Khung Kiến trúc của Tổ chức Mở (TOGAF) là một khung phổ biến cho kiến trúc doanh nghiệp. Nó cung cấp một cách tiếp cận có cấu trúc để thiết kế, lập kế hoạch, triển khai và quản lý kiến trúc doanh nghiệp. Một trong những thành phần chính của TOGAF là Khung Nội dung Kiến trúc, mô tả các loại sản phẩm công việc kiến trúc cần được tạo ra trong quá trình phát triển kiến trúc doanh nghiệp. Trong bài viết này, chúng ta sẽ khám phá các khái niệm chính của Khung Nội dung Kiến trúc, bao gồm các khối xây dựng, tài liệu và sản phẩm đầu ra, và cách chúng liên quan đến Phương pháp Phát triển Kiến trúc TOGAF (ADM).
Như đã nói trước đó, Khung Nội dung Kiến trúclà một thành phần của tiêu chuẩn TOGAF cung cấp cấu trúc để tổ chức và phân loại các loại sản phẩm công việc kiến trúc khác nhau được sử dụng trong kiến trúc doanh nghiệp. Khung này chia các sản phẩm công việc kiến trúc thành ba loại:
Sản phẩm đầu ra
Trong TOGAF, một sản phẩm đầu ra là một loại sản phẩm công việc cụ thể được xem xét chính thức, đồng thuận và ký duyệt bởi các bên liên quan. Các sản phẩm đầu ra thường được quy định theo hợp đồng, nghĩa là chúng được xác định và đồng thuận trong một hợp đồng hoặc thỏa thuận giữa doanh nghiệp và các bên liên quan.
Các sản phẩm đầu ra là một đầu ra quan trọng của các dự án trong khung kiến trúc doanh nghiệp. Chúng đại diện cho kết quả cụ thể của dự án, chẳng hạn như tài liệu, báo cáo hoặc các tài liệu khác cung cấp cái nhìn sâu sắc về bức tranh kiến trúc tại một thời điểm cụ thể. Các sản phẩm đầu ra này có thể được sử dụng để truyền đạt tiến độ dự án, đảm bảo các bên liên quan đồng thuận và hỗ trợ quá trình ra quyết định trong suốt vòng đời dự án.
Sau khi một dự án hoàn thành, bất kỳ sản phẩm đầu ra nào ở dạng tài liệu sẽ thường được lưu trữ hoặc lưu trữ trong Kho Kiến trúc. Kho Kiến trúc đóng vai trò như một mô hình tham chiếu, tiêu chuẩn hoặc bản chụp kiến trúc tại một thời điểm cụ thể. Điều này có thể hữu ích cho các dự án hoặc sáng kiến trong tương lai, vì nó cung cấp một bản ghi lịch sử về kiến trúc của tổ chức và các quyết định đã được đưa ra trong quá trình.
Ví dụ về các sản phẩm đầu ra trong khung TOGAF có thể bao gồm:
- một tài liệu tầm nhìn kiến trúc,
- một tài liệu kiến trúc kinh doanh, hoặc
- một tài liệu kiến trúc dữ liệu.
Mỗi sản phẩm đầu ra này đại diện cho một khía cạnh cụ thể của kiến trúc doanh nghiệp và cung cấp cái nhìn sâu sắc quý giá về trạng thái hiện tại của tổ chức và các mục tiêu trong tương lai.
Tài liệu
Trong TOGAF, tài liệu được định nghĩa là các sản phẩm công việc kiến trúc mô tả một khía cạnh cụ thể của kiến trúc. Chúng có thể ở dạng danh sách, ma trận, sơ đồ hoặc các loại tài liệu khác cung cấp cái nhìn sâu sắc về các khía cạnh khác nhau của bức tranh kiến trúc.
Các tài liệu có thể được phân loại thành ba loại: danh mục, ma trận và sơ đồ.
- Các danh mục là danh sách các mục liên quan, chẳng hạn như danh sách các năng lực kinh doanh hoặc danh sách các thành phần công nghệ.
- Các ma trận thể hiện mối quan hệ giữa các yếu tố khác nhau, chẳng hạn như một ma trận thể hiện cách các năng lực kinh doanh liên quan đến các quy trình kinh doanh.
- Các sơ đồ là các biểu diễn trực quan của các yếu tố kiến trúc, chẳng hạn như sơ đồ của một hệ thống hoặc sơ đồ luồng quy trình.
Các tài liệu thường được chứa trong các sản phẩm đầu ra, những sản phẩm này được xem xét chính thức, đồng thuận và ký duyệt bởi các bên liên quan. Ví dụ, một tài liệu kiến trúc kinh doanh có thể chứa danh mục các năng lực kinh doanh, một ma trận thể hiện mối quan hệ giữa các năng lực này và các quy trình kinh doanh hỗ trợ chúng, và một sơ đồ kiến trúc kinh doanh cấp cao.
Ngoài việc được chứa trong các sản phẩm đầu ra, các tài liệu cũng có thể được lưu trữ trong Kho Kiến trúc để tham khảo trong tương lai. Kho Kiến trúc đóng vai trò là vị trí trung tâm để lưu trữ và quản lý tất cả các tài liệu và tài nguyên khác được sử dụng trong khung kiến trúc doanh nghiệp. Điều này bao gồm mọi thứ từ các nguyên tắc và tiêu chuẩn kiến trúc đến các mô hình tham chiếu và mẫu.
Tổng quan, các tài liệu là một phần quan trọng trong khung TOGAF, vì chúng cung cấp cách thức cụ thể để ghi chép và truyền đạt các khía cạnh khác nhau của bức tranh kiến trúc. Bằng cách tạo ra và duy trì các tài liệu chất lượng cao, các tổ chức có thể cải thiện khả năng quản lý và tối ưu hóa kiến trúc doanh nghiệp theo thời gian.
Khối xây dựng
Các khối xây dựng là các thành phần của năng lực doanh nghiệp có thể được kết hợp với các khối xây dựng khác để tạo ra kiến trúc và giải pháp. Chúng có thể được xác định ở các mức độ chi tiết khác nhau, tùy thuộc vào giai đoạn phát triển kiến trúc. Ví dụ, ở giai đoạn đầu của phát triển, một khối xây dựng có thể là mô tả cấp cao hoặc dàn ý của một khái niệm, trong khi ở các giai đoạn sau, nó có thể được mô tả chi tiết hơn kèm theo các tài liệu hỗ trợ.
Các khối xây dựng kiến trúc (ABBs) là các khối xây dựng mô tả năng lực cần thiết của kiến trúc doanh nghiệp. Chúng được sử dụng để định hình các đặc tả của các khối xây dựng giải pháp (SBBs) sẽ được sử dụng để triển khai năng lực đó. ABBs thường là các khối xây dựng cấp cao hơn, mang tính trừu tượng hơn và cung cấp cấu trúc tổng thể cho kiến trúc.
Ngược lại, các khối xây dựng giải pháp (SBBs) là các thành phần sẽ được sử dụng để triển khai năng lực cần thiết. SBBs là các khối xây dựng cấp thấp hơn, mang tính cụ thể và thực tế hơn. Chúng có thể được sử dụng để hiện thực hóa kiến trúc và giải pháp của doanh nghiệp, và thường được hỗ trợ bởi các tài liệu bổ sung như sơ đồ, mô hình hoặc bản mô tả.
Ví dụ, giả sử một doanh nghiệp muốn phát triển năng lực dịch vụ khách hàng. Khối xây dựng kiến trúc có thể là mô tả cấp cao về năng lực dịch vụ khách hàng, trong khi các khối xây dựng giải pháp có thể bao gồm các thành phần cụ thể như phần mềm quản lý dữ liệu khách hàng, quy trình dịch vụ khách hàng và ứng dụng tiếp cận khách hàng. Các SBB này có thể được phân tích sâu hơn thành các khối xây dựng chi tiết hơn, chẳng hạn như các mô-đun phần mềm cụ thể hoặc các bước riêng lẻ trong quy trình dịch vụ khách hàng.
Bằng cách sử dụng ba danh mục này để mô tả các loại sản phẩm công việc kiến trúc khác nhau, Khung Nội dung Kiến trúc cung cấp một cách tiếp cận toàn diện để tổ chức và quản lý các sản phẩm công việc kiến trúc doanh nghiệp.











