADMプロセスを理解しやすく、実行しやすくなります。
- アーキテクチャモデリング:Visual Paradigmは、UML、BPMN、ArchiMateなどを含む多様なアーキテクチャモデリングツールを提供し、EAのモデル作成を支援します。
- アーキテクチャ可視化:Visual Paradigmは、図、チャート、レポートなどを含む多様な可視化ツールを提供し、EAを視覚的に把握できるように支援します。
- アーキテクチャ管理:Visual Paradigmは、バージョン管理、変更管理、インパクト分析などを含む多様なツールを提供し、EAの管理を支援します。
Visual Paradigmは、TOGAFを用いたエンタープライズアーキテクチャを支援するために、主に以下の3つの機能を提供しています:
- TOGAF ADM ガイドスルー:ADMプロセス管理ツールであり、ADMサイクルの各活動をガイドします。各活動には、フォーム入力(例:アーキテクチャ作業の概要作成)や図の作成(例:作業分解図の作成)など、特定のアクションを実行する必要があります。入力された情報は、TOGAFの成果物を構成する形で統合されます。

- ジャストインタイム TOGAF プロセスマップ:TOGAF活動のマトリクスです。各活動には一連のステップが含まれており、各ステップは活動を完了するために実行する必要のあるアクション項目で構成されています。

- ArchiMateモデラー: Visual ParadigmのArchiMate図ツールを使用して、エンタープライズアーキテクチャモデルを作成できます。The Open Groupの認定を受けたVisual Paradigmは、すべてのレベルのエンタープライズアーキテクトおよびエンタープライズモデラーを対象としたArchiMateモデリングツールを備えており、ArchiMate 3.1のすべての語彙、表記法、構文、意味論を活用してアーキテクチャ設計のニーズをサポートします。

Visual Paradigmは、ArchiMateモデルやその他の図を作成するためのフル機能のモデリングプラットフォームです。世界中のエンタープライズアーキテクトが利用しています。以下は、Visual Paradigmで行える主なことのリストです:
- ArchiMate図を作成する
- 完全なArchiMate表記法へのアクセス
- ArchiMateの視点を使用する
- リアルタイムの構文チェックにより、モデリングの構文の正確性を確保する
- 使いやすいドラッグアンドドロップによるArchiMate編集ツール
- リソース中心のインターフェースによる迅速な図作成
- アライメントガイドを活用した図形の正確な配置
- インラインシェイプ編集
- 整列および配置機能
- 豊富な書式設定オプション
- ArchiMateモデルの維持
- パッケージ/モデルシェイプごとにArchiMateモデルをグループ化
- モデルトレーサビリティ
- チーム協働
- チーム協働機能を活用して、EAチームや他のモデラーと並行して協働して作業
- ArchiMate図の変更履歴を保持
- 競合する変更に対するスマートな競合解決
- 公開/共有
- ArchiMate図をオンラインで公開および共有
- 図を画像ファイルとしてエクスポート
- 文書作成
- 追加のモデルタイプのカバー
- TOGAF対応
- 実行可能な作業項目を備えた視覚的なTOGAF ADMプロセスマップ
- 企業アーキテクチャ開発プロセスを進める中で、成果物を生成
- 追加のエンタープライズアーキテクチャツールセット
- DoDAFプロセスマップ
- NAFプロセスマップ
- MODAFプロセスマップ
結論
TOGAFは企業アーキテクチャのための共通の言語と手法を提供し、企業アーキテクトがビジネス戦略と技術戦略を一致させ、ガバナンスおよび管理手法を改善できるようにします。継続的な改善とステークホルダーの関与に注力することで、TOGAFは組織がより高い効率性、整合性、意思決定能力、柔軟性を達成するのを支援できます。
企業アーキテクチャを始めたばかりの方、あるいは既存の実践を改善したいと考えている方にとって、TOGAFは貴重なツールです。適切なリソースと支援があれば、TOGAFの導入は簡単で、報酬の高いプロセスになります。すべての企業アーキテクトに、TOGAFおよびその利点についてさらに学ぶよう呼びかけ、組織の目標達成にどのように貢献できるかを検討してほしいと思います。
参考文献
TOGAFに関するさらに詳しい読書のための関連する資料およびリソースのリスト:
- The Open Groupアーキテクチャフレームワーク(TOGAF)公式サイト(https://www.opengroup.org/togaf)
- 『TOGAF 9.2 企業アーキテクチャ開発手法』 by The Open Group(https://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-doc/arch/)
- 『TOGAF 9 ファウンデーション Study Guide 3rd Edition』 by Rachel Harrison(https://www.amazon.com/TOGAF-Foundation-Study-Guide-3rd/dp/0124103983)
実務におけるTOGAFの導入および活用のための追加リソース:
- The Open Groupアーキテクチャフォーラム(https://www.opengroup.org/ogsys/forum/architecture)
- The Open Groupが提供するTOGAFトレーニングコース(https://www.opengroup.org/training/courses/togaf)
- 『アーキテクチャ開発手法(ADM)ハンドブック』 by The Open Group(https://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-adhb/arch/)
- The Open Groupが提供するTOGAFテンプレートおよびツール(https://www.opengroup.org/togaf/templates-tools)











