Введение
В мире гибкой разработки успех проекта во многом зависит от набора руководящих принципов и практик. Одной из таких структур, играющих ключевую роль в управлении гибкими проектами, является INVEST — аббревиатура, обозначающая Независимость, Переговороспособность, Ценность, Оцениваемость, Малый размер и Проверяемость. INVEST служит важным инструментом для обеспечения четкого определения пользовательских историй или требований, а также их эффективного управления на протяжении всего жизненного цикла разработки программного обеспечения. В этой статье мы подробно рассмотрим цель INVEST в гибкой разработке, обсудим типичные проблемы, с которыми он помогает справиться, и приведем реальные примеры его применения.
Цель INVEST в гибкой разработке
INVEST — это мнемоническое устройство, придуманное Биллом Уэйком в его книге «Рефакторинг: Практическое руководство». Оно служит чек-листом для оценки качества пользовательских историй или требований в гибкой разработке. Основная цель INVEST — обеспечить, чтобы пользовательские истории были понятными, выполнимыми и способствовали общему успеху проекта. Давайте разберем каждую букву аббревиатуры INVEST, чтобы понять её значение:
- Независимость: пользовательские истории должны быть автономными и не зависеть от других историй. Это способствует параллельной разработке, позволяя командам работать над несколькими историями одновременно.
- Переговороспособность: требования должны быть открыты для обсуждения и уточнения. Команды гибкой разработки сотрудничают со заинтересованными сторонами, чтобы убедиться, что истории соответствуют их потребностям и могут адаптироваться к изменяющимся требованиям.
- Ценность: каждая пользовательская история должна приносить пользу конечным пользователям или клиентам. Если история не способствует достижению целей проекта или удовлетворению пользователей, её следует пересмотреть.
- Оцениваемость: команда должна иметь возможность оценить усилия, необходимые для завершения пользовательской истории. Неясность или сложность в истории могут затруднить оценку и привести к задержкам в проекте.
- Малый размер: пользовательские истории должны быть небольшими и сфокусированными, охватывая одну конкретную функциональность. Меньшие истории легче управлять, приоритизировать и отслеживать прогресс.
- Проверяемость: пользовательская история должна иметь чёткие критерии приемки, определяющие, когда она считается «завершённой». Это гарантирует наличие объективных показателей, подтверждающих, что история достигла желаемого результата.
Распространённые проблемы, решаемые с помощью INVEST
Теперь давайте рассмотрим некоторые распространённые проблемы в гибкой разработке, с которыми помогает справиться структура INVEST:
- Неопределённые требования: Одной из самых серьёзных проблем в разработке программного обеспечения является работа с неопределёнными или неясными требованиями. INVEST побуждает команду делать требования как можно более чёткими и конкретными, снижая риск неправильного понимания.
- Узкие места из-за зависимостей: Когда пользовательские истории зависят друг от друга, это может привести к узким местам и задержкам. INVEST способствует созданию независимых историй, позволяя командам работать параллельно и быстрее предоставлять ценность.
- Отсутствие ценности для пользователя: В гибкой разработке акцент делается на предоставлении ценности клиенту. Если пользовательские истории не имеют чёткой ценности или слишком техничны, они могут не соответствовать потребностям клиента. INVEST подчёркивает важность предоставления ценных функций.
- Проблемы с оценкой: Оценка усилий, необходимых для выполнения пользовательской истории, критически важна для планирования и распределения ресурсов. INVEST помогает командам создавать истории, которые легче оценивать, снижая неопределённость при планировании проекта.
Примеры применения INVEST
- Пример 1: Онлайн-магазин
История пользователя: «Как пользователь, я хочу иметь возможность добавлять товары в корзину».- Независимость: эта история может быть разработана без зависимости от других историй.
- Переговороспособность: команда может обсудить детали, такие как поведение корзины, проверка данных и взаимодействие с пользователем.
- Ценность: добавление товаров в корзину является ключевой функцией для работы интернет-магазина.
- Оцениваемость: команда может оценить усилия на основе известных требований.
- Малый размер: история сосредоточена на одной задаче — добавлении товаров в корзину.
- Проверяемость: критерии приемки могут определить, когда товар успешно добавлен в корзину.
- Пример 2: Программное обеспечение для управления проектами
История пользователя: «Как менеджер проекта, я хочу иметь лучший контроль над распределением ресурсов».- Независимость: История может зависеть от предыдущих историй, связанных с управлением ресурсами.
- Обсуждаемость: Команда может обсудить, что означает «лучший контроль», и уточнить требования.
- Ценность: Улучшение распределения ресурсов имеет ценность, но требует дополнительного уточнения.
- Оценка: Отсутствие конкретики затрудняет оценку.
- Маленький: История довольно широкая и, возможно, потребует разделения на более мелкие и узконаправленные истории.
- Проверяемость: Критерии приемки неясны, что затрудняет подтверждение завершения.
Краткое резюме проверочного списка INVEST
Представьте себе команду разработки программного обеспечения, которая сталкивается с неясными и плохо определенными историями пользователей или требованиями. Отсутствие ясности привело к задержкам проекта, частым недопониманиям между членами команды и продукту, который часто не соответствует ожиданиям клиентов. Чтобы решить эту проблему, команда решает применить рамочную модель INVEST к своему процессу разработки по Agile.
Теперь давайте создадим таблицу, которая противопоставляет применение принципов INVEST и не-INVEST в Agile, используя эту проблему в качестве контекста:
| Аспект | INVEST в Agile | Не-INVEST в Agile |
|---|---|---|
| Независимость | Истории пользователей являются автономными и могут разрабатываться независимо, что позволяет выполнять работу параллельно. | Истории пользователей часто зависят друг от друга, что приводит к узким местам и последовательной работе. |
| Обсуждаемость | Требования открыты для обсуждения и уточнения, что обеспечивает соответствие потребностям заинтересованных сторон. | Требования жесткие и редко подлежат переговорам, что приводит к недопониманию. |
| Ценность | Каждая история пользователя оценивается с точки зрения ее ценности для конечных пользователей или клиентов, что способствует развитию с фокусом на клиента. | Ценность историй пользователей часто неясна, что приводит к функциям, которые могут не соответствовать потребностям пользователей. |
| Оценка | Команды могут с уверенностью оценивать усилия, необходимые для историй пользователей, что помогает в планировании проекта. | Отсутствие ясности затрудняет точную оценку усилий, что приводит к ненадежным срокам. |
| Размер | Истории пользователей сохраняются небольшими и ориентированы на одну функциональную возможность, что облегчает их управление. | Истории пользователей, как правило, крупные и охватывают несколько функций, что затрудняет их отслеживание и завершение. |
| Проверяемость | Истории пользователей имеют четкие критерии приемки, обеспечивающие объективные показатели завершения и проверки. | Критерии приемки часто неясны или отсутствуют, что затрудняет определение момента завершения истории. |
Заключение
INVEST в Agile — это мощная система, обеспечивающая четкое определение историй пользователей и вклад в успех проекта. Соблюдая принципы независимости, переговороспособности, ценности, оценки, малого размера и проверяемости, команды Agile могут преодолевать распространенные проблемы, такие как неясные требования и узкие места зависимостей. Практические примеры показывают, как применение принципов INVEST может привести к более эффективной разработке по методологии Agile, обеспечивая лучшие результаты как для команд, так и для клиентов. Принятие INVEST является важным шагом на пути к достижению гибкости и предоставления ценности в проектах разработки программного обеспечения.