The TOGAF (архитектурная платформа The Open Group) предоставляет всесторонний подход к разработке эффективной архитектуры для организаций. Однако у каждой организации есть уникальные потребности, которые требуют адаптации. А Адаптированная архитектурная платформа позволяет адаптировать принципы TOGAF для лучшего соответствия конкретным целям, процессам и культуре вашей организации. В этой статье описано, как создать адаптированную архитектурную платформу, с акцентом на четыре ключевых компонента: адаптированный метод архитектуры, содержание, инструменты и интеграция с моделями управления и другими платформами.
1. Разработка адаптированного метода архитектуры
Понимание основы
Основой вашей адаптированной архитектурной платформы является адаптация метода разработки архитектуры TOGAF (ADM) к конкретному контексту вашей организации. Это гарантирует, что ваш подход будет релевантным и эффективным.
Шаги по адаптации метода
- Оцените потребности вашей организации: Начните с всесторонней оценки текущей архитектуры вашей организации, бизнес-целей и требований заинтересованных сторон.
- Модифицируйте фазы TOGAF: Настройте фазы ADM так, чтобы они соответствовали рабочему процессу вашей организации. Например, вы можете сократить или объединить фазы, чтобы ускорить процесс.
- Определите роли и обязанности: Четко определите роли, участвующие в процессе архитектуры, убедившись, что они соответствуют структуре вашей организации.
- Включите циклы обратной связи: Интегрируйте механизмы непрерывной обратной связи и улучшения на всех этапах разработки архитектуры.
2. Адаптированное содержание архитектуры
Результаты и артефакты
Содержание вашей адаптированной архитектурной платформы должно включать результаты и артефакты, адаптированные под конкретные требования вашей организации.
Ключевые результаты
- Документ визуализации архитектуры: Четко сформулируйте желаемое будущее состояние вашей архитектуры и руководящие принципы, которые будут ее формировать.
- Оценка текущего состояния: Зафиксируйте существующую архитектуру, чтобы выявить сильные и слабые стороны, а также области для улучшения.
- Чертеж целевой архитектуры: Создайте подробное представление будущего состояния архитектуры, определив ключевые компоненты, такие как приложения, данные и технологии.
- План реализации: Разработайте четкий план, который определяет шаги, необходимые для перехода от текущего состояния к целевой архитектуре.
Включаемые артефакты
- Диаграммы: Используйте различные диаграммы (например, UML, BPMN, ArchiMate), чтобы эффективно визуализировать процессы и структуры.
- Матрицы: Включите матрицы для оценки возможностей, зависимостей и воздействия на заинтересованные стороны.
- Документация: Поддерживайте подробную документацию, чтобы обеспечить контекст и обоснование архитектурных решений.
3. Настроенные и развернутые инструменты
Выбор правильных инструментов
Успех вашей адаптированной архитектурной модели в значительной степени зависит от инструментов, которые вы выбираете для поддержки вашей методологии и содержания.
Рекомендуемые инструменты
- Программное обеспечение для создания диаграмм: Используйте инструменты, такие как Visual Paradigm или Lucidchart, для создания и управления архитектурными диаграммами.
- Платформы для совместной работы: Внедрите инструменты совместной работы (например, Confluence, Microsoft Teams), чтобы улучшить коммуникацию между заинтересованными сторонами.
- Инструменты управления проектами: Используйте программное обеспечение для управления проектами (например, JIRA, Trello), чтобы интегрировать планирование архитектуры с выполнением проектов.
Настройка и развертывание
Убедитесь, что выбранные инструменты настроены в соответствии с конкретными потребностями вашей организации:
- Настройка шаблонов: Настройте шаблоны и рабочие процессы в инструментах, чтобы они соответствовали архитектурной модели.
- Интеграция с существующими системами: Подключите инструменты к другим системам, используемым в вашей организации, чтобы упростить поток данных и улучшить возможности отчетности.
- Обучение пользователей: Предоставьте всестороннее обучение персонала по эффективному использованию инструментов для поддержки адаптированной архитектурной модели.
4. Интеграция с моделями управления и другими рамками
Значение управления
Интеграция вашей адаптированной архитектурной модели с моделями управления имеет решающее значение для обеспечения соответствия архитектурных решений организационным политикам и стратегическим целям.
Ключевые модели управления для рассмотрения
- Управление корпоративной архитектурой: Выровняйте инициативы архитектуры с общей бизнес-стратегией и операционными целями.
- Управление возможностями: Сосредоточьтесь на оценке и улучшении организационных возможностей для удовлетворения текущих и будущих потребностей.
- Управление портфелем: Убедитесь, что инициативы архитектуры приоритизированы и соответствуют бизнес-целям.
- Управление проектами: Интегрируйте архитектурные аспекты в планирование проектов для обеспечения успешной реализации.
Шаги интеграции
- Определите пересечения: Оцените, где ваша адаптированная архитектурная модель пересекается с существующими моделями и рамками управления.
- Обеспечение коммуникации: Создайте каналы обмена информацией и сотрудничества между различными рамками для обеспечения согласованности.
- Создание совместных руководящих принципов: Разработайте архитектурные руководящие принципы, соответствующие целям других рамок, обеспечивая едиственный подход во всей организации.
Кейс-стади: внедрение адаптированной архитектурной модели с использованием TOGAF в компании TechSolutions Inc.
Фон
TechSolutions Inc. — это средняя компания по разработке программного обеспечения, специализирующаяся на индивидуальных программных решениях для различных отраслей, включая здравоохранение, финансы и розничную торговлю. По мере роста компании возникли проблемы, связанные с фрагментированной архитектурой, несогласованными процессами и трудностями согласования инициатив ИТ с бизнес-целями. Чтобы решить эти проблемы, TechSolutions решила внедрить адаптированную архитектурную модель на основе TOGAF (архитектурная модель The Open Group) методология.
Цели
Основные цели внедрения адаптированной архитектурной модели в TechSolutions были:
- Согласование стратегии ИТ с бизнес-целями: Убедитесь, что архитектурная модель поддерживает стратегические цели компании.
- Упрощение процессов: Улучшите эффективность разработки архитектуры и выполнения проектов.
- Улучшение сотрудничества: Способствуйте лучшему взаимодействию между заинтересованными сторонами, участвующими в архитектуре и управлении проектами.
- Улучшение управления: Создайте модель управления, которая направляет архитектурные решения и обеспечивает соблюдение организационных политик.
Методология адаптированной архитектуры
Этап оценки
TechSolutions начала с оценки своей существующей архитектуры и процессов. Были проведены серия рабочих совещаний с ключевыми заинтересованными сторонами, включая менеджеров ИТ, разработчиков программного обеспечения и руководителей бизнеса. Эта оценка помогла выявить болевые точки, такие как:
- Отсутствие стандартизации в архитектурных практиках.
- Сложности в управлении зависимостями проектов.
- Недостаточная документация и обмен знаниями.
Адаптация TOGAF ADM
На основе оценки команда адаптировала Метод развития архитектуры TOGAF (ADM) для лучшего соответствия конкретным потребностям TechSolutions. Ключевые изменения включали:
- Объединение этапов: Команда объединила определенные этапы ADM, такие как «Видение архитектуры» и «Бизнес-архитектура», для ускорения процесса.
- Определение ролей: Были установлены четкие роли и ответственности, включая специализированный совет по управлению архитектурой, в состав которого вошли представители ИТ и бизнес-подразделений.
Содержание адаптированной архитектуры
Результаты и артефакты
TechSolutions определила конкретные результаты и артефакты для поддержки адаптированной архитектурной платформы:
- Документ о видении архитектуры: Описал стратегические цели компании и то, как архитектура будет их поддерживать.
- Оценка текущего состояния: Выявила существующие системы, приложения и инфраструктуру, а также связанные с ними проблемы.
- Чертеж целевой архитектуры: Предоставил всесторонний обзор желаемого будущего состояния, включая технологические стеки и точки интеграции.
- План реализации: Подробно описал поэтапный подход к переходу от текущего состояния к целевой архитектуре с указанием ключевых этапов и сроков.
Используемые артефакты
Команда создала различные артефакты для поддержки своих усилий, включая:
- Диаграммы: Использовались диаграммы UML и BPMN для визуализации процессов и структур.
- Матрицы: Разработаны матрицы способностей для оценки текущих и будущих возможностей.
- Документация: Поддерживал централизованный репозиторий документов для легкого доступа и обмена знаниями.
Настроил и развернул инструменты
Выбор инструментов
Для поддержки адаптированной архитектурной модели TechSolutions выбрала несколько инструментов:
- Программное обеспечение для создания диаграмм: Visual Paradigm была выбрана для создания и управления архитектурными диаграммами.
- Платформа для совместной работы: Была внедрена Confluence для улучшения коммуникации и обмена документацией между командами.
- Инструменты управления проектами: Был принят JIRA для интеграции планирования архитектуры с выполнением проектов.
Настройка и обучение
Выбранные инструменты были настроены для соответствия адаптированной архитектурной модели:
- Настроенные шаблоны: Были созданы шаблоны для документации и диаграмм для стандартизации результатов.
- Интеграция с существующими системами: Инструменты были интегрированы с существующими системами TechSolutions для оптимизации рабочих процессов.
- Сессии обучения: Проведены всесторонние сессии обучения, чтобы обеспечить, что все члены команды владеют новыми инструментами.
Интеграция с моделями управления и другими рамками
Установление управления
TechSolutions осознала важность интеграции своей адаптированной архитектурной модели с существующими моделями управления. Были приняты следующие модели управления:
- Управление корпоративной архитектурой: Обеспечивало согласованность усилий по архитектуре с общей бизнес-стратегией.
- Управление портфелем: Определяло приоритеты инициатив по архитектуре на основе бизнес-целей и доступности ресурсов.
- Управление проектами: Интегрировало архитектурные аспекты в планирование проектов для повышения успешности реализации.
Шаги интеграции
Процесс интеграции включал:
- Выявление пересечений: Команда оценила, где адаптированная архитектурная рамочная модель соответствует существующим моделям управления.
- Создание совместных руководящих принципов: Были разработаны архитектурные руководящие принципы для обеспечения согласованности между различными рамочными моделями.
- Содействие коммуникации: Были установлены регулярные встречи для содействия сотрудничеству между заинтересованными сторонами и обеспечения согласованности всех участников.
Результаты
Внедрение адаптированной архитектурной рамочной модели с использованием TOGAF принесло несколько положительных результатов для TechSolutions:
- Улучшенная согласованность: ИТ-инициативы стали тесно согласованы с бизнес-целями, что привело к улучшению результатов проектов.
- Упрощённые процессы: Настроенный ADM позволил ускорить разработку архитектуры, сократив время вывода новых проектов на рынок.
- Улучшенное сотрудничество: Улучшенная коммуникация между заинтересованными сторонами способствовала формированию культуры совместной ответственности и подотчётности.
- Более сильное управление: Интеграция с моделями управления обеспечила согласованность и соответствие архитектурных решений организационным политикам.
Заключение
СозданиеАдаптированной архитектурной рамочной моделииспользование TOGAF предполагает стратегический подход к настройке ADM, определению соответствующего содержания, выбору подходящих инструментов и интеграции с моделями управления и другими рамочными моделями. Такой адаптированный подход позволяет организациям выравнивать свои архитектурные усилия с конкретными бизнес-целями, повышая общую эффективность и результативность. Применяя принципы TOGAF в вашем уникальном контексте, вы можете создать надёжную архитектурную рамочную модель, способствующую успеху и поддержке долгосрочной стратегии вашей организации.
Компания TechSolutions Inc. успешно внедрила адаптированную архитектурную рамочную модель на основе TOGAF, что привело к улучшению согласованности между ИТ-целями и бизнес-целями, упрощению процессов и усилению сотрудничества между заинтересованными сторонами. Этот кейс-стади демонстрирует, как организации могут адаптировать существующие рамочные модели под свои конкретные потребности, в конечном итоге повышая эффективность и результативность своих архитектурных практик.