Введение
Случай использования и пользовательская история — это два разных метода, используемых в разработке программного обеспечения по Agile, для фиксации и передачи требований, и они выполняют немного разные функции. То, какой из них лучше, зависит от конкретных потребностей и предпочтений команды Agile и контекста проекта. Давайте рассмотрим различия и области применения каждого:
- Случай использования:
- Цель: Случаи использования обычно используются для описания функциональных требований системы с точки зрения внешнего участника (обычно пользователя или другой системы).
- Формат: Они часто представляются в виде структурированных документов или диаграмм, с основным потоком и альтернативными потоками, предусловиями и постусловиями.
- Детализация: Случаи использования могут быть более подробными и всесторонними, охватывая различные сценарии и исключения.
- Уровень детализации: Случаи использования обычно имеют более широкий охват и могут описывать взаимодействия высокого уровня между компонентами системы и участниками.
- Документация: Они часто приводят к более обширной документации.
Пример случая использования: «Как зарегистрированный пользователь, я хочу иметь возможность добавлять товары в корзину, изменять их количество и переходить к оформлению заказа.»
- Пользовательская история:
- Цель: Пользовательские истории — это краткие, неформальные описания функциональности с точки зрения конечного пользователя. Они делают акцент на диалоге, а не на документации.
- Формат: Они следуют простому шаблону: «Как [тип пользователя], я хочу [действие], чтобы [выгода/ценность].»
- Детализация: Пользовательские истории, как правило, менее детализированы и могут требовать дополнительных обсуждений или документации (например, критериев приемки), чтобы полностью определить требование.
- Уровень детализации: Пользовательские истории часто имеют меньший охват и представляют собой отдельную функциональность, которую можно завершить за одну итерацию.
- Документация: Они приводят к минимальной документации, делая акцент на диалоге и сотрудничестве.
Пример пользовательской истории: «Как посетитель веб-сайта, я хочу искать продукты по ключевому слову, чтобы быстро находить интересующие меня товары».
Какой из них лучше?
Нет универсального ответа на вопрос, что лучше — сценарии использования или пользовательские истории, потому что это зависит от различных факторов:
- Сложность проекта: Для крупных, сложных проектов с тонкими взаимодействиями и зависимостями сценарии использования могут обеспечить более структурированный и всесторонний способ фиксации требований.
- Предпочтения команды: Некоторые команды Agile предпочитают гибкость и простоту пользовательских историй, поскольку они способствуют сотрудничеству и легко адаптируются к изменяющимся требованиям.
- Коммуникация с заинтересованными сторонами: Пользовательские истории часто более доступны для не технических заинтересованных сторон благодаря своей простоте, в то время как сценарии использования могут быть более подходящими для технических команд или проектов с высокой степенью регулирования.
- Комбинация: Многие команды Agile используют комбинацию сценариев использования и пользовательских историй, чтобы найти баланс между детализацией и простотой. Они могут начать с пользовательских историй для высокого уровня функциональности, а сценарии использования использовать для более глубоких технических или сложных аспектов.
На практике выбор между сценариями использования и пользовательскими историями должен соответствовать конкретным потребностям проекта и предпочтительной методике работы команды. Ключевым является фокус на предоставлении ценности клиенту и поощрение сотрудничества внутри команды Agile.
Полное сравнение
Вот таблица, сравнивающая плюсы и минусы сценариев использования и пользовательских историй в разработке Agile:
| Аспект | Сценарии использования | Пользовательские истории |
|---|---|---|
| Цель | Описывают функциональные требования с точки зрения внешнего актора. | Предоставляют краткие описания функциональности, ориентированные на конечного пользователя. |
| Формат | Структурированные документы или диаграммы. | Неформальный, следует простому шаблону. |
| Детализация | Более детализированные и всесторонние. | Как правило, менее детализированные; могут потребовать дополнительной документации (критерии приемки). |
| Уровень детализации | Часто имеют более широкий охват, охватывая взаимодействия на высоком уровне. | Меньший охват, представляя отдельные функции или задачи. |
| Документация | Приводит к более подробной документации. | Акцентирует внимание на беседах и сотрудничестве, а не на документации. |
| Доступ заинтересованных сторон | Может быть более подходящим для технических заинтересованных сторон или сложных проектов. | Доступны для непрофессиональных заинтересованных сторон благодаря простоте. |
| Гибкость | Менее гибкий к изменениям из-за подробной документации. | Более адаптивен к изменяющимся требованиям. |
| Фокус на сотрудничестве | Может привести к меньшему прямому сотрудничеству, поскольку документация более подробная. | Поощряет сотрудничество и постоянные беседы внутри команды. |
| Регуляторные среды | Подходит для проектов с жесткими регуляторными требованиями. | Может потребоваться дополнительная документация для соответствия регуляторным стандартам. |
Помните, что выбор между вариантами использования и пользовательскими историями должен основываться на конкретных потребностях вашего проекта, динамике команды и предпочтениях команды Agile. Некоторые команды даже выбирают использовать оба метода в комбинированной форме для эффективного сбора требований.
Обзор
Варианты использования и пользовательские истории — это два различных метода, используемые в разработке программного обеспечения по Agile, для сбора и передачи требований. Они выполняют разные функции и имеют свои собственные плюсы и минусы:
Варианты использования:
- Описывают функциональные требования с точки зрения внешнего участника.
- Структурированные и подробные, часто в виде документов или диаграмм.
- Подходят для сложных проектов и технических заинтересованных сторон.
- Приводят к более подробной документации.
- Менее адаптивны к изменениям из-за своей детализированной природы.
Пользовательские истории:
- Предоставляют краткие, ориентированные на конечного пользователя описания функциональности.
- Неформальные, следуют простому шаблону.
- Доступны для непрофессиональных заинтересованных сторон благодаря простоте.
- Поощряют сотрудничество и адаптивность внутри команды Agile.
- Требуют дополнительной документации (критериев приемки) для ясности.
Выбор между вариантами использования и пользовательскими историями зависит от таких факторов, как сложность проекта, предпочтения команды, потребности заинтересованных сторон в коммуникации и регуляторные требования. Некоторые команды Agile даже выбирают использовать оба метода в сочетании, чтобы достичь баланса между детализацией и простотой, при этом акцентируя внимание на сотрудничестве и предоставлении ценности клиенту.