Desenvolver projetos de arquitetura empresarial (EA) exige uma compreensão clara dos diferentes tipos de arquiteturas necessárias para atender às diversas exigências dos interessados em diferentes níveis organizacionais. Cada arquitetura não funciona de forma isolada; ao contrário, existe dentro de uma hierarquia de governança. As arquiteturas amplas fornecem diretrizes gerais para arquiteturas mais específicas e detalhadas.
Para desenvolver efetivamente essas arquiteturas, as organizações podem utilizar o Método de Desenvolvimento de Arquitetura (ADM) em duas estratégias principais: iterar dentro de um único ciclo ADM ou empregar uma hierarquia de processos ADM concorrentes. Este artigo descreve essas estratégias e oferece orientações para sua implementação.
1. Desenvolvendo Arquiteturas por meio de Iterações dentro de um Único Ciclo ADM
Visão Geral
Esta estratégia envolve iterar pelos fases do ADM para desenvolver arquiteturas em diferentes níveis dentro do mesmo ciclo. Ao revisitar as fases, os arquitetos podem aprimorar e ajustar seu trabalho com base em feedbacks e insights em evolução.
Passos para Implementar
- Identificar Necessidades dos Interessados: Envolver os interessados para compreender suas exigências e expectativas em relação às arquiteturas amplas e detalhadas.
- Estabelecer uma Arquitetura de Referência: Comece com uma arquitetura de alto nível que defina objetivos e metas estratégicas. Isso serve como base para o desenvolvimento posterior.
- Iterar pelas Fases do ADM:
- Fase A: Visão da Arquitetura: Defina a visão geral e o escopo para a arquitetura.
- Fase B: Arquitetura de Negócios: Desenvolva uma arquitetura de negócios detalhada que esteja alinhada aos objetivos estratégicos.
- Fase C: Arquiteturas de Sistemas de Informação: Crie arquiteturas de dados e de aplicações que sustentem a arquitetura de negócios.
- Fase D: Arquitetura de Tecnologia: Defina a infraestrutura de tecnologia necessária para implementar a arquitetura.
- Fase E: Oportunidades e Soluções: Identifique projetos e soluções potenciais para concretizar as arquiteturas.
- Fase F: Planejamento de Migração: Desenvolva planos para transitar do estado atual para o estado futuro desejado.
- Fase G: Governança de Implementação: Garanta que a implementação esteja alinhada à arquitetura definida.
- Fase H: Gestão de Mudanças na Arquitetura: Gerencie mudanças contínuas e aprimoramentos conforme o feedback for coletado.
- Coletar Feedback e Aprimorar: Após concluir cada iteração, colete feedback dos interessados para aprimorar ainda mais a arquitetura. Esse processo iterativo garante que a arquitetura permaneça alinhada às necessidades organizacionais.
- Finalize a Arquitetura: Conclua a iteração finalizando a arquitetura, incorporando todos os feedbacks e garantindo alinhamento entre diferentes níveis.
2. Desenvolvendo Arquiteturas por meio de um Hierarquia de Processos ADM Concorrentes
Visão Geral
Esta estratégia utiliza múltiplos processos ADM concorrentes operando em diferentes níveis da hierarquia de arquitetura. Cada processo se concentra em um segmento específico de arquitetura, garantindo alinhamento com a arquitetura mais ampla.
Passos para Implementar
- Defina o Quadro de Governança: Estabeleça uma estrutura de governança que defina como as diferentes arquiteturas irão interagir e se alinhar entre si. Este quadro garante que todos os níveis apoiem os objetivos estratégicos gerais.
- Segmentar as Arquiteturas: Identifique os diferentes níveis de arquitetura necessários:
- Arquitetura Estratégica: Aborda objetivos gerais e fornece direção.
- Arquitetura de Segmento: Foca em áreas específicas de negócios ou programas.
- Arquitetura de Capacidade: Concentra-se em capacidades específicas e seu desenvolvimento incremental.
- Implemente Processos ADM Concorrentes:
- Inicie processos ADM separados para cada nível de arquitetura. Cada equipe pode trabalhar em sua arquitetura específica, garantindo alinhamento com o quadro de governança.
- Sincronize regularmente os esforços para garantir que insights e decisões tomadas em um nível informem e apoiem os outros níveis.
- Colaboração entre Níveis: Incentive a colaboração entre equipes que trabalham em diferentes níveis. Reuniões e atualizações regulares podem ajudar a manter o alinhamento e resolver quaisquer dependências ou conflitos.
- Integração Contínua: À medida que cada arquitetura é desenvolvida, integre-as em um todo coerente. Certifique-se de que a direção estratégica definida pela arquitetura de alto nível seja refletida nas arquiteturas de segmento e de capacidade.
- Monitore e Ajuste: Estabeleça um loop de feedback para monitorar o progresso de cada processo ADM. Ajuste planos e estratégias conforme necessário para garantir que todas as arquiteturas permaneçam alinhadas aos objetivos de negócios.
Aqui está uma tabela resumo para “Desenvolvendo Projetos de Arquitetura Empresarial: Estratégias para Diferentes Níveis”:
| Estratégia | Descrição | Passos | Benefícios |
|---|---|---|---|
| Iterações dentro de um único ciclo do ADM | Desenvolve arquiteturas em diferentes níveis por meio de ciclos iterativos do processo ADM. | 1. Identificar as necessidades dos interessados
2. Estabelecer a arquitetura de base 3. Iterar pelas fases do ADM 4. Coletar feedback<br>5. Finalizar a arquitetura |
– Garante alinhamento contínuo
– Facilita a aprimoração com base em feedback |
| Hierarquia de Processos ADM Concorrentes | Utiliza múltiplos processos ADM concorrentes focados em diferentes níveis de arquitetura. | 1. Definir o quadro de governança
2. Segmentar as arquiteturas 3. Implementar processos ADM concorrentes 4. Colaboração entre níveis 5. Monitorar e ajustar |
– Promove colaboração entre níveis
– Garante alinhamento abrangente |
Esta tabela resume as duas estratégias para o desenvolvimento de projetos de arquitetura empresarial, descrevendo suas características, etapas e benefícios para facilitar a comparação.
Conclusão
Desenvolver projetos de arquitetura empresarial exige uma estratégia clara para atender às diversas necessidades dos interessados em diferentes níveis. Ao utilizar ciclos iterativos dentro de um único processo ADM ou uma hierarquia de processos ADM concorrentes, as organizações podem gerenciar efetivamente a complexidade e garantir o alinhamento entre as arquiteturas.
Ambas as estratégias oferecem vantagens únicas, e a escolha entre elas dependerá das necessidades específicas da organização, da sua estrutura de governança e da complexidade do seu cenário de arquitetura. Ao seguir estas diretrizes, as organizações podem criar arquiteturas empresariais robustas e adaptáveis que impulsionam o sucesso do negócio.