W złożonym świecie architektury przedsiębiorstwa (EA) zrozumienie motywacjiza zmianą jest kluczowe. Perspektywa ArchiMate Motivation View, znana również jako perspektywa celów, pozwala nam zbadać Dlaczego, Kogo i Co zapotrzebowania. Przejdźmy do tej potężnej perspektywy i odkryjmy, jak ujawnia siły napędzające decyzje architektoniczne.
1. Co to jest perspektywa motywacji?
- Perspektywa Motywacjizachowuje przyczyny i siły napędowe kierujące zmianami w architekturze przedsiębiorstwa.
- Odpowiada na podstawowe pytania:
- DLACZEGOjest potrzebna ta zmiana?
- KOGOdotyka?
- COto cele i rezultaty?
- W odpowiednich przypadkach może również powiązać Wartośćaby ilustrować konkretne korzyści z zapotrzebowania.
2. Elementy w perspektywie motywacji:
- Perspektywa ArchiMate Motivation Viewwykorzystuje elementy takie jak:
- Stakeholder: Reprezentuje jednostki, zespoły lub organizacje zainteresowane skutkami architektury.
- Driver: Warunki zewnętrzne lub wewnętrzne, które motywują organizację do ustalenia celów i wdrożenia niezbędnych zmian.
- Ocena: Oceny driverów, często z wykorzystaniem technik takich jak analiza SWOT.
- Cel: Opisuje oczekiwane wyniki.
- Zasada: Kieruje podejmowaniem decyzji.
- Wymóg: Określa konieczne warunki.
- Ograniczenie: Nakłada ograniczenia.
Podsumujmy przykład opisujący relacje między stakeholderami, driverami i ocenami w kontekście widoku motywacji ArchiMate:
- Stakeholderzy:
- Dyrektor ds. Marketingu (CMO): Zajmuje się driverem„Udział rynkowy.”
- Dyrektor Generalny (CEO): Zajmuje się driverami„Udział rynkowy”i„Rentowność.”
- Dyrektor Finansowy (CFO): Zajmuje się driverem„Rentowność.”
- Driverzy:
- Udział rynkowy: Kluczowy problem zarówno dla CMO, jak i CEO.
- Rentowność: Problem dla CEO i CFO. Składa się z dwóch pod-driverów:
- Przychody
- Koszty
- Oceny:
- „Udział rynkowy spada”: Powiązane z motywacją „Udział rynkowy.”
- Oceny mogą wzajemnie się wpływać:
- „Udział rynkowy spada” → „Przychody spadają” → „Rentowność spada.”
Podsumowując, widok motywacji pomaga nam zrozumieć DZIĘKI CZEMU zmiany architektoniczne, analizując obawy stakeholderów, motywacje i ich wpływ na wyniki.
3. Zastosowanie wielofunkcyjne:
- Poniższy widok motywacji spełnia różne funkcje:
- Ilustracja strategii organizacyjnych.
- Określanie przypadków biznesowych.
- Opisywanie wymagań dotyczących konkretnych celów rozwojowych.
- Stakeholderzy z różnych środowisk (menedżerowie, programiści itp.) mogą go zrozumieć bez głębokiej wiedzy o ArchiMate.
4. Wartościowy priorytet:
- Utwórz widok motywacji dla każdego żądania zmiany:
- Zanim podjęte zostaną jakiekolwiek działania typu „buduj lub kup”.
- Aby zapewnić jasność, zgodność i świadome podejmowanie decyzji.
Podsumowując, widok motywacji ArchiMate umożliwia architektom odkrycie DZIĘKI CZEMU zmiany architektoniczne, zapewniając, że każda zmiana ma cel i jest dobrze uzasadniona.