Введение
Точки зрения ArchiMate являются критически важным понятием в языке моделирования ArchiMate, который разработан для того, чтобы помочь организациям описывать, анализировать и визуализировать свою архитектуру предприятия. Точки зрения в ArchiMate позволяют сосредоточиться на конкретных аспектах или вопросах архитектуры, что облегчает передачу сложной информации различным заинтересованным сторонам. Ниже приведено более подробное объяснение точек зрения ArchiMate и способов их использования:
Что такое точки зрения ArchiMate?
Точки зрения ArchiMate по сути представляют собой заранее определённые перспективы или шаблоны для создания архитектурных моделей. Каждая точка зрения настроена на решение конкретных вопросов, интересов или целей различных заинтересованных сторон, участвующих в архитектуре предприятия. Эти точки зрения предлагают стандартизированный способ представления архитектурной информации, что улучшает коммуникацию и понимание между различными командами и ролями.
Зачем использовать точки зрения ArchiMate?
- Ясность: Точки зрения помогают обеспечить ясность сложных архитектурных моделей, фокусируясь на конкретных аспектах архитектуры. Это делает более простым для заинтересованных сторон понимание и вовлечение в информацию.
- Актуальность: Разные заинтересованные стороны имеют разные вопросы и интересы в архитектуре организации. Точки зрения позволяют предоставлять релевантную информацию конкретным заинтересованным сторонам, избегая перегрузки их нерелевантными деталями.
- Согласованность: Точки зрения могут использоваться для обеспечения соответствия архитектуры стратегическим целям и задачам организации. Они помогают преодолеть разрыв между высоким уровнем стратегии и детальной реализацией.
- Согласованность: Используя заранее определённые точки зрения, вы обеспечиваете согласованность в представлении архитектурной информации на всей организации. Эта согласованность облегчает сравнение и анализ различных частей архитектуры.
Распространённые точки зрения ArchiMate:
ArchiMate определяет несколько стандартных точек зрения, включая, но не ограничиваясь:
- Точка зрения кооперации бизнес-процессов: Точка зрения кооперации бизнес-процессов используется для отображения взаимосвязей одного или нескольких бизнес-процессов между собой и/или с окружающей средой. Она может использоваться как для создания высокого уровня проектирования бизнес-процессов в их контексте, так и для предоставления операционному менеджеру, ответственному за один или несколько таких процессов, понимания их зависимостей. Важные аспекты кооперации бизнес-процессов включают:
- Причинно-следственные связи между основными бизнес-процессами предприятия
- Сопоставление бизнес-процессов с бизнес-функциями
- Осуществление услуг бизнес-процессами
- Использование совместно используемых данных
- Точка зрения кооперации приложений: Точка зрения кооперации приложений описывает взаимосвязи между компонентами приложений с точки зрения потоков информации между ними или с точки зрения услуг, которые они предлагают и используют. Эта точка зрения обычно используется для создания обзора прикладной среды организации. Она также используется для выражения (внутренней) кооперации или оркестрации услуг, которые совместно поддерживают выполнение бизнес-процесса.
- Точка зрения структуры информации: Точка зрения структуры информации сопоставима с традиционными моделями информации, создаваемыми при разработке почти любого информационного системы. Она показывает структуру информации, используемой в предприятии или в конкретном бизнес-процессе или приложении, с точки зрения типов данных или (объектно-ориентированных) структур классов. Кроме того, она может показывать, как информация на уровне бизнеса представляется на уровне приложения в виде используемых там структур данных, и как эти структуры затем отображаются на лежащую в основе технологическую инфраструктуру, например, с помощью схемы базы данных.
- Точка зрения технологической инфраструктуры: Точка зрения использования технологий показывает, как приложения поддерживаются программным и аппаратным обеспечением: технологические услуги предоставляются устройствами; системное программное обеспечение и сети предоставляются приложениям. Эта точка зрения играет важную роль в анализе производительности и масштабируемости, поскольку связывает физическую инфраструктуру с логическим миром приложений. Она очень полезна для определения требований к производительности и качеству инфраструктуры на основе требований различных приложений, которые её используют.
- Точка зрения мотивации: Перспектива мотивации позволяет проектировщику или аналитику моделировать аспект мотивации, не фокусируясь на определенных элементах этого аспекта. Например, данная перспектива может использоваться для представления полного или частичного обзора аспекта мотивации, связывая заинтересованные стороны, их основные цели, применяемые принципы и основные требования к сервисам, процессам, приложениям и объектам.
Когда использовать перспективы ArchiMate:
Используйте перспективы ArchiMate, когда:
Вам необходимо передать архитектурную информацию конкретным заинтересованным сторонам.
Вы хотите сосредоточиться на определенном аспекте архитектуры (например, бизнес-процессы, данные, технологии).
Вы хотите обеспечить согласованность между различными архитектурными элементами и целями организации.
Вам необходимо поддерживать согласованность в способе представления и анализа архитектурной информации.
Как использовать перспективы ArchiMate:
При использовании перспектив ArchiMate следуйте этим шагам:
- Определите соответствующих заинтересованных сторон и их интересы.
- Выберите соответствующие перспективы, которые отвечают этим интересам.
- Создайте или измените свои архитектурные модели, используя выбранные перспективы.
- Используйте эти модели для общения с заинтересованными сторонами, принятия обоснованных решений и обеспечения согласованности с целями организации.
Обзор
Перспективы ArchiMate — это мощный инструмент в области корпоративной архитектуры, который помогает адаптировать архитектурные модели под потребности различных заинтересованных сторон. Они способствуют ясности, актуальности, согласованности и последовательности при представлении и передаче архитектурной информации. Выбор и использование правильных перспектив являются ключевыми для эффективного управления и коммуникации в области корпоративной архитектуры.