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TOGAF ADM: As 10 principais técnicas – Parte 2: Gestão de Stakeholders

Um Guia para Obter Apoio para Seus Projetos de Arquitetura: Gestão de Stakeholders

Uma arquitetura empresarial bem-sucedida exige o apoio de uma ampla gama de partes interessadas, incluindo líderes de negócios, profissionais de TI e usuários finais. A capacidade de gerenciar efetivamente essas partes interessadas é fundamental para o sucesso de qualquer projeto de arquitetura. Neste artigo, exploraremos a gestão de partes interessadas no contexto do Framework de Arquitetura da The Open Group (TOGAF) ADM e forneceremos um guia para profissionais de arquitetura obterem apoio para seus projetos.

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Compreendendo a Gestão de Stakeholders no TOGAF ADM

A gestão de partes interessadas é o processo de identificar, compreender e envolver os indivíduos e grupos que têm interesse direto no sucesso de um projeto de arquitetura. No TOGAF ADM, a gestão de partes interessadas é um componente essencial do Método de Desenvolvimento de Arquitetura (ADM), que é um processo passo a passo para desenvolver e implementar arquitetura empresarial.

O processo de gestão de partes interessadas no TOGAF ADM envolve várias etapas-chave, incluindo:

  1. Identificação de partes interessadas:O primeiro passo na gestão de partes interessadas é identificar todos os indivíduos e grupos que têm interesse no projeto de arquitetura. Isso pode incluir líderes de negócios, profissionais de TI, usuários finais e outras partes interessadas que possam ser afetadas pelo projeto.
  2. Compreensão das necessidades e requisitos das partes interessadas:Uma vez que as partes interessadas tenham sido identificadas, o próximo passo é compreender suas necessidades e requisitos. Isso envolve o envolvimento com as partes interessadas para coletar informações sobre seus objetivos, metas e preocupações relacionadas ao projeto de arquitetura.
  3. Desenvolvimento de um plano de engajamento de partes interessadas:Com base nas informações coletadas das partes interessadas, é desenvolvido um plano de engajamento de partes interessadas. Esse plano descreve como o profissional de arquitetura irá se engajar com cada parte interessada, incluindo os canais de comunicação e a frequência do engajamento.
  4. Engajamento com as partes interessadas:O próximo passo é engajar-se com as partes interessadas de acordo com o plano de engajamento. Isso pode envolver reuniões regulares, apresentações ou outras formas de comunicação para manter as partes interessadas informadas e envolvidas no projeto.
  5. Monitoramento e ajuste do engajamento das partes interessadas:Ao longo do projeto, o plano de engajamento das partes interessadas é monitorado e ajustado conforme necessário. Isso garante que as partes interessadas permaneçam engajadas e apoiando o projeto de arquitetura.

Melhores Práticas para Gestão de Stakeholders no TOGAF ADM

Para gerenciar efetivamente as partes interessadas no TOGAF ADM, os profissionais de arquitetura devem seguir estas melhores práticas:

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  1. Comece cedo:A gestão de partes interessadas deve começar no início do projeto de arquitetura. Isso garante que as partes interessadas sejam envolvidas e informadas desde o início, o que pode ajudar a construir apoio para o projeto.
  2. Comunique-se claramente e com frequência:Comunicação clara e frequente é essencial para a gestão de partes interessadas. Os profissionais de arquitetura devem garantir que as partes interessadas sejam informadas regularmente sobre o andamento do projeto e como ele se alinha com os objetivos e metas da organização.
  3. Personalize o engajamento de acordo com a parte interessada:Diferentes partes interessadas podem ter necessidades e requisitos diferentes para o engajamento. Os profissionais de arquitetura devem personalizar seu engajamento para cada parte interessada, garantindo que permaneçam engajadas e apoiando o projeto.
  4. Escute os feedbacks:As partes interessadas podem ter preocupações ou objeções em relação ao projeto de arquitetura. Os profissionais de arquitetura devem escutar os feedbacks e abordar quaisquer preocupações para construir confiança e apoio ao projeto.
  5. Seja transparente:A gestão de partes interessadas deve ser transparente, com as partes interessadas tendo acesso a todas as informações relevantes relacionadas ao projeto. Isso ajuda a construir confiança e apoio ao projeto.

Um Guia Passo a Passo para Implementar o Processo de Gestão de Stakeholders

Aqui está um guia passo a passo para cada uma das 5 etapas-chave na gestão de partes interessadas para o TOGAF ADM:

  1. Identificando os interessados: a. Identifique todas as pessoas e grupos que têm interesse no projeto de arquitetura. Isso inclui líderes empresariais, profissionais de TI, usuários finais e outros interessados que possam ser afetados pelo projeto. b. Reúna informações sobre cada interessado, incluindo seu papel, responsabilidades e nível de influência na organização. c. Crie um registro ou matriz de interessados para documentar as informações coletadas sobre cada interessado.
  2. Compreendendo as necessidades e requisitos dos interessados: a. Envolver os interessados para coletar informações sobre seus objetivos, metas e preocupações relacionadas ao projeto de arquitetura. b. Realize entrevistas, grupos focais, pesquisas ou outros métodos para coletar informações. c. Analise as informações coletadas para identificar temas comuns ou áreas de preocupação.
  3. Desenvolvendo um plano de engajamento de interessados: a. Com base nas informações coletadas dos interessados, crie um plano de engajamento de interessados. b. O plano de engajamento deve incluir os canais de comunicação e a frequência de engajamento para cada interessado. c. O plano de engajamento também deve considerar o nível de engajamento necessário para cada interessado, como atualizações de alto nível ou discussões detalhadas.
  4. Engajando-se com os interessados: a. Siga o plano de engajamento para se envolver com os interessados ao longo do projeto. b. Comunique-se claramente e com frequência, adaptando a comunicação às necessidades de cada interessado. c. Esteja atento às feedbacks e preocupações dos interessados.
  5. Monitoramento e ajuste do engajamento de interessados: a. Monitore continuamente o engajamento dos interessados para garantir que permaneçam engajados e apoiem o projeto. b. Ajuste o plano de engajamento conforme necessário com base no feedback dos interessados ou em mudanças no projeto. c. Mantenha documentação precisa das atividades de engajamento de interessados.

Existem muitos modelos e ferramentas de gestão de interessados disponíveis, como modelos de análise de interessados, planos de engajamento de interessados e modelos de comunicação com interessados. Esses podem ser úteis para documentar e acompanhar as atividades de engajamento de interessados ao longo do projeto. No entanto, é importante adaptar esses modelos às necessidades específicas do projeto e dos interessados envolvidos.

Exemplo: modelo de análise de interessados

Este modelo pode ser personalizado com base nas necessidades específicas do projeto e dos interessados envolvidos. O modelo pode ser usado para documentar informações sobre os interessados e identificar riscos e preocupações potenciais. Também pode ajudar a desenvolver estratégias de engajamento adaptadas às necessidades de cada interessado.

Aqui está um exemplo de um modelo de análise de interessados:

Nome do Interessado Função/Responsabilidade Nível de Influência Necessidades/Interesses Riscos/Possíveis Preocupações Estratégia de Engajamento
John Smith Patrocinador Empresarial Alto Aumentar a lucratividade Atrasos no projeto que afetam metas financeiras Atualizações mensais do projeto e reuniões trimestrais do comitê diretor
Jane Doe Gerente de TI Médio Garantir a integração do sistema Riscos de segurança associados a nova tecnologia Atualizações semanais do status e discussões sob demanda, conforme necessário
Mark Johnson Representante do Usuário Final Baixo Facilidade de uso Falta de treinamento e suporte para o novo sistema Testes com usuários e grupos focais durante todo o projeto

Exemplo: planos de engajamento de partes interessadas

Este plano de engajamento de partes interessadas descreve os canais de comunicação e a frequência de engajamento para cada parte interessada. Também considera o nível de engajamento necessário para cada parte interessada com base em seu papel e responsabilidades. O plano pode ser personalizado de acordo com as necessidades específicas do projeto e das partes interessadas envolvidas. Pode ajudar a garantir que as partes interessadas permaneçam engajadas e informadas durante todo o projeto, e que a comunicação seja adaptada às suas necessidades específicas.
Aqui está um exemplo de um plano de engajamento de partes interessadas:
Parte interessada Canal de comunicação Frequência Nível de engajamento
John Smith, Patrocinador do negócio Atualizações mensais do projeto e reuniões trimestrais do comitê diretor Mensal e trimestral Atualizações de alto nível e tomada de decisões
Jane Doe, Gerente de TI Atualizações semanais do status e discussões pontuais conforme necessário Semanal ou conforme necessário Discussões detalhadas sobre questões relacionadas à TI
Mark Johnson, Representante do usuário final Testes com usuários e grupos focais durante todo o projeto Periodicamente durante todo o projeto Discussões detalhadas sobre requisitos de usuários e feedback

Exemplo: modelos de comunicação com partes interessadas

Este modelo de comunicação com partes interessadas pode ser personalizado de acordo com as necessidades específicas do projeto e das partes interessadas envolvidas. Ele fornece um breve atualização sobre o progresso do projeto e o cronograma, e incentiva as partes interessadas a fornecerem feedback ou fazerem perguntas. Pode ajudar a garantir que as partes interessadas permaneçam informadas e engajadas durante todo o projeto.

Aqui está um exemplo de um modelo de comunicação com partes interessadas:

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Assunto: Atualização do Projeto – Q1 2022

Prezado [Nome da Parte Interessada],

Queria aproveitar um momento para atualizá-lo sobre o progresso do nosso [Nome do Projeto]. Concluímos com sucesso o primeiro trimestre do projeto e queríamos compartilhar alguns dos nossos conquistas com você.

[Inclua um resumo breve do progresso do projeto, como marcos concluídos, testes bem-sucedidos ou outras conquistas relevantes].

Gostaríamos também aproveitar esta oportunidade para lembrá-lo da cronologia do projeto e da data prevista de conclusão [Inclua a cronologia e a data prevista de conclusão].

Como sempre, damos boas-vindas a qualquer feedback ou preocupação que você possa ter. Por favor, não hesite em entrar em contato conosco com quaisquer perguntas ou comentários.

Obrigado pelo seu apoio contínuo ao nosso projeto.

Atenciosamente, [Seu Nome]

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Exemplo da Vida Real: comunicação com partes interessadas

Este modelo de comunicação com partes interessadas fornece um breve atualização sobre o andamento do projeto de migração para a nuvem, incluindo marcos concluídos e a data prevista de conclusão. Incentiva as partes interessadas a fornecerem feedback ou fazerem perguntas, e ajuda a garantir que permaneçam informadas e engajadas durante todo o projeto.

Assunto: Atualização do Projeto – Q1 de 2022

Querido John,

Gostaria de aproveitar um momento para atualizá-lo sobre o andamento do nosso projeto de migração para a nuvem. Já concluímos com sucesso o primeiro trimestre do projeto e gostaríamos de compartilhar alguns dos nossos conquistas com você.

Concluímos a fase de avaliação do projeto, incluindo uma análise detalhada da nossa infraestrutura de TI e dos nossos aplicativos existentes. Também identificamos o provedor de serviços em nuvem mais adequado e começamos o processo de migração de alguns dos nossos aplicativos menos críticos para a nuvem.

A data prevista de conclusão do projeto é dezembro de 2022, e estamos atualmente em ritmo para cumprir este prazo.

Como sempre, damos boas-vindas a qualquer feedback ou preocupação que você possa ter. Por favor, não hesite em entrar em contato conosco com quaisquer perguntas ou comentários.

Obrigado pelo seu apoio contínuo ao nosso projeto.

Atenciosamente,

Jane, Gerente de Projetos de TI

 

Resumo

Uma gestão eficaz das partes interessadas é essencial para o sucesso de qualquer projeto de arquitetura empresarial. No TOGAF ADM, a gestão de partes interessadas é um componente fundamental do Método de Desenvolvimento de Arquitetura, e envolve a identificação das partes interessadas, o entendimento de suas necessidades e requisitos, o desenvolvimento de um plano de engajamento das partes interessadas e o envolvimento com elas ao longo de todo o projeto. Ao seguir as melhores práticas para a gestão de partes interessadas, os profissionais de arquitetura podem construir apoio e alcançar o sucesso em seus projetos de arquitetura.

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