企業架構(EA)是一門關鍵的學科,使組織能夠設計並實施與其業務目標和宗旨相一致的有效IT策略。任何EA項目的一個關鍵組成部分是架構原則的開發,這些原則為企業架構的設計和實施提供指導。架構原則定義了在做出架構相關決策時應遵循的基本價值觀和指導方針,包括關於業務流程、資料管理、應用程式設計和技術選擇的決策。
在本文中,我們將探討在The Open Group架構框架(TOGAF)企業架構項目背景下撰寫有效架構原則的一些最佳實踐。這些最佳實踐將幫助架構師制定清晰、簡明且聚焦於實現組織戰略目標的原則。我們將探討如何將架構原則與業務目標對齊、如何結構化原則以確保清晰性和一致性,以及如何與利益相關者共同測試和驗證原則。通過遵循這些最佳實踐,架構師可以制定出能為有效且高效的企業架構開發提供明確指導和方向的架構原則。
如何撰寫有效的架構原則
以下是針對TOGAF企業架構項目撰寫架構原則的一些建議:
- 從明確理解組織的戰略目標和宗旨開始。架構原則應與這些目標保持一致,並有助於實現它們。
- 使用簡單明瞭的語言,盡量避免使用技術術語。架構原則應讓所有利益相關者,包括業務領導者和非技術人員,都能輕易理解。
- 保持架構原則簡潔且聚焦。每個原則都應清晰且具體,不包含不必要的細節或複雜性。
- 撰寫架構原則時應使用一致的結構。這有助於確保每個原則涵蓋架構的所有相關方面,包括業務、資料、應用程式和技術。
- 確保每個架構原則都是可衡量的,並能根據具體標準進行評估。這有助於確保原則有效,並能在整個項目中用於指導決策。
- 在最終確定前,應與關鍵利益相關者共同測試和驗證每個架構原則。這有助於確保這些原則對組織具有相關性和實用性。
- 定期審查和更新架構原則,以確保它們持續與組織不斷變化的需要和目標保持一致。
架構原則的撰寫應以提供明確指導和方向,促進有效且高效的企業架構發展為目標。通過遵循這些建議,架構師可以制定出對組織目標和宗旨具有實用性、可衡量性和相關性的原則。
架構原則的制定:一個範例與最佳實踐
在企業架構領域,架構原則的制定是任何成功項目中的關鍵組成部分。架構原則是基本的指導方針,有助於確保企業架構與組織的業務目標和宗旨保持一致。這些原則定義了在做出架構相關決策時應遵循的價值觀和指導方針,包括關於業務流程、資料管理、應用程式設計和技術選擇的決策。
我們將探討如何為TOGAF(The Open Group架構框架)企業架構項目制定有效的架構原則。文章將提供一個高階架構原則的範例,並進一步細化至業務、資料、應用程式和技術層級的子層級。文章還將概述撰寫架構原則的最佳實踐,例如保持原則簡潔、可衡量且與組織的目標和宗旨相關。通過遵循這些最佳實踐,架構師可以制定出能為有效且高效的企業架構開發提供明確指導和方向的架構原則。
架構原則:服務導向架構(SOA)
SOA是一項高階架構原則,強調創建模組化、可重用的服務,這些服務可輕鬆組合以支援各種業務功能和流程。
業務原則
- 業務敏捷性:業務服務應以能讓企業快速回應新機遇與挑戰的方式進行設計。
- 這可透過建立具有彈性、可擴展且易於配置以滿足不斷變化的業務需求的服務來實現。
- 業務對齊:業務服務應與組織的戰略目標和宗旨保持一致。
- 這可透過設計能支援特定業務流程和功能的服務來實現。
資料原則
- 資料一致性:資料服務應在所有系統和應用程式中提供一致且準確的資料。
- 這可透過建立遵循既定資料治理與管理實務的服務來實現。
- 資料可重用性: 數據服務應設計為可在不同業務流程和功能之間重用。
- 這可以通過創建模塊化、定義明確且容易與其他服務集成的服務來實現。
應用原則
- 應用模組化: 應用服務應以模塊化方式設計,具備定義明確的介面和功能,能夠輕鬆地與其他服務集成和組合。
- 這可以通過使用標準的應用架構模式和設計原則來實現。
- 應用可擴展性: 應用服務應具備可擴展性,能夠隨著業務增長處理不斷增加的數據量和流量。這可以通過使用可擴展的技術和架構(例如雲計算和微服務)來實現。
技術原則
- 技術模組化: 技術服務應以模塊化方式設計,具備定義明確的介面和功能,能夠輕鬆地與其他技術集成和組合。
- 這可以通過使用促進模組化和重用性的標準技術平台和架構來實現。
- 技術敏捷性: 技術服務應具備敏捷性,能夠迅速回應不斷變化的業務需求和市場狀況。
- 這可以通過使用敏捷開發方法論以及採用雲計算和其他靈活、可擴展的技術來實現。
總結
本文探討了架構原則的制定,這些原則是設計和實施企業架構的基本指導方針。文章提供了一個高階架構原則的範例——面向服務的架構(SOA),並進一步將其細分至業務、資料、應用和技術層級的子層級。本文還概述了為TOGAF EA專案撰寫有效架構原則的最佳實踐,例如與業務目標保持一致、使用簡明語言、保持簡潔且聚焦,以及與利益相關者共同測試和驗證。透過遵循這些最佳實踐,架構師可以制定出能為開發高效且有效的企業架構提供明確指導和方向的架構原則。












