簡介
ArchiMate 是一種企業架構建模語言，旨在以清晰且無歧義的方式描述、分析和可視化跨業務領域的架構。它是一項開放且獨立的標準，由 The Open Group 管理，已在企業架構領域獲得廣泛認可。
關於 ArchiMate 的重點：
- 範圍與重點： ArchiMate 透過專注於企業架構，與其他建模語言（如 UML 和 BPMN）區分自身。雖然 UML 和 BPMN 應用範圍更廣，但 ArchiMate 的設計目標是全面建模組織的架構。
- 簡潔性： ArchiMate 故意將其建模概念保持在最少，版本 2.0 中約有 50 個概念。這種極簡主義旨在簡化語言，使其更易於學習與應用。它專注於建模實務中常見的場景，而非試圖涵蓋所有可能的邊際情況。
- 層級： ArchiMate 將企業架構分為三個主要層級：業務、應用與技術。每一層都包含主動元素（參與者與組件）、內部結構，以及負責資訊流動或溝通的元素。
- 關係： ArchiMate 定義不同架構領域之間概念的關係，彌合了用於單一領域建模的詳細概念與 UML 和 BPMN 等其他建模語言所提供的高階視圖之間的差距。
- 發展與所有權： ArchiMate 起源於荷蘭，由學術界、政府與產業夥伴組成的專案團隊所開發。經過數年發展，最初由荷蘭政府與企業夥伴資助。2008 年，ArchiMate 的所有權與管理權轉移至 The Open Group，並持續作為正式技術標準演進。
- 最新版本： 截至 2022 年 10 月，最新版本為 ArchiMate 規範版本 3.2。此版本增強了對以能力為導向的戰略建模支援，引入了實體資源建模，並整合了資源、能力與行動路徑等戰略元素。
- 符號表示法： ArchiMate 將其概念與符號表示法分離，讓使用者可選擇自己偏好的視覺呈現方式。然而，它也提供一種預設的符號表示法，其形式類似於現有的建模技術，如 ERD、UML 或 BPMN。
- 觀點： ArchiMate 引入視圖與觀點，使利害關係人能夠定義建模的特定條件，從而更容易與他人溝通想法與關切。此功能可針對不同利害關係人的關切，提供量身訂製的架構觀點。
ArchiMate 的優勢：
優勢：
- 確保各業務領域中所有架構模型的一致性。
- 讓利害關係人參與設計與評估，作為強大的溝通工具。
- 提供豐富的工具組，包括核心架構、動機擴展，以及實作與遷移能力。
- 持續定期更新，並擁有廣泛的認證使用者群。
- 版本 3.0.1 支援物聯網（IoT）功能。
- 為使用者提供觀點，以取得量身訂製的視角。
交換檔案格式：
ArchiMate 2.1 與 3.0 的模型具有標準化的交換檔案格式，基於 XML/XSD，專為模型交換設計，而非長期儲存。
總體而言，ArchiMate 是企業架構師的一個寶貴工具，能夠有效呈現和溝通複雜的架構概念，同時為企業架構建模提供一個結構化且簡明的框架。
將 ArchiMate 與 TOGAF 整合
ArchiMate 與 TOGAF（開放集團架構框架）經常一起使用，以支援企業架構實務。TOGAF 提供一個全面的框架與方法論，用於開發和管理企業架構，而 ArchiMate 則提供一種建模語言，可用於建立 TOGAF 所描述架構的視覺化呈現。以下是您如何將 ArchiMate 與 TOGAF 一起使用的說明：
- 定義架構願景（階段 A）： 在 TOGAF 架構開發方法（ADM）中，第一個階段是定義架構願景。ArchiMate 可用於建立呈現高階架構願景的視覺化模型。這可以包括業務目標、策略以及高階業務流程等概念。
- 建立基線與目標架構（階段 B 與 C）： 在這些階段中，您需定義目前（基線）與未來（目標）的架構。ArchiMate 圖表可用於模擬現有的架構與期望的未來狀態。例如，您可以使用 ArchiMate 來呈現目前的業務流程、應用程式環境與技術基礎設施，並進一步建立目標架構的模型。
- 差距分析（階段 D）： ArchiMate 可協助您透過比較基線與目標架構來執行差距分析。利用 ArchiMate 圖表與視覺化方式，識別能力、應用程式、資料與技術方面的差距。
- 制定遷移計畫（階段 E）： 使用 ArchiMate 建立模型，以呈現從基線架構過渡至目標架構的遷移計畫。這可包括專案的順序安排、資源配置，以及架構變更之間的依賴關係。
- 實施工與治理（階段 F 與 G）： 在實施工（階段 F）與治理（階段 G）期間，ArchiMate 模型可作為追蹤進度的寶貴工具，並確保架構依計畫執行。這些模型可提供持續變更的視覺化呈現。
- 持續改進（階段 H 與 I）： ArchiMate 可支援企業架構隨時間持續改進。利用它來記錄變更、評估其影響，並依需要調整架構。
- 文件化與溝通： 在整個 TOGAF ADM 中，ArchiMate 模型與圖表可作為文件化與溝通的工具。它們有助於讓架構對利益相關者（包括企業領導者、IT 專業人員及其他相關人士）更具可及性。
- TOGAF 與 ArchiMate 認證： 考慮取得 TOGAF 與 ArchiMate 的雙重認證，以展現您在使用這些框架與建模語言方面的專業能力。開放集團提供 TOGAF 與 ArchiMate 的認證計畫。
透過將 ArchiMate 與 TOGAF 整合，您可以在開發的各個階段建立清晰且簡明的架構視覺化呈現，進而提升企業架構實務。這些視覺化模型有助於彌合技術細節與業務理解之間的差距，促進組織內的有效溝通與決策。
使用 ArchiMate 支援敏捷開發
將強大的企業架構建模語言 ArchiMate 與敏捷開發實務整合，可在戰略性架構規劃與迭代、彈性的專案執行之間產生和諧的協同效應。ArchiMate 作為一座橋樑，將高階企業架構概念與敏捷方法論的動態特性連結起來。
在敏捷開發中使用 ArchiMate 可幫助彌合高階企業架構與敏捷方法論的迭代性與彈性之間的差距。以下是您如何在敏捷開發中運用 ArchiMate 的方法：
- 敏捷規劃與範圍界定： ArchiMate 可用於模擬初始的架構環境，並定義敏捷專案的範圍。建立 ArchiMate 圖表以呈現現有的架構，包括業務流程、應用程式與技術元件。識別出敏捷開發能帶來最大價值的領域。
- 使用者故事地圖： 在敏捷開發中，使用者故事是核心。ArchiMate 可協助在企業架構的廣泛背景下，建立使用者故事的視覺化呈現。這可確保開發努力與戰略目標一致，並避免無意間產生架構負債。
- 依賴性分析： 利用 ArchiMate 的關係建模功能，識別不同元件與使用者故事之間的依賴關係。這有助於敏捷團隊理解變更的影響，並相應地優先安排工作。
- 迭代規劃： ArchiMate 可以通過可視化每個 sprint 中要開發的功能或能力來協助 sprint 計劃。這有助於敏捷團隊在考慮架構限制和依賴關係的情況下，做出有關在一個 sprint 內可完成內容的明智決策。
- 架構決策記錄 (ADRs)： 建立 ArchiMate 模型或圖示以記錄敏捷開發過程中所做的架構決策。這些記錄為架構選擇提供了清晰的理由，並促進團隊成員之間的溝通。
- 持續整合與交付 (CI/CD)： ArchiMate 可用於建模 CI/CD 管道及其與架構各個組件之間的關係。這確保架構能支援高效且自動化的部署流程。
- 影響分析： 當在敏捷 sprint 中提出或實施變更時，可使用 ArchiMate 模型進行影響分析。這有助於團隊理解變更如何影響架構的其他部分，從而降低意外後果的風險。
- 與企業目標的一致性： ArchiMate 可讓您將敏捷開發努力與更廣泛的企業目標和策略聯繫起來。這種一致性確保敏捷團隊正在致力於促進組織長期成功的項目。
- 可追溯性： ArchiMate 提供可追溯性功能，讓您能夠將使用者故事或功能追溯至其架構組件。這種透明度有助於團隊清楚理解每一項開發努力如何融入整體架構。
- 溝通與協作： ArchiMate 圖示作為架構師、開發人員和利益相關者之間的共同語言。它們透過提供對敏捷專案中架構背景的共享理解，促進溝通與協作。
- 敏捷與 DevOps 的協調： ArchiMate 可透過在架構中建模必要的基礎設施、工具和自動化組件，協助將敏捷開發與 DevOps 實踐協調一致。
- 迭代精煉： 正如敏捷開發擁抱迭代精煉一樣，ArchiMate 模型也可隨著架構因應變更的需求和優先順序而演進，進行更新與精煉。
將 ArchiMate 納入敏捷開發實踐中，可增強管理架構議題的能力，同時兼顧敏捷的彈性和適應性。它使團隊能夠做出明智決策，維持架構完整性，並確保敏捷開發努力與更廣泛的企業架構策略保持一致。
透過在敏捷開發中運用 ArchiMate，組織可實現多項關鍵優勢：
- 一致性： ArchiMate 確保敏捷開發努力與更廣泛的企業架構策略和目標保持一致，促進跨專案的一致性和協調性。
- 透明度： ArchiMate 圖示提供架構的清晰且可視化呈現，提升架構師、開發人員和利益相關者之間的溝通與協作。
- 影響分析： 團隊可使用 ArchiMate 進行影響分析，以促進明智決策，並在引入變更時降低意外後果的風險。
- 可追溯性： ArchiMate 的可追溯性功能建立使用者故事或功能與架構組件之間的連結，有助於維持對其關係的清晰理解。
- 文件化： ArchiMate 支援架構決策的文件化，確保選擇背後的理由得到充分記錄，以供未來參考。
- 持續改進：ArchiMate 模型可以迭代演進，反映因需求和優先事項變化而產生的調整與改進。
這種整合使敏捷團隊能在結構化的架構框架內工作，確保其努力與組織的整體目標密切一致。它在靈活性與架構完整性之間取得平衡，使敏捷專案能高效推進，同時保障企業架構的長期健康與一致性。
在不斷演變的商業環境中，ArchiMate 與敏捷開發的結合使組織能夠靈活應對市場需求的變化，同時保持戰略性的架構視野。最終，這種協同效應促進了企業架構的整體性方法，推動創新、韌性和可持續發展。