Архитектурная структура Open Group (TOGAF) — это популярная структура для корпоративной архитектуры. Она обеспечивает структурированный подход к проектированию, планированию, реализации и управлению корпоративной архитектурой. Одним из ключевых компонентов TOGAF является архитектурная структура содержания, которая описывает типы архитектурных продуктов, которые должны быть созданы в процессе разработки корпоративной архитектуры. В этой статье мы рассмотрим основные концепции архитектурной структуры содержания, включая блоки, артефакты и результаты, а также их взаимосвязь с методом разработки архитектуры TOGAF (ADM).
Как уже упоминалось ранее, Архитектурная структура содержанияявляется компонентом стандарта TOGAF, который обеспечивает структуру для организации и классификации различных типов архитектурных продуктов, используемых в корпоративной архитектуре. Фреймворк делит архитектурные продукты на три категории:
Результаты
В TOGAF результат — это определенный тип продукта, который формально проверяется, согласовывается и утверждается заинтересованными сторонами. Результаты обычно определяются контрактно, то есть они определяются и согласовываются в контракте или соглашении между предприятием и заинтересованными сторонами.
Результаты являются важным итогом проектов в рамках корпоративной архитектуры. Они представляют собой осязаемые результаты проекта, такие как документы, отчеты или другие артефакты, которые дают представление о состоянии архитектуры в конкретный момент времени. Эти результаты могут использоваться для информирования о ходе проекта, обеспечения согласованности заинтересованных сторон и поддержки принятия решений на протяжении всего жизненного цикла проекта.
После завершения проекта все результаты, представленные в виде документации, обычно архивируются или хранятся в архитектурном репозитории. Архитектурный репозиторий служит эталонной моделью, стандартом или снимком состояния архитектуры в конкретный момент времени. Это может быть полезно для будущих проектов или инициатив, поскольку обеспечивает историческую запись архитектуры организации и принятых решений на протяжении всего пути.
Примеры результатов в рамках TOGAF могут включать:
- документ о видении архитектуры,
- документ по бизнес-архитектуре, или
- документ по архитектуре данных.
Каждый из этих результатов представляет собой определенный аспект корпоративной архитектуры и дает ценную информацию о текущем состоянии организации и ее целях на будущее.
Артефакты
В TOGAF артефакты определяются как архитектурные продукты, описывающие определенный аспект архитектуры. Они могут быть представлены в виде списков, матриц, диаграмм или других типов документации, которые дают представление о различных аспектах архитектурной среды.
Артефакты можно классифицировать на три типа: каталоги, матрицы и диаграммы.
- Каталоги — это списки связанных элементов, например, список бизнес-возможностей или список компонентов технологий.
- Матрицы показывают взаимосвязи между различными элементами, например, матрицу, которая показывает, как бизнес-возможности связаны с бизнес-процессами.
- Диаграммы — это визуальные представления элементов архитектуры, например, диаграмма системы или диаграмма потока процессов.
Артефакты часто содержатся в результатах, которые формально проверяются, согласовываются и утверждаются заинтересованными сторонами. Например, документ по бизнес-архитектуре может содержать каталог бизнес-возможностей, матрицу, показывающую взаимосвязи между этими возможностями и бизнес-процессами, которые их поддерживают, и диаграмму высокого уровня бизнес-архитектуры.
Помимо того, что артефакты могут содержаться в результатах, они также могут храниться в архитектурном репозитории для будущего использования. Архитектурный репозиторий служит центральным местом для хранения и управления всеми артефактами и другими ресурсами, используемыми в рамках корпоративной архитектуры. Это может включать все, от принципов и стандартов архитектуры до эталонных моделей и шаблонов.
В целом, артефакты являются важной частью фреймворка TOGAF, поскольку они обеспечивают осязаемый способ документирования и передачи различных аспектов архитектурной среды. Создавая и поддерживая высококачественные артефакты, организации могут улучшить свою способность управлять и оптимизировать свою корпоративную архитектуру с течением времени.
Блоки построения
Блоки построения — это компоненты корпоративной способности, которые могут быть объединены с другими блоками построения для создания архитектур и решений. Они могут определяться на разных уровнях детализации в зависимости от стадии разработки архитектуры. Например, на ранних стадиях разработки блок построения может представлять собой высокий уровень описания или черновик концепции, а на более поздних стадиях — более полно определенный блок с сопутствующими артефактами.
Блоки построения архитектуры (ABB) — это блоки, описывающие необходимую способность корпоративной архитектуры. Они используются для формирования спецификации блоков построения решений (SBB), которые будут использоваться для реализации этой способности. ABB обычно являются более высоким уровнем блоков, более абстрактными по своей природе, и обеспечивают общую структуру архитектуры.
Блоки построения решений (SBB), с другой стороны, — это компоненты, которые будут использоваться для реализации необходимой способности. SBB — это блоки более низкого уровня, более конкретные и конкретные по своей природе. Их можно использовать для реализации архитектур и решений предприятия, и они обычно поддерживаются дополнительными артефактами, такими как диаграммы, модели или спецификации.
В качестве примера, предположим, что предприятие хочет разработать способность по обслуживанию клиентов. Блок построения архитектуры может представлять собой высокий уровень описания способности по обслуживанию клиентов, тогда как блоки построения решений могут включать конкретные компоненты, такие как программное обеспечение для управления данными клиентов, процесс обслуживания клиентов и приложение, ориентированное на клиента. Эти SBB могут быть дополнительно разбиты на еще более детальные блоки, например, конкретные программные модули или отдельные этапы процесса обслуживания клиентов.
Используя эти три категории для описания различных типов архитектурных продуктов, архитектурная структура содержания обеспечивает всесторонний подход к организации и управлению архитектурными продуктами корпоративной архитектуры.











