Chuyển tới nội dung
Read this post in: de_DEen_USes_ESfr_FRid_IDjapl_PLpt_PTru_RUvizh_CNzh_TW
Home » Agile & Scrum » Hướng dẫn toàn diện về Bản đồ Kể chuyện Người dùng

Hướng dẫn toàn diện về Bản đồ Kể chuyện Người dùng

Bản đồ Kể chuyện Người dùng là gì?

Bản đồ Kể chuyện Người dùng là một kỹ thuật trực quan để tổ chức và ưu tiên các yêu cầu sản phẩm bằng cách xây dựng bản đồ các câu chuyện người dùng. Nó được phát triển bởi Jeff Patton, và giúp các đội sản phẩm tạo ra sự hiểu biết chung về các tính năng của sản phẩm và cách chúng liên quan đến mục tiêu của người dùng.

User story map

Tại sao Bản đồ Kể chuyện Người dùng lại quan trọng?

Bản đồ Kể chuyện Người dùng quan trọng vì nó giúp các đội sản phẩm:

  • Ưu tiên các tính năng dựa trên nhu cầu và mục tiêu của người dùng
  • Chia nhỏ các tính năng phức tạp thành các câu chuyện người dùng nhỏ hơn, dễ quản lý hơn
  • Tạo ra sự hiểu biết chung về các yêu cầu và phạm vi của sản phẩm
  • Phát hiện các khoảng trống hoặc chức năng còn thiếu trong sản phẩm
  • Lên kế hoạch phát hành và các đợt phát triển hiệu quả hơn
  • Truyền đạt các yêu cầu sản phẩm đến các bên liên quan một cách rõ ràng hơn

Làm thế nào để tạo Bản đồ Kể chuyện Người dùng?

Dưới đây là các bước để tạo Bản đồ Kể chuyện Người dùng:

  1. Xác định nhân vật người dùng: Xác định các nhân vật người dùng sẽ sử dụng sản phẩm. Nhân vật người dùng là những nhân vật hư cấu đại diện cho người dùng của sản phẩm.
  2. Xác định mục tiêu của người dùng: Xác định mục tiêu và kết quả mà người dùng muốn đạt được khi sử dụng sản phẩm.
  3. Tạo danh sách các tính năng: Liệt kê tất cả các tính năng cần thiết để đạt được mục tiêu của người dùng.
  4. Sắp xếp các tính năng theo chủ đề: Nhóm các tính năng theo chủ đề dựa trên chức năng hoặc mục tiêu của người dùng.
  5. Tạo câu chuyện người dùng: Tạo câu chuyện người dùng cho từng tính năng. Một câu chuyện người dùng là mô tả ngắn gọn, đơn giản về một tính năng từ góc nhìn của người dùng.
  6. Ưu tiên các câu chuyện người dùng: Ưu tiên các câu chuyện người dùng dựa trên mức độ quan trọng đối với mục tiêu của người dùng.
  7. Bản đồ các câu chuyện người dùng: Bản đồ các câu chuyện người dùng trên một lưới. Trục hoành đại diện cho hành trình của người dùng, trong khi trục tung đại diện cho mức độ quan trọng.
  8. Phát hiện khoảng trống: Phát hiện bất kỳ khoảng trống nào trên bản đồ và thêm các câu chuyện người dùng còn thiếu.
  9. Lên kế hoạch phát hành và các đợt phát triển: Lên kế hoạch phát hành và các đợt phát triển dựa trên các câu chuyện người dùng.

Mẹo để thực hiện Bản đồ Kể chuyện Người dùng hiệu quả

  1. Tham gia toàn bộ đội nhóm: Bản đồ Kể chuyện Người dùng là một quá trình hợp tác, bao gồm toàn bộ đội sản phẩm.
  2. Bắt đầu từ người dùng: Luôn bắt đầu từ mục tiêu và kết quả của người dùng, và làm việc ngược lại để xác định các tính năng cần thiết để đạt được chúng.
  3. Giữ đơn giản: Bản đồ Kể chuyện Người dùng nên đơn giản và dễ hiểu. Tránh làm nó quá phức tạp hoặc chi tiết.
  4. Tập trung vào kết quả: Tập trung vào kết quả mà người dùng muốn đạt được, thay vì các tính năng cụ thể.
  5. Ưu tiên một cách quyết liệt: Ưu tiên các câu chuyện người dùng một cách quyết liệt để đảm bảo rằng bạn đang xây dựng các tính năng quan trọng nhất trước tiên.
  6. Sẵn sàng thay đổi: Bản đồ Kể chuyện Người dùng là một quá trình động, vì vậy hãy sẵn sàng thay đổi bản đồ khi bạn học thêm về sản phẩm và người dùng của nó.

Bản đồ Câu chuyện của Visual Paradigm là một công cụ mạnh mẽ hỗ trợ cấu trúc phân cấp linh hoạt 3 hoặc 4 cấp độ cho việc thu thập yêu cầu, phù hợp với các dự án phức tạp, trung bình hoặc đơn giản. Với Bản đồ Câu chuyện, bạn có thể bắt đầu bằng cách thu thập các tính năng người dùng từ nhiều nguồn khác nhau, chẳng hạn như các trường hợp sử dụng, sơ đồ BPMN, biểu đồ WBS hoặc thậm chí là sơ đồ tư duy. Các tính năng người dùng này sau đó được tổ chức thành danh sách công việc của người dùng, được chia nhỏ hơn thành các nhiệm vụ xương sống liên quan, phản ánh nhu cầu của người dùng.

3 levels user story map

Bản đồ Câu chuyện 4 cấp độ cho Dự án Phức tạp hơn

4 levels user story map

Để hỗ trợ phát triển phần mềm, các nhiệm vụ này có thể được chia nhỏ hơn thành các tiểu sử và câu chuyện người dùng, cung cấp sự phân tích chi tiết hơn về công việc cần thiết để thực hiện mục tiêu của người dùng. Cấu trúc phân cấp này cho phép tiếp cận hiệu quả và hiệu quả hơn trong việc ưu tiên và quản lý yêu cầu, giúp đội của bạn tập trung vào các tính năng quan trọng nhất trước tiên.

 

Kết luận

Bản đồ Câu chuyện người dùng là một kỹ thuật mạnh mẽ để tổ chức và ưu tiên các yêu cầu sản phẩm. Bằng cách tạo ra Bản đồ Câu chuyện người dùng, các đội sản phẩm có thể đạt được sự hiểu biết chung về các yêu cầu và phạm vi của sản phẩm, ưu tiên các tính năng dựa trên nhu cầu và mục tiêu của người dùng, và lập kế hoạch phát hành và các đợt phát triển hiệu quả hơn. Bằng cách tuân theo các bước được nêu ở trên và lưu ý đến các mẹo, bạn có thể tạo ra một Bản đồ Câu chuyện người dùng hiệu quả, giúp bạn xây dựng một sản phẩm thành công.

Tổng quan, Bản đồ Câu chuyện của Visual Paradigm cung cấp một giải pháp toàn diện để thu thập và tổ chức các yêu cầu, trở thành một công cụ thiết yếu cho bất kỳ đội sản phẩm nào mong muốn xây dựng các sản phẩm phần mềm thành công.

 

Để lại một bình luận