Trong thế giới phức tạp của kiến trúc doanh nghiệp (EA), việc hiểu rõ vềđộng lựcđằng sau sự thay đổi là điều thiết yếu. Góc nhìnArchiMate Motivation View, còn được gọi làGóc nhìn Mục tiêu, cho phép chúng ta khám phá lý do TẠI SAO, AI, và CÁI GÌ đằng sau nhu cầu. Hãy cùng tìm hiểu sâu hơn về góc nhìn mạnh mẽ này và khám phá cách nó làm sáng tỏ các động lực thúc đẩy các quyết định về kiến trúc.
1. Góc nhìn Động lực là gì?
- Góc nhìn Động lực ArchiMateĐộng lựcghi nhận các lý do và động lực định hướng đến những thay đổi trong kiến trúc doanh nghiệp.
- Nó trả lời những câu hỏi cốt lõi:
- TẠI SAOthay đổi này cần thiết vì lý do gì?
- AInó ảnh hưởng đến ai?
- CÁI GÌlà những mục tiêu và kết quả gì?
- Khi phù hợp, nó cũng có thể liên kết với mộtGiá trịđể minh họa lợi ích cụ thể của nhu cầu.
2. Các thành phần trong Góc nhìn Động lực:
- Góc nhìn Động lực ArchiMateArchiMate Motivation Viewsử dụng các thành phần như:
- Các bên liên quan: Đại diện cho cá nhân, nhóm hoặc tổ chức có lợi ích liên quan đến tác động của kiến trúc.
- Động lực: Các điều kiện bên ngoài hoặc bên trong thúc đẩy tổ chức xác định mục tiêu và thực hiện các thay đổi cần thiết.
- Đánh giá: Các đánh giá về các yếu tố thúc đẩy, thường sử dụng các kỹ thuật như phân tích SWOT.
- Mục tiêu: Mô tả các kết quả mong muốn.
- Nguyên tắc: Hướng dẫn quá trình ra quyết định.
- Yêu cầu: Xác định các điều kiện cần thiết.
- Rào cản: Đặt ra các giới hạn.
Hãy cùng tóm tắt ví dụ mô tả mối quan hệ giữa các bên liên quan, các yếu tố thúc đẩy và các đánh giá trong bối cảnh Nhìn nhận Động lực ArchiMate:
- Các bên liên quan:
- Giám đốc Tiếp thị Chính (CMO): Quan tâm đến yếu tố thúc đẩy“Thị phần.”
- Giám đốc Điều hành (CEO): Quan tâm đến các yếu tố thúc đẩy“Thị phần”và“Khả năng sinh lời.”
- Giám đốc Tài chính (CFO): Quan tâm đến yếu tố thúc đẩy“Khả năng sinh lời.”
- Các yếu tố thúc đẩy:
- Thị phần: Là một vấn đề quan trọng đối với cả CMO và CEO.
- Khả năng sinh lời: Là một vấn đề quan tâm của CEO và CFO. Gồm hai yếu tố thúc đẩy con:
- Doanh thu
- Chi phí
- Đánh giá:
- “Phần thị phần đang giảm sút”: Liên quan đến động lực “Phần thị phần.”
- Các đánh giá có thể ảnh hưởng lẫn nhau:
- “Phần thị phần đang giảm sút” → “Doanh thu đang giảm sút” → “Khả năng sinh lời đang giảm sút.”
Tóm lại, Bản xem xét động lực giúp chúng tôi hiểu được LÝ DO đằng sau các thay đổi kiến trúc bằng cách xem xét những lo ngại của các bên liên quan, các động lực và tác động của chúng đến kết quả.
3. Ứng dụng đa mục đích:
- Bản xem xétĐộng lực phục vụ nhiều mục đích khác nhau:
- Trình bày các chiến lược tổ chức.
- Xác định các trường hợp kinh doanh.
- Mô tả các yêu cầu cho các mục tiêu phát triển cụ thể.
- Các bên liên quan đến nhiều nền tảng khác nhau (quản lý, nhà phát triển, v.v.) có thể hiểu được nó mà không cần kiến thức sâu về ArchiMate.
4. Ưu tiên có giá trị:
- Tạo một Bản xem xét động lực cho mỗi yêu cầu thay đổi:
- Trước khi thực hiện bất kỳ hành động nào về “xây dựng hay mua sắm”.
- Để đảm bảo sự rõ ràng, sự đồng thuận và ra quyết định có thông tin.
Tóm lại, bản xem xétArchiMate Động lực trang bị cho các kiến trúc sư khả năng khám phá lý do đằng sau các thay đổi kiến trúc, đảm bảo rằng mỗi thay đổi đều mang mục đích và được thông tin đầy đủ.