プロダクトバックログ計画とスプリント計画
アジャイル手法は、その柔軟性と反復的なアプローチのおかげで、ソフトウェア開発プロジェクトにおける定番のアプローチとなっています。アジャイル手法の核となる要素の一つが、プロダクトバックログとスプリント計画の活用です。これらの用語はしばしば混同されますが、アジャイル開発プロセスにおける異なる活動を指しています。本記事では、プロダクトバックログ計画とスプリント計画の違いについて探ります。
プロダクトバックログ計画
プロダクトバックログは、プロジェクト期間中に開発チームが取り組む機能、改善点、バグ修正の優先順位付けされたリストです。プロダクトバックログはプロダクトオーナーの責任であり、プロダクトのビジョンを定義し、バックログを作成・維持し、実施すべき作業の優先順位をつける役割を担います。
プロダクトバックログ計画は、プロダクトバックログ上の項目を作成し、精査し、優先順位をつけるプロセスです。プロダクトオーナーは、顧客やビジネスアナリスト、開発チームなどのステークホルダーと協力して、製品が持つべき機能や特徴を定義します。その後、プロダクトオーナーは、項目が製品に与える価値とステークホルダーのニーズに基づいて、バックログ上の項目の優先順位をつけていきます。
プロダクトバックログ計画は、プロジェクト全体を通して継続的に行われるプロセスです。プロダクトオーナーはバックログに新しい項目を追加したり、関係がなくなった項目を削除したり、優先順位の変化に応じてバックログの順序を再編することができます。
スプリント計画
スプリント計画は、次のスプリント期間中に取り組むため、プロダクトバックログから項目を選定するプロセスです。スプリントは、通常1〜4週間程度の時間制限付きの開発期間です。スプリント中、開発チームはプロダクトバックログから選定された項目に取り組み、スプリント終了時に動作する製品のインクリメントを提供することを目的とします。
スプリント計画は各スプリントの開始時に実施されます。プロダクトオーナーは、プロダクトバックログの上位項目を開発チームに提示し、チームは協力してスプリント中に取り組む項目を選定します。その後、チームは選定された項目を実現するために完了が必要なタスクのリストであるスプリントバックログを作成します。
スプリント計画の過程で、開発チームは技術と製品に関する経験と知識に基づいて、各項目を完了するために必要な作業量を推定します。また、項目の納品に影響を与える可能性のある依存関係やリスクも特定します。
プロダクトバックログ計画とスプリント計画：違いは何ですか？
プロダクトバックログ計画とスプリント計画は、アジャイル開発プロセスにおいて両方とも重要な活動ですが、それぞれ異なる目的を持っています。
- プロダクトバックログ計画は、製品の全体的なビジョンと目標を定義し、それらの目標を達成するための機能や機能性の優先順位付けされたリストを作成することを目的としています。プロダクトバックログ計画は、新しい情報が得られたり、優先順位が変化したりするたびにプロジェクト全体を通して行われます。
- スプリント計画一方、スプリント計画は、次のスプリント期間中に取り組むため、プロダクトバックログから項目のセットを選定することを目的としています。スプリント計画は各スプリントの開始時に実施され、その目的は、製品に最も価値をもたらし、スプリント期間内に完了可能な項目を選定することです。
以下に、プロダクトバックログ計画とスプリントバックログ計画の主な違いを表形式でまとめます：
| プロダクトバックログ計画 | スプリントバックログ計画 |
|---|---|
| 製品の全体的なビジョンと目標を定義する | 次のスプリント期間中に取り組むため、プロダクトバックログから項目のセットを選定する |
| 製品への価値とステークホルダーのニーズに基づいて、機能や特徴のリストを優先順位付けする | スプリント目標を定義する。これは、次のスプリント期間中にチームが目指す目標である |
| プロダクトバックログ上の項目を精査し、詳細を追加し、大きな項目を小さな項目に分割する | 選定された項目を小さなタスクに分割し、各タスクを完了するために必要な作業量を推定する |
| プロジェクト全体を通して継続的に実施されるプロセス | 各スプリントの開始時に実施される |
| プロダクトオーナーはプロダクトバックログの作成と維持を担当する | プロダクトオーナーは、プロダクトバックログの上位項目を開発チームに提示する |
| ステークホルダー（顧客、ビジネスアナリスト、開発チームなど）は、製品バックログに関する入力を提供する | 開発チームはスプリント中に取り組む項目を選択する |
| 優先順位の変化に応じて、新しい項目を追加したり削除したり、順序を変更することがある | 開発チームはスプリントバックログを作成し、これは選択された項目を提供するために完了が必要なタスクのリストである |
| 目的は全体像を明確にし、優先順位を設定することである | 目的は、製品に最大の価値をもたらし、スプリント期間内に完了可能な項目を選択することである |
製品バックログの計画は、製品の全体像と目標を定義し、機能や特徴の優先順位を付けたリストを作成することを指す一方、スプリントバックログの計画は、次のスプリントで取り組むために製品バックログから項目を選択し、それらを小さなタスクに分解することを指す。両方の計画活動はアジャイル開発プロジェクトの成功にとって不可欠であり、注意深く、細部にまで配慮して取り組むべきである
例：プロジェクト管理システム
問題状況：
ソフトウェア開発チームは、中小のコンサルティング会社向けに新しいプロジェクト管理ツールの開発を任された。このツールは、クライアントのプロジェクトを管理し、時間と経費を追跡し、レポートを生成できるようにする必要がある。同社はツールを6か月以内にリリースできるようにしたいと考えている
製品バックログ：
| 製品バックログ項目 | 優先度 | サイズ |
|---|---|---|
| ユーザー登録およびログイン機能 | 1 | 中 |
| プロジェクト作成および管理機能 | 2 | 大 |
| タスク作成および割り当て機能 | 3 | 大 |
| 時間追跡機能 | 4 | 中 |
| 経費追跡機能 | 5 | 中 |
| レポート生成機能 | 6 | ミディアム |
| ファイル共有および共同作業機能 | 7 | ラージ |
| ユーザーインターフェースの設計およびテスト | 8 | スモール |
| App Storeへの提出および承認プロセス | 9 | スモール |
スプリント1バックログ：
| スプリントバックログ項目 | 優先度 | サイズ |
|---|---|---|
| ユーザー アカウントの作成およびログイン機能 | 1 | ミディアム |
| プロジェクト作成および管理機能 | 2 | ラージ |
| タスク作成および割り当て機能 | 3 | ラージ |
スプリント2バックログ：
| スプリントバックログ項目 | 優先度 | サイズ |
|---|---|---|
| 時間追跡機能 | 4 | 中 |
| 経費追跡機能 | 5 | 中 |
| レポート生成機能 | 6 | 中 |
スプリント3バックログ：
| スプリントバックログ項目 | 優先度 | サイズ |
|---|---|---|
| ファイル共有および共同作業機能 | 7 | 大 |
| ユーザーインターフェースの設計とテスト | 8 | 小 |
| アプリストアへの提出および承認プロセス | 9 | 小 |
各スプリントバックログには、選択された機能の開発、テスト、デプロイに関連する具体的なタスクも含まれます。チームは各スプリントバックログの項目を協力して完了し、各スプリントの終了時に動作する製品のインクリメントを提供することを目的とします。プロジェクト全体を通じて、プロダクトオーナーはステークホルダーからのフィードバックや変化するプロジェクト要件に基づいて、プロダクトバックログを継続的に精査および再優先順位付けを行います。バックログ内の各項目のサイズと優先度は、各スプリント内でどれだけの作業が完了できるかを推定するのに役立ち、また最も優先度の高い項目を最初に完了させることを保証します。
要約
この記事では、アジャイル開発におけるプロダクトバックログ計画とスプリント計画の違いを検討しています。プロダクトバックログは、開発チームがプロジェクト全体を通じて取り組む機能、改善点、バグ修正の優先順位付けされたリストであり、スプリント計画は次のスプリント中に取り組むためにプロダクトバックログから項目を選択するプロセスです。記事では、各プロセスに含まれるステップの詳細とそれらの関係について説明しています。
さらに、この記事では、小さなソフトウェア開発チームが地域のレストランチェーン向けのモバイルアプリを開発するというシナリオを提示しています。各スプリントバックログには、選択された機能の開発、テスト、デプロイに関連する具体的なタスクのリストが含まれており、バックログ内の各項目にはサイズと優先度が割り当てられています。バックログ内の各項目のサイズと優先度は、チームが各スプリント内でどれだけの作業を完了できるかを推定するのに役立ち、また最も優先度の高い項目を最初に完了させることを保証します。
全体として、この記事はアジャイル開発プロジェクトにおけるプロダクトバックログ計画とスプリント計画の重要性を強調しています。プロダクトバックログ計画は、全体像の定義と優先順位の設定を意味し、スプリント計画はスプリント中に取り組むためのプロダクトバックログのサブセットを選択することを意味します。両方の活動はアジャイル開発プロジェクトの成功にとって不可欠であり、注意深く、細部にまで配慮して取り組むべきです。