Wprowadzenie
Perspektywy ArchiMate to kluczowy element języka modelowania ArchiMate, którego celem jest pomaganie organizacjom opisywać, analizować i wizualizować architekturę przedsiębiorstwa. Perspektywy w ArchiMate pozwalają skupić się na konkretnych aspektach lub kwestiach architektury, co ułatwia komunikację złożonych informacji różnym stakeholderom. Oto szczegółowe wyjaśnienie perspektyw ArchiMate i sposób ich wykorzystywania:
Co to są perspektywy ArchiMate?
Perspektywy ArchiMate to zasadniczo zdefiniowane z góry perspektywy lub szablony do tworzenia modeli architektonicznych. Każda perspektywa jest dostosowana do konkretnych zadań, interesów lub celów różnych stakeholderów uczestniczących w architekturze przedsiębiorstwa. Te perspektywy oferują standardowy sposób przedstawiania informacji architektonicznych, co poprawia komunikację i zrozumienie między różnymi zespołami i rolami.
Dlaczego warto używać perspektyw ArchiMate?
- Przejrzystość: Perspektywy pomagają w zwiększeniu przejrzystości złożonych modeli architektonicznych, skupiając się na konkretnych aspektach architektury. Ułatwia to zrozumienie i zaangażowanie stakeholderów w informacje.
- Trafność: Różni stakeholderzy mają różne zainteresowania i priorytety w kwestii architektury organizacji. Perspektywy pozwalają dostarczać odpowiednie informacje konkretnym stakeholderom, unikając ich przeciążania nieistotnymi szczegółami.
- Zgodność: Perspektywy mogą być wykorzystywane do zapewnienia zgodności architektury z celami strategicznymi i celami organizacji. Pomagają one zlikwidować rozłąkę między wysokopoziomową strategią a szczegółową realizacją.
- Spójność: Używając zdefiniowanych z góry perspektyw, zapewnia się spójność w przedstawianiu informacji architektonicznych w całej organizacji. Ta spójność ułatwia porównywanie i analizowanie różnych fragmentów architektury.
Typowe perspektywy ArchiMate:
ArchiMate definiuje kilka standardowych perspektyw, w tym m.in.:
- Perspektywa współpracy procesów biznesowych: Perspektywa współpracy procesów biznesowych służy do pokazywania relacji jednego lub większej liczby procesów biznesowych względem siebie i/lub środowiska. Może być wykorzystywana zarówno do tworzenia projektu najwyższego poziomu procesów biznesowych w ich kontekście, jak i do zapewnienia menedżerowi operacyjnemu odpowiedzialnemu za jeden lub więcej takich procesów wgląd w ich zależności. Kluczowe aspekty współpracy procesów biznesowych to:
- Zależności przyczynowe między głównymi procesami biznesowymi przedsiębiorstwa
- Mapowanie procesów biznesowych na funkcje biznesowe
- Realizacja usług przez procesy biznesowe
- Wykorzystanie danych współdzielonych
- Perspektywa współpracy aplikacji: Perspektywa współpracy aplikacji opisuje relacje między komponentami aplikacji pod kątem przepływów informacji między nimi lub pod kątem usług, które oferują i wykorzystują. Ta perspektywa jest zazwyczaj wykorzystywana do tworzenia przeglądu krajobrazu aplikacji organizacji. Jest również używana do przedstawienia (wewnętrznej) współpracy lub orchestrowania usług, które razem wspierają wykonanie procesu biznesowego.
- Perspektywa struktury informacji: Perspektywa struktury informacji jest porównywalna z tradycyjnymi modelami informacji tworzonymi podczas rozwoju prawie każdego systemu informacyjnego. Pokazuje strukturę informacji używanych w przedsiębiorstwie lub w konkretnym procesie biznesowym lub aplikacji, pod kątem typów danych lub struktur klas (obiektowych). Dodatkowo może pokazywać, jak informacje na poziomie biznesowym są reprezentowane na poziomie aplikacji w postaci struktur danych tam używanych, oraz jak te struktury są następnie mapowane na podstawową infrastrukturę technologiczną; np. za pomocą schematu bazy danych.
- Perspektywa infrastruktury technologicznej: Perspektywa wykorzystania technologii pokazuje, jak aplikacje są wspierane przez technologię oprogramowania i sprzętu: usługi technologiczne są dostarczane przez urządzenia; oprogramowanie systemowe i sieci są dostarczane aplikacjom. Ta perspektywa odgrywa istotną rolę w analizie wydajności i skalowalności, ponieważ łączy infrastrukturę fizyczną z logicznym światem aplikacji. Jest bardzo przydatna do określania wymagań dotyczących wydajności i jakości infrastruktury na podstawie potrzeb różnych aplikacji, które ją wykorzystują.
- Perspektywa motywacji: Perspektywa motywacji pozwala projektantowi lub analitykowi modelować aspekt motywacji, nie skupiając się na określonych elementach tego aspektu. Na przykład, ta perspektywa może być wykorzystywana do przedstawienia kompletnego lub częściowego omówienia aspektu motywacji poprzez powiązanie interesariuszy, ich głównych celów, zastosowanych zasad oraz głównych wymagań dotyczących usług, procesów, aplikacji i obiektów.
Kiedy stosować perspektywy ArchiMate:
Stosuj perspektywy ArchiMate wtedy, gdy:
Musisz przekazywać informacje architektoniczne konkretnym interesariuszom.
Chcesz skupić się na konkretnym aspekcie architektury (np. procesy biznesowe, dane, technologia).
Chcesz zapewnić zgodność między różnymi elementami architektury a celami organizacji.
Musisz zapewnić spójność w sposobie przedstawiania i analizowania informacji architektonicznych.
Jak stosować perspektywy ArchiMate:
Podczas stosowania perspektyw ArchiMate postępuj zgodnie z poniższymi krokami:
- Zidentyfikuj odpowiednich interesariuszy i ich zainteresowania.
- Wybierz odpowiednie perspektywy, które odnoszą się do tych zainteresowań.
- Utwórz lub zmodyfikuj swoje modele architektoniczne przy użyciu wybranych perspektyw.
- Wykorzystaj te modele do komunikacji z interesariuszami, podejmowania świadomych decyzji oraz zapewnienia zgodności z celami organizacji.
Podsumowanie
Perspektywy ArchiMate to potężne narzędzie w architekturze przedsiębiorstwa, które pomagają dostosować modele architektoniczne do potrzeb różnych interesariuszy. Promują one przejrzystość, trafność, zgodność i spójność w przedstawianiu i komunikowaniu informacji architektonicznych. Wybór i stosowanie odpowiednich perspektyw jest kluczowe dla skutecznej obsługi i komunikacji w architekturze przedsiębiorstwa.