TOGAF®——開放群組架構框架——是一套領先的企业架構框架，旨在提升業務效率。它使組織能夠定義其目標，並將其與架構目標對齊，特別是在企業軟體開發領域。
自1995年創立以來，TOGAF一直作為企業架構師（EAs）規劃IT發展策略的通用語言。該框架旨在促進跨部門協作，幫助企業以結構化的方式實現關鍵業務目標。根據開放群組架構論壇的說法，TOGAF的基本目標包括：
- 確保組織內使用通用語言。
- 透過標準化企業架構的開放方法，避免對專有解決方案產生依賴。
- 在更有效地利用資源的同時節省時間和成本。
- 實現可見的投資回報（ROI）。
為系統性地實現這些目標，TOGAF提供了一種可自定義的流程，稱為架構開發方法（ADM）。該方法可透過多個階段實施，以管理任何大型IT現代化項目所需的需求。
2022年，開放群組發布了 TOGAF 標準第10版，取代了先前的9.2版。此次更新旨在簡化 TOGAF 最佳實踐的採用，使其對組織更具可及性和易用性。
TOGAF 的四個架構領域
TOGAF 的 ADM 流程旨在提升企業架構四個關鍵領域中的工作流程：
- 業務架構：描繪企業運營層級、政策、能力與計畫之間的關係。
- 應用架構：定義處理公司資料所需的相關應用程式，並說明其在整體基礎設施中的實現方式。
- 資料架構：建立資料儲存與整合的規則與標準。
- 技術架構：詳細說明開發團隊所需的平台、服務與技術元件。
TOGAF 架構開發方法（ADM）
TOGAF 框架不僅透過四個領域明確劃分企業架構的核心組成部分，還提供了一條清晰的架構發展路徑。這條路徑稱為架構開發方法（ADM），包含一個九階段的順序流程，引導組織構建其企業架構。
在 TOGAF ADM 流程的九個階段中，四個架構領域會被迭代開發，以建立支援組織變革的平衡架構。這種跨產業的流程旨在減少猜測，促進企業架構計畫的成熟度，同時為未來專案累積企業特定的架構資料庫。
TOGAF® 在現代 IT 環境中的挑戰
儘管具有優勢，TOGAF 在當代 IT 環境中仍面臨挑戰。隨著框架已更新至第10版，組織經常難以與其全面的架構合規審查流程保持一致，該流程包含數百項檢查清單項目，涵蓋資訊管理、硬體與軟體服務、整合規格等多個類別。
雖然合規性對架構治理至關重要，但任何企業架構計畫都可能因嚴格遵循 TOGAF 標準而感到壓力。為有效維持 TOGAF 的最佳實踐，組織必須積極參與企業內各層級的利益相關者，以高效地評估與歸檔 IT 專案。
敏捷方法論與 TOGAF 可以共存，但這需要建立團隊間標準化 IT 要素的協作途徑。
TOGAF® 10 的新功能是什麼？
TOGAF 第10版引入了一種新的模組化格式，大幅簡化了框架。基礎內容此分支涵蓋 TOGAF 所有基礎面向，使組織更容易實施與學習該框架。此部分框架設計為長期保持穩定。
新模組化格式的主要優勢：
- 簡化導航：模組化結構提升了指引效果，並促進更易於導航，使企業架構師能有效運用此架構。
- 知識庫的分離：主題導向的指引被組織成架構的正式部分，允許頻繁更新與新增內容，同時維持核心內容的穩定性。
- 適應性：此架構持續演進，支援企業戰略的重要面向，並使供應商能提供符合開放標準的新功能與服務。
TOGAF第10版體現了一個活躍的知識體系，使組織能夠建立能適應變動商業需求的敏捷工作方式。此演進反映了TOGAF在變革時代持續創造價值的承諾。
結論
TOGAF®不僅僅是一個架構；它是一項戰略工具，賦能組織提升業務效率，並將IT策略與整體目標保持一致。隨著第10版的更新，TOGAF提供了更佳的可及性、模組化與適應性，使其成為企業架構師應對現代IT環境複雜性的無價資源。採用TOGAF使組織具備在不斷演變的數位環境中蓬勃發展所需的工具。