Dans le monde complexe de l’architecture d’entreprise (EA), comprendre lemotivationderrière le changement est crucial. Lavue de motivation ArchiMate, également connue sous le nom de lavue des objectifs, nous permet d’explorer le POURQUOI, POUR QUI et CE QU’IL FAUT de la demande. Approfondissons ce point de vue puissant et découvrons comment il éclaire les forces motrices derrière les décisions architecturales.
1. Qu’est-ce que la vue de motivation ?
- Lavue de motivationcapture les raisons et les moteurs qui guident les changements dans une architecture d’entreprise.
- Elle répond à des questions fondamentales :
- POURQUOIce changement est-il nécessaire ?
- POUR QUIaffecte-t-il ?
- CE QU’IL FAUTsont les objectifs et les résultats ?
- Lorsqu’il est pertinent, elle peut également associer unevaleurpour illustrer les bénéfices concrets de la demande.
2. Éléments de la vue de motivation :
- Lavue de motivation ArchiMatemet en œuvre des éléments tels que :
- Interlocuteur: Représente les individus, équipes ou organisations ayant un intérêt dans les effets de l’architecture.
- Moteur: Conditions externes ou internes qui motivent une organisation à définir des objectifs et à mettre en œuvre des changements nécessaires.
- Évaluation: Évaluations des moteurs, souvent à l’aide de techniques telles que l’analyse SWOT.
- Objectif: Décrit les résultats souhaités.
- Principe: Guide la prise de décision.
- Exigence: Précise les conditions nécessaires.
- Contrainte: Imposent des limites.
Résumons l’exemple qui décrit les relations entre les parties prenantes, les moteurs et les évaluations dans le contexte de la vue de motivation ArchiMate :
- Parties prenantes:
- Directeur marketing (CMO): Préoccupé par le moteur« Part de marché. »
- Directeur général (PDG): Préoccupé par les moteurs« Part de marché »et« Rentabilité. »
- Directeur financier (CFO): Préoccupé par le moteur« Rentabilité. »
- Moteurs:
- Part de marché: Une préoccupation majeure pour le CMO et le PDG.
- Rentabilité: Une préoccupation pour le PDG et le CFO. Composée de deux sous-moteurs :
- Revenus
- Coûts
- Évaluations:
- « La part de marché diminue »: Associé au moteur« Part de marché. »
- Les évaluations peuvent s’influencer mutuellement :
- « La part de marché diminue » → « Les revenus diminuent » → « La rentabilité diminue. »
En résumé, la vue de motivation nous aide à comprendre le POURQUOI des changements architecturaux en examinant les préoccupations des parties prenantes, les moteurs et leur impact sur les résultats.
3. Application multipurpose :
- Lavue de motivation sert à diverses fins :
- Représenter les stratégies organisationnelles.
- Définir les cas d’affaires.
- Décrire les exigences pour des objectifs de développement spécifiques.
- Les parties prenantes provenant de divers horizons (gestionnaires, développeurs, etc.) peuvent la comprendre sans avoir une connaissance approfondie d’ArchiMate.
4. Précédence précieuse :
- Créer une vue de motivation pour chaque demande de changement :
- Avant de prendre toute décision de « construire ou acheter ».
- Pour assurer la clarté, l’alignement et une prise de décision éclairée.
En résumé, lavue de motivation ArchiMate donne aux architectes les moyens de découvrir le POURQUOI des évolutions architecturales, en assurant que chaque changement soit intentionnel et bien informé.