Introducción
En el ámbito del desarrollo ágil, las historias de usuario sirven como bloques fundamentales para la comunicación entre los equipos de desarrollo y los interesados. Sin embargo, para garantizar que estas historias se implementen correctamente y cumplan con los objetivos deseados, los criterios de aceptación son indispensables. Los criterios de aceptación proporcionan las condiciones y expectativas específicas que debe cumplir una historia de usuario para considerarse completa. ¿Pero cuál es la mejor manera de estructurar estos criterios? En este artículo, exploramos tres plantillas populares de criterios de aceptación: Dado-Cuando-Entonces, Comportamiento-Resultado-Expectativa y Rol-Funcionalidad-Razón. Examinaremos las ventajas y desventajas de cada plantilla y discutiremos cuándo y cómo utilizarlas de forma efectiva.
Plantillas comunes de criterios de aceptación
Los criterios de aceptación son esenciales para definir el alcance de una historia de usuario y garantizar que el equipo de desarrollo entienda lo que debe implementarse. A continuación se presentan tres plantillas comunes:
- Dado-Cuando-Entonces (DCE):
- Dado: Una precondición o contexto que establece el escenario.
- Cuando: La acción o evento que desencadena la historia de usuario.
- Entonces: El resultado o resultado esperado.
Ejemplo:
- Dado un usuario registrado ha iniciado sesión
- Cuando hacen clic en el botón «Agregar al carrito»
- Entonces el artículo debe agregarse a su carrito de compras
- Comportamiento-Resultado-Expectativa (CRE):
- Comportamiento: La acción o comportamiento al que se refiere la historia de usuario.
- Resultado: El resultado o cambio de estado esperado a partir de ese comportamiento.
- Expectativa: Cualquier detalle adicional o condición.
Ejemplo:
- Comportamiento: El usuario envía un formulario de contacto
- Resultado: Se envía un correo electrónico que contiene los datos del formulario al equipo de soporte
- Expectativa: El correo electrónico contiene la información de contacto del usuario y el mensaje
- Rol-Funcionalidad-Razón (RFR):
- Rol: El rol o persona involucrada en la historia de usuario.
- Funcionalidad: La característica o funcionalidad específica que se describe.
- Razón: El propósito o justificación para la funcionalidad.
Ejemplo:
- Rol:Administrador
- Funcionalidad: Capacidad para eliminar cuentas de usuarios
- Razón: Para mantener la integridad de la base de datos de usuarios y eliminar las cuentas inactivas
Estos son solo algunos ejemplos de plantillas de criterios de aceptación. La elección de la plantilla depende a menudo de la preferencia del equipo y de la complejidad de la historia de usuario. Es importante que los criterios de aceptación sean claros, específicos y comprobables para garantizar que la historia de usuario se implemente correctamente. Además, los criterios de aceptación deben cubrir tanto los requisitos funcionales como los no funcionales según sea necesario para la historia de usuario.
Resumen de las plantillas de criterios de aceptación
Aquí hay una tabla que compara las ventajas y desventajas de las tres plantillas de criterios de aceptación (Dado-When-Then, Comportamiento-Resultado-Expectativa y Rol-Funcionalidad-Razón), junto con sus aspectos relacionados:
| Aspecto | Dado-When-Then (GWT) | Comportamiento-Resultado-Expectativa (BOE) | Rol-Funcionalidad-Razón (RFR) |
|---|---|---|---|
| Ventajas | |||
| Claridad | Proporciona una estructura clara para expresar los requisitos de la historia de usuario. | Separa explícitamente el comportamiento, el resultado y las expectativas para mayor claridad. | Enfatiza el rol, la funcionalidad y la razón para una mejor comprensión. |
| Verificabilidad | Fácil de convertir en casos de prueba. | Fomenta la especificación de condiciones comprobables para la validación. | Puede utilizarse para derivar casos de prueba centrándose en roles y características. |
| Flexibilidad | Adecuado para una amplia gama de historias de usuario, desde las simples hasta las complejas. | Permite flexibilidad al describir las interacciones del usuario y los resultados esperados. | Adaptable a diversos escenarios y ayuda a justificar la necesidad de características. |
| Legibilidad | Legible y comprensible para miembros técnicos y no técnicos del equipo. | Conciso y estructurado, lo que facilita la revisión por parte de los interesados. | Proporciona contexto sobre por qué se necesita una característica, ayudando en la priorización. |
| Contras | |||
| Sobrecarga | Puede volverse extenso para historias de usuario muy complejas, lo que lleva a criterios largos. | Puede no capturar ciertos requisitos no funcionales o restricciones. | Requiere una explicación adicional si el rol, la característica o la razón no son evidentes. |
| Falta de contexto | Puede no capturar eficazmente el contexto general de la historia de usuario. | Podría pasar por alto objetivos empresariales más amplios o motivaciones detrás de la historia de usuario. | Depende de que los interesados entiendan implícitamente el rol, la característica y la razón. |
| No es ideal para requisitos no funcionales. | Menos adecuado para especificar requisitos no funcionales (por ejemplo, rendimiento, seguridad). | Puede no enfatizar los aspectos no funcionales a menos que se incluyan explícitamente en las expectativas. | Los requisitos no funcionales pueden pasarse por alto si no se enuncian explícitamente. |
Estos son algunos de los principales aspectos positivos y negativos asociados con cada uno de los modelos de criterios de aceptación. La elección del modelo debe considerar las necesidades específicas de la historia de usuario, del proyecto y la familiaridad del equipo con el modelo. En la práctica, los equipos a menudo utilizan una combinación de estos modelos según sea necesario para proporcionar criterios de aceptación completos para las historias de usuario.
Resumen
Los criterios de aceptación de las historias de usuario desempeñan un papel fundamental en el desarrollo de software ágil, definiendo los límites y expectativas para cada historia. Para optimizar este proceso, este artículo compara tres modelos ampliamente utilizados de criterios de aceptación: Dado-Entonces-Entonces, Comportamiento-Resultado-Expectativa y Rol-Característica-Razón. Examinamos las fortalezas y debilidades de cada modelo, proporcionando orientaciones sobre cuándo aplicarlos según la complejidad de la historia de usuario y las necesidades del equipo. Al final, tendrás una comprensión clara sobre cómo elegir el modelo más adecuado para elaborar criterios de aceptación efectivos para tus proyectos ágiles.