Hiểu về Tam trụ Agile: Danh sách Sản phẩm, Danh sách Sprint và Tăng trưởng Sản phẩm

Trong Agile, danh sách sản phẩm, danh sách sprint và tăng trưởng sản phẩm là những yếu tố then chốt giúp quản lý và triển khai một dự án theo cách lặp lại và từng bước.

1. Danh sách Sản phẩm:
   • Đây là danh sách động, được ưu tiên, gồm các tính năng, câu chuyện người dùng và nhiệm vụ cần được triển khai trong sản phẩm.
   • Nó đại diện cho toàn bộ phạm vi của dự án và được quản lý bởi người sở hữu sản phẩm.
   • Các mục ở đầu danh sách có chi tiết hơn và mức độ ưu tiên cao hơn, trong khi những mục ở phía dưới ít được định nghĩa hoặc có mức độ ưu tiên thấp hơn.
   • Danh sách sản phẩm thay đổi theo tiến độ của sản phẩm và dự án, đồng thời thu được những hiểu biết mới.
2. Danh sách Sprint:
   • Từ danh sách sản phẩm, một tập hợp các mục được chọn cho một giai đoạn hoặc sprint cụ thể.
   • Danh sách sprint được tạo ra trong buổi họp lập kế hoạch sprint, nơi đội quyết định những mục trong danh sách sản phẩm nào sẽ được xử lý trong sprint tiếp theo.
   • Đây là một kế hoạch chi tiết, nêu rõ các nhiệm vụ và hoạt động mà đội phát triển sẽ thực hiện trong suốt sprint.
   • Danh sách sprint là cam kết của đội để hoàn thành các mục đã chọn vào cuối sprint.
3. Tăng trưởng Sản phẩm:
   • Tăng trưởng sản phẩm là tổng hợp tất cả các mục danh sách sản phẩm đã hoàn thành và có thể triển khai được từ sprint hiện tại và các sprint trước đó.
   • Vào cuối mỗi sprint, đội nên cung cấp một tăng trưởng sản phẩm có thể triển khai, là một phần sản phẩm hoạt động và có thể sử dụng được.
   • Điều này giúp các bên liên quan thấy được tiến độ cụ thể và cung cấp lựa chọn để phát hành hoặc triển khai sản phẩm vào cuối bất kỳ sprint nào.
   • Mục tiêu là có một tăng trưởng sản phẩm có thể triển khai sau mỗi sprint, mang lại giá trị cho sản phẩm ở mỗi lần lặp lại.

Điều danh sách sản phẩmlà danh sách tổng quát các yêu cầu, danh sách sprint là kế hoạch cho một giai đoạn cụ thể, và tăng trưởng sản phẩm là kết quả của việc hoàn thành các mục trong danh sách sau mỗi sprint, dẫn đến một sản phẩm có thể triển khai.

Trong thế giới năng động của phát triển Agile, quản lý dự án hiệu quả được thúc đẩy bởi ba thành phần thiết yếu— Danh sách Sản phẩm, Danh sách Sprint và Tăng trưởng Sản phẩm. Những yếu tố liên kết này tạo nên khung nền tảng cho tiến triển theo từng giai đoạn và từng bước, giúp các đội có thể phản ứng nhanh chóng trước những yêu cầu thay đổi và mang lại sản phẩm có giá trị. Hãy cùng tìm hiểu mối quan hệ giữa ba trụ cột này của phương pháp Agile để khám phá bí mật về việc thực hiện dự án trơn tru.

Trong bối cảnh Agile, Danh sách Sản phẩm đóng vai trò là kho lưu trữ động các yêu cầu dự án, được ưu tiên cẩn thận bởi người sở hữu sản phẩm. Từ danh sách này, Danh sách Sprint được hình thành— một lựa chọn tập trung các mục cho một giai đoạn cụ thể, tạo thành bản vẽ thiết kế cho cam kết của đội trong một sprint. Khi sprint kết thúc, kết quả của các nhiệm vụ và tính năng đã hoàn thành tạo thành Tăng trưởng Sản phẩm— một phiên bản có thể triển khai của sản phẩm. Sự vận động lặp lại giữa các danh sách và tăng trưởng này đảm bảo tiến triển liên tục, minh bạch và cung cấp giá trị từng bước, biến tam trụ Agile thành một hướng dẫn không thể thiếu cho việc quản lý dự án thành công.