什麼是 Scrum？
Scrum 是一種廣受歡迎的敏捷專案管理架構，用於動態專案，例如軟體開發。它強調合作、溝通和持續改進。
Scrum 架構組成
SScrum 架構包含以下三種角色、三種產物、五種活動和五種價值：
- 角色：
- 產品負責人：定義並優先處理產品功能。
- Scrum 主管：促進活動，指導團隊。
- 開發團隊：交付可發行的產品增量。
- 產物：
- 產品待辦事項清單：產品功能和需求的清單。
- 迭代待辦事項清單：用於迭代的產品待辦事項清單子集。
- 產品增量：每個迭代結束時完成的待辦事項。
- 活動：
- 迭代：時間限定的工作期間（通常為 2 至 4 週）。
- 迭代規劃：定義迭代目標並規劃工作。
- 每日站會：每日進度會議。
- 迭代檢視：展示產品增量。
- Sprint 回顧： 回顧整個 Sprint 並識別改進之處。
- 價值：
- 透明度： 透明的溝通與決策。
- 勇氣： 敢於冒險、誠實，並直接面對問題。
- 尊重： 尊重每位團隊成員及其貢獻。
- 專注： 專注於任務，避免分心。
- 承諾： 對專案目標、團隊價值與 Scrum 流程做出承諾。
Scrum 如何運作
- 協作式 Sprint 規劃。
- 每日 Scrum 會議，用於進度追蹤與規劃。
- Sprint 回顧，用以展示產品。
- Sprint 回顧，用於反思與改進。
Scrum 的優勢
- 提升彈性。
- 增強協作與溝通。
- 提升專案透明度。
- 更高的時程與預算可預測性。
結論
Scrum 是一個強大的敏捷框架，能提升協作、透明度與效率。透過將工作分解為可管理的單元，並專注於持續改進，Scrum 能幫助團隊穩定地交付高品質產品。尋找訓練課程或線上資源，以在工作中有效實踐 Scrum。秉持 Scrum 原則，實現協作、高效且成功的專案管理。