Chuyển tới nội dung
Read this post in: de_DEen_USes_ESfr_FRid_IDjapl_PLpt_PTru_RUvizh_CNzh_TW
Home » Agile & Scrum » Thành thạo danh sách sản phẩm: Bản thiết kế cho thành công Agile

Thành thạo danh sách sản phẩm: Bản thiết kế cho thành công Agile

Giới thiệu

Trong thế giới phát triển Agile, danh sách sản phẩm đóng vai trò nền tảng cho việc quản lý dự án hiệu quả. Đó là một tài liệu động và sống động, nêu rõ các tính năng, cải tiến và sửa lỗi cần được phát triển trong một dự án phần mềm. Danh sách sản phẩm là yếu tố thiết yếu để ưu tiên công việc, đồng bộ hóa nỗ lực của đội ngũ với nhu cầu khách hàng và đảm bảo dự án luôn đi đúng hướng. Trong bài viết này, chúng ta sẽ tìm hiểu danh sách sản phẩm là gì, vai trò quan trọng của nó trong phương pháp Agile và cách quản lý hiệu quả.

Danh sách sản phẩm là gì?

Danh sách sản phẩm là danh sách được ưu tiên các công việc, tính năng và cải tiến cần hoàn thành trong một dự án phần mềm. Nó đóng vai trò là bản đồ hành trình động cho đội phát triển, người sở hữu sản phẩm và các bên liên quan. Mỗi mục trong danh sách được gọi là một “câu chuyện người dùng”, thường bao gồm mô tả ngắn gọn về tính năng, mức độ ưu tiên và các tiêu chí chấp nhận.

Các thành phần chính của danh sách sản phẩm bao gồm:

  1. Câu chuyện người dùng: Đây là những mô tả ngắn gọn về chức năng mong muốn từ góc nhìn người dùng. Câu chuyện người dùng giúp đội ngũ hiểu rõ nhu cầu của người dùng cuối và ưu tiên công việc phù hợp.
  2. Ưu tiên: Mỗi mục trong danh sách được gán mức độ ưu tiên, thường sử dụng thang điểm số hoặc các danh mục như “cao”, “trung bình” hoặc “thấp”.
  3. Ước lượng: Đội ước lượng công sức cần thiết để hoàn thành mỗi câu chuyện người dùng, thường tính theo điểm câu chuyện hoặc giờ. Điều này hỗ trợ trong lập kế hoạch và phân bổ nguồn lực.
  4. Tiêu chí chấp nhận: Đây là những điều kiện cần được đáp ứng để xem một câu chuyện người dùng là hoàn thành. Chúng cung cấp hướng dẫn rõ ràng cho đội phát triển về những gì được mong đợi.
  5. Phụ thuộc: Rất quan trọng là phải xác định các mối phụ thuộc giữa các câu chuyện người dùng để đảm bảo chúng được phát triển theo thứ tự đúng.

Tầm quan trọng của việc duy trì một danh sách sản phẩm được quản lý tốt

  1. Ưu tiên: Danh sách giúp người sở hữu sản phẩm ưu tiên các tính năng dựa trên nhu cầu khách hàng, giá trị kinh doanh và nhu cầu thị trường. Điều này đảm bảo rằng các tính năng quan trọng nhất được phát triển trước.
  2. Tính linh hoạt: Các phương pháp Agile đón nhận sự thay đổi, và một danh sách sản phẩm được duy trì tốt cung cấp tính linh hoạt để thích nghi với các yêu cầu thay đổi hoặc thay đổi ưu tiên mà không gây hỗn loạn.
  3. Tính minh bạch: Một danh sách sản phẩm minh bạch giúp mọi người cùng hiểu rõ. Các bên liên quan có thể thấy những gì đang được thực hiện, những gì đã lên kế hoạch và những gì đã hoàn thành, thúc đẩy tính minh bạch và niềm tin.
  4. Hiệu quả: Khi các câu chuyện người dùng được định nghĩa rõ ràng và được tổ chức tốt trong danh sách, đội phát triển có thể làm việc hiệu quả, giảm thiểu nguy cơ lãng phí công sức hoặc nhầm lẫn.

Các thực hành tốt nhất để quản lý danh sách sản phẩm

  1. Sửa đổi định kỳ: Danh sách sản phẩm cần được cải thiện liên tục. Bao gồm việc thêm, cập nhật và xóa các mục khi cần thiết. Các cuộc họp sửa đổi định kỳ giúp đảm bảo danh sách luôn phù hợp và cập nhật.
  2. Ưu tiên rõ ràng: Đảm bảo các câu chuyện người dùng được ưu tiên một cách hiệu quả. Các mục có mức độ ưu tiên cao nhất nên ở đầu danh sách, sẵn sàng cho phát triển, trong khi các mục có mức độ ưu tiên thấp hơn nên ở phía sau.
  3. Câu chuyện người dùng chi tiết:Viết các câu chuyện người dùng rõ ràng và chi tiết với các tiêu chí chấp nhận được xác định rõ ràng. Điều này giảm thiểu sự mơ hồ và giúp các nhà phát triển hiểu được những gì được mong đợi.
  4. Ước lượng và quy mô:Sử dụng các kỹ thuật ước lượng như điểm truyện hoặc giờ để đánh giá nỗ lực cần thiết cho mỗi câu chuyện người dùng. Điều này hỗ trợ lập kế hoạch sprint và phân bổ nguồn lực.
  5. Các phụ thuộc và thứ tự thực hiện:Xác định và quản lý các phụ thuộc giữa các câu chuyện người dùng để đảm bảo chúng được phát triển theo thứ tự hợp lý.
  6. Hợp tác:Khuyến khích sự hợp tác giữa người sở hữu sản phẩm, đội phát triển và các bên liên quan. Giao tiếp thường xuyên đảm bảo rằng mọi người đều thống nhất về mục tiêu và ưu tiên của dự án.
  7. Chỉnh sửa danh sách công việc:Dành thời gian riêng để chỉnh sửa danh sách công việc trong các buổi lễ Agile. Điều này đảm bảo danh sách công việc luôn được duy trì ở trạng thái tốt và sẵn sàng cho lập kế hoạch sprint.

Ví dụ thực tế: Ứng dụng theo dõi chi phí di động

Là một đội phát triển phần mềm, bạn đã được giao nhiệm vụ tạo ra một ứng dụng theo dõi chi phí di động. Ứng dụng này nên giúp người dùng theo dõi chi phí hàng ngày, phân loại chi tiêu và đặt mục tiêu ngân sách. Mục tiêu là cung cấp cho người dùng một ứng dụng thân thiện, hiệu quả và đầy đủ tính năng, có thể sử dụng trên cả nền tảng Android và iOS.

Để mô phỏng danh sách công việc sản phẩm cho dự án này, hãy tạo một bảng gồm một số câu chuyện người dùng, mức độ ưu tiên, ước lượng (theo điểm truyện) và các tiêu chí chấp nhận.

Câu chuyện người dùng Mức độ ưu tiên Ước lượng Tiêu chí chấp nhận
Xác thực người dùng Cao 8 – Người dùng có thể đăng ký bằng email và mật khẩu.
– Người dùng có thể đăng nhập bằng thông tin xác thực của họ.
– Mật khẩu được lưu trữ an toàn và băm.
– Người dùng có thể đặt lại mật khẩu nếu quên.
Nhập chi phí Cao 13 – Người dùng có thể nhập một chi phí mới với tiêu đề, số tiền, ngày và danh mục.
– Người dùng có thể chỉnh sửa các chi phí hiện có.
– Người dùng có thể xóa các chi phí.
– Chi phí được lưu và lấy từ cơ sở dữ liệu.
Loại chi phí Trung bình 5 – Người dùng có thể tạo các danh mục chi phí tùy chỉnh.
– Chi phí có thể được gán vào các danh mục cụ thể.
– Người dùng có thể chỉnh sửa và xóa các danh mục.
Phân tích chi phí Trung bình 8 – Người dùng có thể xem báo cáo và biểu đồ chi phí hàng tháng và hàng năm.
– Chi phí được phân loại tự động dựa trên các quy tắc do người dùng xác định.
– Người dùng có thể đặt mục tiêu ngân sách cho các danh mục khác nhau.
Đồng bộ hóa đám mây Cao 13 – Dữ liệu người dùng được đồng bộ hóa giữa các thiết bị.
– Dữ liệu được lưu trữ an toàn trên đám mây.
– Hỗ trợ truy cập ngoại tuyến với lưu trữ dữ liệu cục bộ.
– Những thay đổi thực hiện trên một thiết bị sẽ được phản ánh trên các thiết bị khác.
Chuyển đổi tiền tệ Thấp 3 – Người dùng có thể chọn loại tiền tệ ưa thích.
– Số tiền chi phí được chuyển đổi tự động dựa trên loại tiền tệ đã chọn.
Xác thực Touch ID/Mặt ID Thấp 5 – Người dùng có thể bật xác thực sinh trắc học để tăng cường bảo mật.
– Ứng dụng hỗ trợ xác thực Touch ID (iOS), Face ID (iOS) hoặc vân tay (Android).
Xuất dữ liệu Trung bình 8 – Người dùng có thể xuất dữ liệu chi phí dưới định dạng CSV.
– Dữ liệu đã xuất bao gồm tất cả chi tiết chi phí, bao gồm ngày và danh mục.
– Dữ liệu có thể được gửi qua email hoặc lưu trữ cục bộ.
Nhắc nhở thông báo Trung bình 8 – Người dùng có thể thiết lập nhắc nhở chi phí hàng ngày, hàng tuần hoặc hàng tháng.
– Nhắc nhở sẽ kích hoạt thông báo với các tin nhắn đã được thiết lập trước.
Sắp xếp chi phí Thấp 3 – Người dùng có thể sắp xếp chi phí theo ngày, số tiền hoặc danh mục.
– Thứ tự sắp xếp có thể là tăng dần hoặc giảm dần.

 

Bảng này mô phỏng một danh sách công việc sản phẩm đơn giản hóa cho việc phát triển ứng dụng theo dõi chi phí di động. Mỗi câu chuyện người dùng được ưu tiên dựa trên mức độ quan trọng đối với dự án, được ước tính bằng điểm câu chuyện để đánh giá độ phức tạp, và có các tiêu chí chấp nhận rõ ràng để xác định khi nào được coi là hoàn thành. Danh sách công việc này đóng vai trò là điểm khởi đầu cho lập kế hoạch sprint và đảm bảo rằng đội phát triển và các bên liên quan có cùng một hiểu biết chung về phạm vi và ưu tiên của dự án.

Kết luận

Trong thế giới Agile, một danh sách công việc sản phẩm được quản lý tốt là công cụ then chốt để cung cấp giá trị cho khách hàng một cách hiệu quả. Nó giúp các nỗ lực phát triển luôn đi đúng hướng với mục tiêu kinh doanh, cho phép linh hoạt trước những thay đổi yêu cầu, và thúc đẩy tính minh bạch và sự hợp tác giữa các thành viên trong đội và các bên liên quan. Bằng cách tuân theo các thực hành tốt nhất và duy trì một danh sách công việc rõ ràng, được ưu tiên, các đội Agile có thể tạo nền tảng cho thành công trong việc cung cấp các sản phẩm phần mềm chất lượng cao.

Để lại một bình luận