引言
在敏捷開發的世界中，專案成功的關鍵在於一組指導原則與實務。其中一個在敏捷專案管理中扮演關鍵角色的框架便是 INVEST，這是一個縮寫，代表獨立性（Independent）、可協商性（Negotiable）、價值性（Valuable）、可估算性（Estimable）、小型化（Small）與可測試性（Testable）。INVEST 是確保使用者故事或需求明確且能在整個軟體開發生命週期中有效管理的重要工具。在本文中，我們將深入探討 INVEST 在敏捷中的目的，討論它能解決的常見問題，並提供實際應用的案例。
INVEST 在敏捷中的目的
INVEST 是比爾·沃克在其著作《重構工作手冊》中提出的記憶法。它作為一個檢查清單，用於評估敏捷開發中使用者故事或需求的品質。INVEST 的主要目的是確保使用者故事清晰、可執行，並對專案整體成功有所貢獻。讓我們逐一解析 INVEST 這個縮寫中每個字母的意義：
- 獨立性：使用者故事應具備自我完整性，不依賴其他故事。這促進了並行開發，使團隊能同時處理多個故事。
- 可協商性：需求應開放討論與持續優化。敏捷團隊會與利益相關者合作，確保故事符合其需求，並能適應變動的需求。
- 價值性：每個使用者故事都應為最終使用者或客戶帶來價值。若某個故事無法貢獻於專案目標或使用者滿意度，則應重新評估。
- 可估算性：團隊必須能估算完成使用者故事所需的 effort。故事中的模糊性或複雜性會使估算困難，進而導致專案延遲。
- 小型化：使用者故事應小而聚焦，僅針對單一功能。較小的故事更容易管理、優先排序與追蹤進度。
- 可測試性：使用者故事應具備明確的接受標準，以定義何時為「完成」。這確保有客觀指標可確認故事是否達成預期結果。
INVEST 所解決的常見問題
現在，讓我們探討一些敏捷開發中常見的問題，而 INVEST 框架能有效緩解這些問題：
- 模糊的需求：軟體開發中最嚴重的挑戰之一是處理模糊或不清晰的需求。INVEST 鼓勵團隊將需求盡可能清晰且具體，以降低誤解的風險。
- 依賴瓶頸：當使用者故事彼此依賴時，可能導致瓶頸與延遲。INVEST 強調創造獨立的故事，使團隊能並行工作，更快交付價值。
- 缺乏使用者價值：在敏捷開發中，重點在於為客戶創造價值。若使用者故事缺乏明確價值或過於技術導向，可能無法符合客戶需求。INVEST 強調交付具價值功能的重要性。
- 估算挑戰：估算完成使用者故事所需的 effort，對於規劃與資源配置至關重要。INVEST 協助團隊建立更易估算的故事，降低專案規劃中的不確定性。
INVEST 實際應用範例
- 範例 1：線上購物應用程式
使用者故事：「作為使用者，我希望能夠將商品加入購物車。」- 獨立性：此故事可獨立開發，無需依賴其他故事。
- 可協商性：團隊可討論購物車行為、驗證方式與使用者互動等細節。
- 價值性：將商品加入購物車是購物應用程式功能的必要部分。
- 可估算性：團隊可根據已知需求估算所需工作量。
- 小型化：此故事專注於單一任務——將商品加入購物車。
- 可測試性：接受標準可定義商品成功加入購物車的時機。
- 範例 2：專案管理軟體
使用者故事：「作為專案經理，我希望能夠更好地掌控資源配置。」- 獨立性：此故事可能依賴於與資源管理相關的先前故事。
- 可協商性：團隊可以討論「更好的控制」具體意義，並進一步完善需求。
- 價值性：改善資源配置具有價值，但仍需進一步釐清。
- 可估算性：缺乏明確性使得估算變得困難。
- 小型化：此故事範圍相當廣泛，可能需要拆分成更小、更聚焦的故事。
- 可測試性：接受標準不清晰，難以確認完成。
INVEST 檢查清單摘要
想像一個軟體開發團隊正苦於使用者故事或需求模糊且定義不清。這種缺乏清晰度導致專案延遲、團隊成員之間頻繁產生誤解，且產品經常無法滿足客戶期望。為了解決此問題，團隊決定在其敏捷開發流程中應用 INVEST 框架。
現在，讓我們建立一張表格，以這個問題為背景，對比敏捷開發中應用 INVEST 與非 INVEST 原則的差異：
| 面向 | 敏捷中的 INVEST | 非敏捷中的 INVEST |
|---|---|---|
| 獨立性 | 使用者故事是自包含的，可獨立開發，允許並行工作。 | 使用者故事經常存在依賴關係，導致瓶頸與順序性工作。 |
| 可協商性 | 需求開放討論與優化，確保與利害關係人需求一致。 | 需求僵化且很少開放協商，導致誤解。 |
| 價值性 | 每個使用者故事都會評估其對最終用戶或客戶的價值，促進以客戶為中心的開發。 | 使用者故事的價值往往不清晰，導致功能可能不符合用戶需求。 |
| 可估算性 | 團隊能有信心地估算使用者故事所需的投入，有助於專案規劃。 | 缺乏清晰度使得準確估算投入困難，導致時間表不可靠。 |
| 小型化 | 使用者故事保持小型且聚焦於單一功能，使其更容易管理。 | 使用者故事往往規模龐大，涵蓋多項功能，難以追蹤與完成。 |
| 可測試性 | 使用者故事具有明確的接受標準，提供完成和驗證的客觀衡量標準。 | 接受標準通常模糊或缺失，使得很難判斷故事何時完成。 |
結論
在敏捷開發中應用INVEST是一套強大的框架，可確保使用者故事定義明確，並促進專案的成功。透過遵循獨立性、可談判性、價值、可估算性、小規模和可測試性等原則，敏捷團隊能夠克服常見的挑戰，例如模糊的需求和依賴性瓶頸。現實世界中的案例顯示，應用INVEST原則可帶來更有效的敏捷開發，為團隊和客戶帶來更好的成果。採用INVEST是實現敏捷性並在軟體開發專案中交付價值的關鍵一步。